轮台基地葡萄廊架施工项目技术方案

四 、施工组织设计项目内容工程名称轮台基地葡萄廊架施工项目工程地点轮台基地招标范围轮台基地葡萄廊架施工项目工作量清单全部工程内容计划工期100日历天质量要求合格投标工程概况技术方案第一节 工程测量一、测量放线放线时按建设单位指定红线测定各施工阶段的高程控制、标高抄平，均以现场内的水准基点为后视点，用水准仪、塔尺进行测设。在施工测量放线中，将严格按照规程操作，认真进行自检和复查，做到基准线准确，以保证工程施工质量。二、施工测量中应注意的问题施工测量的准确与否，直接影响质量，施工中应注意以下几个问题：1、根据该工程的特点采用经检验合格的水准仪、50m钢卷尺等测量器具。使用测量器具必须检验合格，器具应固定使用、妥善保管。组织固定的不少于三人的测量小组，确保各测量标志（控制桩等）的完好。随时检查校正，作好原始记录。2、工程的测量放线以建设单位提供的场区基准点、基准线和水平高程点等资料为依据，测定出管线高程、构筑物高程和厂房水准点。在基础施工中以此为基准，临时加密控制桩，以便于施工。3、基础施工以控制场区基准线进行定位，同时做好各施工测量的标记。4、施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。5、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工。6、本工程的测量放线采用专人负责，并另由专人复核的控制办法，并再由监理复核，以确保测量放线准确。第二节 土石方工程施工一、土石方开挖1、根据基础和土质、现场出土条件合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。2、开挖前，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。3、开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线；自每条柄端部20cm处每隔23m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线、检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。4、基坑（槽）的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料），应距槽（沟）边缘0.8m以外，高度不宜超过1.5m。基槽（坑）周围一侧，不得堆土过高。5、开挖基坑（槽）的土石方，在场地有条件堆放时，留足回填需用的好土，多余的土石方运出。6、土石方开挖一般不宜在雨天进行，否则工作面过大，雨天开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。7、基槽检查验收：基槽开挖完成后应进行检查验收，检查项目包括开挖断面、开挖标高、轴线位移等。基槽开挖允许偏差和检验方法见下表：序号项 目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0,-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺每侧3点第三节 灌溉工程1.施工顺序主管铺设、校正高程、支管铺设、阀门井井安装、管道试压管道冲洗。1.1主要部位施工方法1.1.1管网安装1.1.1.1根据施工图将管网的中心线、槽底标高放于绿化区域，给水管道的基础应坚实和密实，不得铺设在冻土和未经处理的松土上。1.1.1.2各类喷灌材料应仔细检查、试验，禁止采用不合格的管材，安装前管内应保持清洁，不得混入杂物。1.1.1.3管道的套箍、接口应牢固、紧密、管端清洁不乱丝，对口间隙准确。1.1.1.4阀门井在搬运时不允许随手抛掷以免损坏，塑料阀门井安装用力应均匀，不得敲碰。1.1.1.5管道铺设应符合设计要求，并按设计要求保持一定的坡度铺设，确保秋季能排干管道内的残余水分，防止冬季管道冻裂。1.1.1.6管道铺设完毕后，必须进行水压试验，出现问题及时解决。保证绿地中植物生长的正常供水。1.1.1.7给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及相关的国家验收规范施工，所有的型钢支架及管道防腐层破损处和外露丝要补刷防锈漆。1.1.1.8卷材与管道以及各层卷材粘贴牢固。表面平整、无拆皱、空古、滑移和封口不严格缺陷。1.1.1.9管道和金属支架涂层附着良好，无脱皮、起泡和漏刷，涂抹厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染缺陷。1.2.1阀门井井修建：施工顺序为：开挖基槽（坑），铺筑垫层，砌砖、抹面、养护、回填土方。