创业指南_创业管理概述

创业管理 王毅办公室 伟伦楼526电话 62789954E mail wangyi 课程网址 课程内容 创业者和创业机会商业计划 商业模式与创业企业运行创业融资课程形式 以讲授为主 结合案例分析 课堂讨论 嘉宾讲座 小组大报告等形式 学习之后的核心收益 树立创业精神掌握创业机会识别和商业模式设计掌握商业计划书的编写熟悉创业企业运行的基本知识 教材与参考资料 教材 姜彦福 张帏主编 创业管理学 清华大学出版社 2005 参考书 高建等译 商业计划指南 清华大学出版社 2010 5 考核方式 出勤情况 10分个人作业 20分小组练习 25分期末大报告 40分奖分环节 课堂发言 学习体会 最高10分 6 课堂纪律要求 课堂上不允许使用笔记本电脑和手机课桌前放置自己的名签 便于交流 7 HP HP车库 硅谷的诞生地这个车库就是全球首个高科技园区 硅谷的诞生地 斯坦福大学教授Dr FrederickTerman鼓励他的学生创立自己的电子企业 而不是到东部的成熟企业就业 这就是硅谷诞生的由来 Terman的两个学生WilliamR Hewlett和DavidPackard响应他的倡议 于1938年在这个车库开发出他们的第一个产品 音频振荡器 AudioOscillator 加州历史性纪念碑No 976 惠普之道 七个核心价值 热忱对待客户信任和尊重个人追求卓越的成就与贡献注重速度和灵活性专注有意义的创新靠团队精神达到共同目标在经营活动中坚持诚实与正直 HP 9 现在的HP全球IT巨头2001年以260亿美元收购康柏公司2008年8月26日 以139亿美元收购EDS2009年11月12日 以27亿美元收购网络通信公司3Com2010财年实现销售收入1180亿美元员工15万人 业务遍及全球160多个国家和地区 HP 上海振华港机 重工 1992年 管彤贤59岁 创立振华港机到2007年末 标有 ZPMC 钢铁巨人 已经走向世界67个国家和地区 自1998年起 振华港机的产品已经连续12年位居全球市场占有率之首 2009年 公司实现营业收入275亿元 11 第1章绪论 1 创业定义2 为什么要创业 3 为什么需要 创业管理 课 4 如何学习创业管理 1 创业定义 创业 entrepreneurship 的定义是 创业是这样的一种过程 在这个过程中 某一个人或一个团队 使用组织力量去寻求机遇 去创造价值和谋求发展 并通过创新和执行来满足愿望和需求 创业的五个共性 企业家的作用创新组织创建成长创业是个过程 对创业的四个误解 成功的创业只需要好的创意创业很容易创业只发生在小型企业中创业企业和小型企业是一回事 创业概念的延伸 创业 Entrepreneurship 国内也常常翻译为创业精神 企业家精神 狭义的 创业 创建新企业 startup 现在 创业 这个词目前有很大的延伸 创业精神不仅仅在创办新企业时需要 大企业 非营利机构同样需要创业精神 16 第1章绪论 1 创业定义2 为什么要创业 3 为什么需要 创业管理 课 4 如何学习创业管理 2 为什么要创业 什么是伟大的创业精神 ChangetheworldMakeagreatcompanyBecomerichSocialresponsibility 斯坦福大学校园 斯坦福大学Hewlett大楼 斯坦福大学Packard大楼 斯坦福大学比尔盖茨大楼 斯坦福大学和硅谷 没有斯坦福大学就没有 硅谷 硅谷的一些著名公司 1930年代 惠普公司 HP 1958年 仙童半导体公司 Faiichild 1967年 英特尔公司 Intel 1976年 苹果电脑公司 Apple 1977年 Oracle公司1979年 3Com公司1982年 Sun公司 1984年 Cisco公司 1994年 网景公司 Netscape 1995年 雅虎公司 Yahoo 1998年 Google 注 打 号的公司均为斯坦福师生创立 斯坦福大学 创业与创新精神硅谷之父 特曼 Terman 教授 斯坦福大学无线电工程教授 鼓励学生创立了惠普公司与斯坦福有关企业总产值占硅谷产值的50 60 斯坦福工学院的一栋楼中先后诞生三家著名公司SUN SGI Cisco硅谷奇迹 大学 科技园区 资金 硅谷 斯坦福大学的成功之道 在教学与科研中树立追求一流的意识 在无数的诱惑面前把握科学和研究的关系 自由制订研究计划 积极寻求工业界的合作 保持一个相互渗透的环境 以及坚持研究的开放性 这就是斯坦福大学的成功之道 斯坦福大学校长卡斯帕尔 1998 斯坦福大学的创业教育 融合多渠道 中国 需要高技术创业 以前没有自主核心技术还能生存 但是现在形势变了 面对国际化 没有自主核心技术 挑战要大于机遇现在需要把发展自主核心技术真正提上日程 认真研究发展自主核心技术的战略问题了 远大 1988成立 热工研究所 研究出 无压锅炉供热技术 生产出中国第一台 无压热水锅炉 成就 远大产品采用清洁能源和安全冷媒 减少了二氧化碳等温室气体的排放 减轻了二氧化硫造成的酸雨 免除了氟利昂及其替代品对臭氧层的破坏 为地球环境做出了独特贡献 远大产品大幅度削减夏季电力高峰负荷 相当于减少了数十座大型电站的建造 为社会节省了超过700亿元的低效率投资 打质量战 不打价格战 比国内同行高30 也比日本企业高 追求20年 追求零故障 几千台直燃机 无官司 无事故 30 第1章绪论 1 创业定义2 为什么要创业 3 为什么需要 创业管理 课 4 如何学习创业管理 31 3 为什么需要 创业管理 课 创业教育是美国大学教育的一个重要组成部分 尤其是MBA教育 创业管理课程是国外著名商学院的最热门课程之一 32 3 为什么需要 创业管理 课 A商业环境面临更多不确定性的挑战 在大公司的人 更多借鉴创业管理的运作方式进行思考 行动和完成各项职能 在新创企业的人 如何使企业的战略和运营更加适应其周围的 生态与环境 实现企业的可持续发展目标 33 差别化与竞争优势业务专长 良好的创业意识与技能 单一的业务专长 B就业的压力 如何使自己更有竞争力 34 C清华技术商业化的机会清华每年有大量的科研和成果 相当部分最终是没有用的 Why 可能存在大量的技术创业机会 35 第1章绪论 1 创业定义2 为什么要创业 3