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工作描述体系介绍 工作描述体系的内容 组织结构图 部门职责 岗位说明书 岗位说明书 工作描述体系 部门职责 组织结构图 经理办公室职责范围负责公司行政文件的起草 汇编和报批 并执行 负责公司行政会务的组织和准备工作 负责办公设施设备 办公用品的管理 负责公司印章 介绍信的使用保管 函电收发工作 负责重要事项的催查 督办工作 负责公司各类资质证照的申领 保管和更换工作 负责起草公司综合性工作计划 总结和报告 起草公司领导授意的其它文件 经理办公室主任岗位说明书 4 组织结构图指明了公司纵向的指挥和汇报的关系 总经理 市场部经理 文秘 会计 出纳 订单主管 储运主管 订单员 司机 保管员 质量管理员 验收员 养护员 采购员 医院代表 商务代表 店长 店长 店长 文员 社区部经理 销售部经理 采购部经理 质量部经理 订单部经理 财务部经理 办公室主任 店员 店员 店员 部门职责明确了公司的横向协调 沟通关系 同时规定了部门的工作内容 划分了部门之间的界限 明确的部门职责 市场部 采购部 沟通关系 协调关系 举例 质量部 财务部 举例 部门工作目标 部门工作内容 举例 部门界限 职务说明书的结构 题头 岗位名称和编号 所在部门 上下级关系 日期正文 本职 职责总述职责与工作任务 详细规定了该岗位的职责与工作内容权力 在工作中所拥有的权力工作协调关系 在工作中需要沟通和协调的内部和外部对象任职资格 任职条件 包括教育水平 专业 技能 知识 经验等工作条件及其他 工作环境和时间特征备注 职务说明书作用之一 是所有人力资源管理工作的基础 岗位说明书为人力资源工作奠定基础 是一切人力资源管理工作的起点 办公室主任岗位说明书 职务说明书是岗位评价 岗位工资设计的依据 职务说明书 岗位因素评价法进行岗位评价责任因素知识技能岗位性质工作环境 岗位得分排序 例 1900分2850分3800分 岗位分档1档 例 800 1000分2档 600 800分3挡 岗位工资1档 级 000元2档 级 000元3档 职务说明书明确了工作内容 为绩效考核指标确定提供依据 职务说明书 岗
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