1.2.2管道试压1.2.2.1管道试压前应对管道、节点、接口、支墩等其他附属构筑物外观以及回填情况进行认真的检查；并根据设计用水准仪检查管道以防试压时管道系统产生推移，并在达到回填至少48h后才能进行管道的强度试压工作。1.2.2.2管道试压前对试压设备、压力表气管及三通等处的支撑的牢固性进行认真检查。在试压管段上的消火栓，安全阀，自动排气阀等处在试压时应设堵板，所有敝口均应堵严。1.2.2.3对工程中的镀锌给水管道的试压管段的试压管道长度应视情况而定，对无接点连接的管道试压管段长度不宜大于1.5km，有接点的管段试压长度不宜大于1km。1.2.2.4管道的水压试验按以下程序进行：缓慢地向试压管道中注水，同时排出管道内空气。管道充满水后，在无压情况下至少保持浸泡12h。然后进行管道的严密性实验，将管内水压加到实验压力0.35Mpa并保持实验压力2h,检查各部位是否渗透或其他不正常现象，为保持压力可以向管内补充水量。在2h内无渗漏现象为合格。严密性实验合格后进行强度实验（或严密性最终实验），管内实验压力不得超过设计工作压力的1.5倍。最低不宜小于0.5Mpa,并保持实验压力2h或满足设计的特殊要求；当压力降低0.02Mpa时，则向管内补充水量。漏水量来判断强度实验的结果。若漏水量不超过国家所规定的允许值，则说明实验管承受了强度实验。实验后将管道内的水放出。阀门井安装1、准备工具1吨的吊葫芦1个梅花扳手2把支架1套阀门井垫片1套2、施工前检查进出口阀门井是否关好，如果没有关好联系现场负责人，关好后在进行施工。3、拆除现有阀门井：先将阀门井螺栓逐个松开在井口搭建支架，用吊葫芦在将阀门井取出。4、新阀门井安装：1)、核对阀门井的规格、型号，并确定安装方向。2)、螺栓连接的阀门井在关闭下安装。3)、安装前检查阀门井是否灵活，存在的问题在安装前处理好。4)、阀门井安装要便于操作、维修，符合安全及需方要求。5)、先用掉葫芦将阀门井放到井下，然后再在井下搭建支架，将阀门井吊起，掉在合适的位置安装螺栓及垫片，对好垫片位置上好螺栓。6)、检查阀门井是否牢固。7)、先开其中任意一个阀门井，检查是否存在问题，如果存在问题，将阀门井关闭。8)、处理好后在开另外一个阀门井，如果正常进行手动测试，在电动调试。5、施工完成后，工完料净产地清。6、拆装阀门井预计用时为6个小时。第四节 铺装工程（一）准备工作：布置施工用水、电点，现场清理、平整、保证施工期间交通畅通，认真熟悉图纸、规范及有关文件。（二）施工放线：按施工放线图，首先确定X、Y轴坐标原点，而后用经纬仪及钢尺按每5m放出X、Y轴方格控制网，并在控制线峡谷端作永久标记，以备重复使用。按坐标网逐各放出铺装及园林小品平面位置，经核实无误填写定位放线记录，并报监理检验。请甲方给出竖向标高水准点及绝对标数据，按图纸要求首先在平面放线基础上进行基槽开挖回填前的实地地面标高测量，计算出填高、挖深、基底数据，则为竖向放线值。（三）基层施工：园路碎石层的厚度为200mm，应一次铺成，碎石层的石子最大粒径如超过4cm应及时检出堆放处理。混凝土垫层的施工：在混凝土垫层施工前对混凝土所使用的原材料进行复试试验，水泥要有合格证和检验报告，不合格的材料严禁进入施工现场。混凝土施工前要做出混凝土的配合比报告，施工时严格控制混凝土配合比，砂石在施工前做好含水率的试验，根据砂石的含水率调整混凝土的配合比，根据调整后的配合比计算每盘用量，实行过砰。冬季还要加入水重3%5%的防冻剂，控制混凝土搅拌时间，不低于3分钟，控制混凝土的和易性，混凝土的塌落度应在80-120之间。铺设浇制混凝土前要在道牙上弹好混凝土的高程线，无道牙的地方要每间隔3-5m打一个高程控制桩，按控制桩的高度进行浇筑，要连续进行浇筑，浇筑时要用木杠或铝合金杠尺刮平，混凝土的厚度偏差不得大于10mm，标高控制在5mm之内，每条道要一次性浇筑完成，并用平板振捣器振捣密实，用木抹子抹平。下班前要用盐棉被覆盖，以防夜间气温下降使得混凝土受冻造成质量问题。（四）面层铺装：面层铺装与混凝土垫层同时施工，在混凝土垫层浇筑、振捣密实后，进行青石板碎拼和花岗石铺装，铺装前一定要将混凝土垫层表面清理干净，没有杂物和杂土，然后进行面层的铺装，铺装用的干硬性水泥砂浆要用搅拌机拌合均匀，用翻斗车或手推车运至施工地点，严禁进行人工现场搅拌，水泥和砂子的比例一定要符合图纸要求。1.青石板铺装要严格按设计要求，间距、图案自然合理、美观，铺装后按冬季施工措施进行养护，养护期间不得上人。2.面层铺装（1）主要机具：小型切割机、小推车、2米杠尺、水平尺、皮锤、铁抹子、灰槽、小水桶、条帚等。（2）施工方法：首先将准备施工部位的基层清理干净，按设计要求找好标高控制线及铺装方式控制线。砂浆稠度为用手握成团，掉地下散开状态。