2012年麻醉计划.doc

2012手术室工作计划和思路2012年，我科将在院领导的指引下，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置，力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医疗纠纷的发生。并为我院三乙复评做好积极的准备工作。现从我院和科室实际出发制定了以下工作计划及思路。一、工作指导思想实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的方针，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造三级乙等妇幼保健院。二、工作目标及工作思路1、强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。针对当前具体情况，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：术前会诊制度的完善和落实；病人核对制度的完善和落实。做到制度完善，执行有力，使科室的各项工作达到制度化、规范化。2、加强科内人员业务培训，努力提高职业道德和职业技术水平。重点培养爱岗敬业的职业精神和耐心细致的工作作风，牢固树立“病人第一，安全至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量。严格按规章制度进行医疗活动，为患者提供安全舒适的医疗服务。积极参加省市级各类学术交流活动，积极参加医院组织的各类业务学习，坚持科内每月一次的业务学习。在巩固本专业的理论知识基础上，更应该熟悉相关专业的理论知识，以利于病人围术期的处理。特别是由于我院ICU的不完善，麻醉科承担着参与急危重病人的抢救工作，这就更需要我们不断的学习和各科知识的积累。3、 加强科室基本建设，提供良好的人员和物质保障。建立合理科学的人才梯队，积极培养年轻队伍，2012年争取增加副高一名，执业医师23名，既满足了日常工作开展的需要，也符合三级乙等妇幼保健院评审的要求。按麻醉质控和医院等级评审的要求，力争麻醉复苏室启用，做好麻醉复苏室筹建工作，主要是相应流程、制度、规范的完善，相应人员的配置和培训。同时在条件成熟时，计划增加麻醉护士一名，完善器械护士岗位工作，逐步实行手术器械护士上台，以优化工作流程。 做好麻醉科、手术室设备的日常维护工作，出现故障及时报修，对于特殊及贵重仪器必须专人保养维护，对于无法正常工作和无法满足工作需要的设备及时申请更换。并对停电停气等突发事件做好相应的应急措施。根据目前情况，2012年计划申请购置麻醉机两台。（第一手术室和分娩室必配需要）4、积极开展新技术，新项目 继续加大力度推广实施无痛分娩与无痛人流等业务。在巩固2011年新技术新项目的基础上，提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的前提下积极拓展新业务，新项目，（插管全麻在剖宫产中的应用；喉罩全麻在乳腺外科中的应用。）努力推进我科的快速健康发展。总之，在2012年，手术室将在医院各级领导下，团结一致，努力完成好院部下达的各项工作任务，使我科的工作上一个新台阶，为我院的发展作出应有的贡献！2011手术室工作总结 2011年我科以医院等级评审为契机，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科素质方面又迈上一个新台阶。一年来，在院领导的正确领导下，在全科医护人员共同努力下，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，认真完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务。 一、思想政治及医德医风 1、全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，科内每月政治学习一次，并作好学习记录和登记。 2、坚持医德规范，加强医德医风建设，切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议和医德医风建设。 二、医疗质量与患者安全 1、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及手术方式发生错误。贯彻落实医院感染管理办法和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测，均符合院感要求。 2、建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。认真做好每个手术病人的术前访视工作，加强对麻醉术中监护和术后患者的随访，发现问题及时处理，2011年我科医疗事故发生率继续为零，并实现了零投诉，零纠纷。 3、强化敬业精神，医护互动密切。我们在强化个体教育的同时，更加注意强调团队的凝聚力。在明确个人职责的同时，特别强调每个手术组合的责任，医护之间可以各司其责，也可以相互学习，互动互补，结为一体共同把工作做好。比如：护士遇到补液困难，麻醉主动以颈外穿刺弥补；麻醉遇到操作困难或遇到急危病人抢救时，护士主动帮忙找器械找药品。形成了既有分工，又能互相弥补良性互动的格局，以确保病人安全。 4、与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作积极参与，并进行共同协商和讨论，事后组织相关人员进行总结积累。截止11月底，共参与抢救病人61例，其中产科三例，妇科一例，新生儿57例（插管抢救33例），降低了我县孕产妇死亡率和围产儿死亡率。并在今年的等级医院评审中得到了专家的好评。 三、业务情况 1、业务收入 由于剖宫产率的下降，手术例数与去年同期比下降。截止11月底共完成手术3371例，比去年同期下降12%，总收入910、57万，比去年同期略增，由于无痛人流的增加（17、6%），因此麻醉例数同比略增。（麻醉共完成4958例） 2、新业务、新技术的开展 在继续推广实施无痛分娩、无痛人流、硬膜外术后镇痛的基础上，我科在今年一月份开展了TCI把控全麻下宫颈锥切术，截止11月底共完成235例，增加经济收入81900元，二月份开始开展了人流后镇痛项目，截止11月底共完成1509例，增加经济收入75450元。 四、科研教学情况 1、论文：全年发表省级论文4篇 2、继续教育：积极参加省内各类麻醉学术交流活动和医院组织的业务学习。科内业务学习坚持每月一次，并认真做好记录。 3、临床带教：认真做好新同事的带教工作，科内老职工在传帮带工作中发挥着积极的作用。使科室专业技术水平整体提高，共同发展。 五、存在的问题及改进 1、科研项目以及发表论文情况需要继续加