班组承包协议书木工.doc

班组承包协议书发包方：承包方：为了加强对建筑活动的监督管理，维护市秩序，高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，依照国家有关法律、法规和公司的规章制度，遵循平等自愿、公平和诚实守信的原则，从明确双方职责的目的出发，经双方协商 工程施工工作，签订如下协议：一、承包范围及工作内容甲方将 工程以包清工的形式包给乙方。具体工作内容如下：1、各种材料的装卸。2、模板的支撑，材料的水平和垂直运输。3、最终的施工图纸及建设方有关的修联系单中所有原则上应由木工完成的工作，由于建设方修改不及时使乙方班组造成返工的，甲方可以给乙方合理的人工签证。4、砌体中留置构造柱、过梁预制浇筑及为完成模板分项工程所需的一切相关工作。5、落手清、成品保护：每日做好落手清工作，余料及时利用，随时保持场地整洁，每日做好机具、棚内及楼周围清洁工作。6、圆盘锯甲方提供，并做好模板配查模质量控制。7、以上承包工作内容，从开工到全部完成通过验收，不存在任何签点工（包括图纸变更部分和甲方变更部分）。8、施工过程中所需的安全生产，文明施工要求的工作。9、为完成 工程所需的一切施工工作。10、班组应自行配备的材料设备的种类包括：铁线、铁钉、黄胶带、密封条等小型机具、用具与设备材料。二、承包单价及付款方式1、承包方式：包清工，一次性包干。2、承包单价：（1）在完成上述承包范围内容，工程质量要求达到了甲方所需的结构质量的要求前提下，按实际 为工程量的计算依据， 元/m2，含班组所有社会保险和班组人员办理有关证件所需的费用。（2）零工计价：发生合同外的点杂零工均按 元/工日均价进行结算，每工日工作时间按十小时计算。3、结算方式：根据经甲方分管施工员及甲方预算主管审定的实际面积作为双方结算的主要依据，按月完成支拆模工程量计算，在每月十日前根据项目部制定的结算程序办理相关结算手续。4、付款方式：（1）按月完成工程量的80%结算。（2）承包工程量全部完成，半个月内支付完成工程量的90%结算。（3）余款在全部工程完成后二个月内支付。5、付款原则：需经施工员、施工总负责、项目经理签字后在规定的时间内到指定的地点领取工程款。三、质量管理1、乙方应严格按照设计图纸、现行国家施工规范对本工程质量的有关要求进行施工。坚决杜绝质量通病和影响使用功能的工程质量事故的发生。2、质量评定及验收结果以甲方的施工员、质量员及项目负责人的验收评定结果为准。3、施工中，乙方必须服从甲方管理人员的领导，严格把好工程施工质量、设专职质量员及时进行班组内自检与互检工作，并配合施工组进行复检和交接检工作，及时反馈班组有关人员整改结果。 4、要求乙方施工的工程质量一次性通过验收（包括极小部分达不到要求而马上整改，并且以后再也不犯类似通病）。5、工作中乙方必须服从甲方有关管理人员的正确领导，严格把好质量关。6、对在施工过程中质量达不到要求而乙主不及时返工，甲方有权按以下方法处理：（1）由乙方限期内整改完毕。若在限期内未整改完毕，甲方有权对乙方处以200元-1000元的经济罚款，在乙方当月的工程款中直接扣除。（2）另外派人员整改，工资按180元/次（天），在乙方当月的工程款中直接扣除。（3）令其停工、整顿，直至终止协议，甲方有权将乙方施工班组清退，工程款按已完工程量的60%结算，余款用于整改以及重组施工对伍费用。、在施工过程中，若甲方为了争创更高的质量目标而需要提高质量标准，乙方应无条件予以配合，所增加的相关费用由双方协商确定。、不听甲方指挥，造成罚款，由乙方自行承担。四、安全管理由于班组或施工人员个人原因造成的一般工伤事故费用均由乙方自行承担。五、其它约定、乙方人员严禁打架、赌博、偷盗、嫖娼等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持有身份证等合法证件方可进工地，否则无证人员和岁以下人员禁止使用和进入施工现场。、乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。、乙方负责人必须计划好资金运用在与职工订立劳务协议中，根据承包协议精神，明确工资发放标准。中途退场人员结算方法、中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决。4、中途由于班组原因（劳动力不够，与职工发生劳务纠纷，质量进度达不到要求，班组配合差，不服从管理等）退场终止协议，按照完成结算产值的70%结算退场，情节严重（或中途离场）其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。5、承包玫组（含班组职工）在施工期间所发生的债权债务（含工工资、材料设备等款项），甲方不承担直接责任和连带责任及其相关费用。六、随本协议的附件甲方制定的一切规章制度和会议文件、通知作为本协议的附件，后附安全生产责任状，与本协议具有同等法律效力。七、本