先虚铺砂浆、花岗岩石块挑选后试铺摆放，然后用皮锤敲击至标高控制线，依此方法进行大面积铺装。铺装完成后进行勾缝、清扫及养护工作。（3）工艺流程：基层清理找标高弹线弹铺装控制线铺砂浆试拼、编号刷水泥浆结合层铺石块灌缝、勾缝、扫缝养护验收。（4）施工质量规范要求：石材面层所用板块的品种、质量符合设计要求。面层与下一层结合牢固，无空鼓。石材面层的表面应洁净、平整，无磨痕，且图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。面层表面的坡度符合设计要求，不倒泛水、无积水。与地漏、管道结合处严密牢固，无渗漏。石材面层的允许偏差应符合下表的规定。石材面层的允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法石材碎拼1表面平整度1.03.0用2m靠尺和楔行塞尺检查2缝格平直2.0-拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5-用钢尺和楔行塞尺检查4板块间隙宽度1.0-用钢尺检查施工组织第一节 现场准备做好施工前各项施工准备工作，是保证工程质量和进度的必要前提和条件，也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节，可为施工过程管理创造有利条件。根据本工程具体情况，采用我公司多年来成功的项目管理经验，对本工程实施公司、项目部二级管理，建设以项目经理为首的管理层以及以项目经理为第一责任人的项目组织机构，详见下图。项目组织机构图项目经理现场主管项目工程师试验员质检员材料员安全员综合业务施工员一、施工现场对现场砂、石料、水泥及搅拌站防尘、防噪音措施，对施工现场及道路派专人清扫，保证施工现场和周围环境的清洁、卫生。施工用水、用电。施工用水采用汽车配水泵拉运，以供给各个用水点，保证正常的施工用水和生活用水。根据现场需要配置自备电源以供给施工和生活用电。在采用自备柴油电机时，为保证安全用电，敷设明线(三相五线制)集中供给，供电线路架设高度不低于4.0m，用电设备、器具的安装须符合安全用电的操作规程，保持良好的电力供给。场内通讯利用城市通讯网络，配置手提移动电话或小灵通进行场内的通讯联系，以确保信息畅通。劳动力为了保证施工进度，根据不同施工阶段，组织不同工种的工人进场，形成动态管理。临时用房由于拟建工程工期较短，生活、办公用房尽量租用民房，施工现场可搭设帐篷作为材料库房和工人宿舍。第二节 技术准备一、施工图纸的自审及会审（一）、接到施工图纸后，由公司技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规程，使上述人员领会施工图纸的设计意图，熟悉和理解建筑、结构等分项工程之间的相互配合关系，明确施工过程中的有关规定，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数（二）、在熟悉图纸设计意图和理解设计内容的基础上，找出存在的问题，结合施工条件、特点，由建设单位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。通过会审解决存在的问题，共同商讨影响施工进度和质量的措施，扫清技术障碍，建立必要的和相关的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。二、编制施工组织总设计及技术交底工作（一）、在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。编制完后报送建设单位、监理单位及公司主管部门审批确定后，再由项目经理牵头，项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案，为实现“质量目标及质量计划”打好基础。（二）、严格按施工组织设计方案指导施工，对新技术、新工艺的实施及特殊部位的施工，编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。（三）、本着谁施工谁负责质量的原则，各分管工程负责人，在安排施工任务之前，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，列出监控部位及监控要点，必须做到交底不明确、质量标准不明确不施工，使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。三、施工程序控制（一）、工程施工前，由项目经理组织技术、材料、生产有关人员，研究制定施工现场平面布置图，并根据施工阶段不同时期随时调整平面图，以满足施工的需要。（二）、施工前项目经理根据工程规模、特点及工期要求，对整个施工过程进行全局规划和部署，根据施工现场的实际情况，并根据工期要求排除科学、合理的施工进度总计划，列出各施工阶段的施工顺序和工期要求及控制点，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地组织施工，不打乱仗。四、材料控制(一)、材料进场后，由项目材料人员和质量检查人员按材料验收标准共同对进场材料进行进场验证和登记。做到帐、物、卡、名称、数量、质量一致，特殊材料单独分库存放。(二)、用于工程的原材料、成品、半成品、和设备等，必须由供应部门提供合格证明文件。用于重要结构材料必须采用双控制度，即使用前必须按规范和设计要求进行抽检、复验，检验合格后方可使用，不合格材料严禁进入施工现场和用于工程实体。（三）、混凝土的配合比，要根据试验部门提供的检验报告和配合单进行调整配置，并按规范要求制作试件，试件送至由资质的检验、检测单位进行检验，经检验合格后方能使用。（四）、各种测量仪器在工程开工前均送往有资质的计量检测部门校验，检测合格后方能使用，确保施工计量的准确性。五、工程质量检验制度（一）、本工程质量目标为合格，争创自治区“优质工程”奖。为了实现这一质量目标，公司在人力、财力、物力、技术等方面给予项目部全方位的协助与支持，为项目工程质量提供有力保障。同时，不论是现场管理人员还是操作工人，在持证上岗的同时，必须进行质量安全教育等岗前培训，明确工作目标。（二）、建立健全施工管理、技术管理、质量监督、物资保证、经营保证和安全教育六大质量保证体系，明确项目经理是工程质量和工作质量第一责任人，现场主管对施工过程实施全面管理，项目工程师是项目质量经理，并对质量负有连带责任，同时全面负责全面的技术管理工作。项目下设质量和安全管理组、设两名专职质检员和安全员。实行每周专检一次，每个分部分项随时检查。项目部组织互检和交接检，施工班组设自检员一人，归项目部统管，主要负责自检工作。质检人员有权对不合格产品和工序行使“停工权”、“返工权”、“奖罚权”和“一票否决权”。(三)、制定工序标准，严抓过程控制，提高工程质量：施工中为确保质量，项目对各工序环节制定严格标准，在每道工序上狠抓质量，将分部分项工程施工提高一个质量标准，以优为合格。上道工序达不到验收标准，下道工序不验收不施工，实行工序交接制度。施工以分项检验批的质量保分部质量，以分部质量保整个工程实体质量。有了严格的工序标准，项目就以质量为切入点，规范全体员工的工作质量标准，详细制定质量计划，认真编写施工组织设计，全面细致地进行图纸会审，层层组织技术交底，作好材料的试验、检验，严格材料的采购、验收，搞好工程质量监督和检查。（四）、建立健全严谨和严格的各项规章制度：项目部对过去行之有效的一些规章制度进行深化，形成规范的制度体系，同时制定确保工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的管理措施，使整个施工过程处于严格的受控状态。(五)、工程从管理上严格细致，在施工的过程中同样是严格细致。从定位放线到土方开挖、砂砾基层施工、路基土方回填施工、水泥稳定层施工、沥青砼路面施工等，强化施工过程控制，严格“三检”制度。（六）设置质量控制点，依靠科学管理措施，实施全方位质量控制。六、技术档案制度(一)、做好施工过程中的质量记录。在施工过程中，应不断检查施工方案在实际操作中的应用情况，好的方面、差的方面等今后应注意的地方，应分阶段进行总结，找出问题的差距，提出改进的措施，并作记录。（二）、对采用的新的设计方案、新型材料的施工工艺、质量要求、最后的效果，应从设计资料、选用的材料、操作工艺，用图文并茂的方式将其采集后整理归档。（三）、对施工中采用的小改革，经实践证明确定对工期、质量、效益方面起到了很大的作用并产生了很好的效果，应将发明人当时的情况，采用的方法、最终效果认真收集整理，以便对后续工序提供参考作用。（四）、对重大的质量事故、安全事故一定要将当时情况分析清楚，事情经过都应严格记录在案，收集出完整的资料为今后避免再发生及教育他人，提供书面教育资料。（五）、工程竣工后，将施工技术资料收集齐全，装订成册连同竣工图纸，一起移交与建设单位及有关部门存档备案。七、机械、劳动力管理本工程主要涉及的大型机械有：打夯机、水泵、压路机、打桩机、发电机、水准仪、搅拌机、自卸汽车、沥青洒布车、洒水车等，在开工前及时进行检修维护，根据施工组织安排及施工进度需要，分期分批组织进场。根据各分部分项工程的施工图预算及施工进度网络计划，确定各专业工种的劳动力班组、人数及进场时间，挑选素质高、技术优、服从组织安排、且参加过类似工程施工的专业队作为本工程的劳务施工队伍。工期保证措施和体系本工程计划施工工期100日历日，由于工期紧，因此在开工前一定要做好施工前期的准备工作：首先要落实关键设备和材料以及人员，保证工程开工能即刻到位；测量人员根据甲方提供的控制点加密导线点水准点、测放中线点标高点等，根据中线点确定开挖范围以内的拆迁物，在现场和平面图上做标记等前期工作。1、施工进度工期保证措施本工程施工不受外围交通影响，现场采用局部封闭围敝施工，全路段进行统筹安排施工，控制好施工的进度。关键工序拟定全天候施工。在施工安排中要充分的考虑雨季施工的特点，认真做好雨季施工的质量保证工作。1.1工期目标根据以上施工安排，我公司拟定本工工程总工期为100日历天。1.2保证工期的措施 我公司的技术力量雄厚，设备齐全，是市政工程建设的主力军，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作地落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。从机构组织、人员配备，管理上保证配备高级技术人才组成精干的项目经理部。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都必须毫无例外地遵守。从计划上安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项施工方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划案周按日进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。为确保施工进度，编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。从技术上保证本标项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进的的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。（5）从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理支排个工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。（6）从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、放塌陷、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。（7）从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保工期。（8）从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理办法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。加强与工作各方面的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。（具体施工流水作业详见附表三）施工质量保证体系及措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。一、质量控制措施(一) 质量目标控制投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。(二) 组织保证建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。2坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。(三) 技术控制1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。3、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。(四) 物资质量控制物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。(五) 施工过程控制1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 ( 查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。(六) 经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。(七)质量承诺1保修期为3年，在此期间我公司在接到整改通知单之日起24小时内响应，并提出处理意见，3日内派人维修。后期根据不同情况拟定实施方案。2严格按照ISO9002质量保证体系组织施工。3我公司将运用先进的管理技术、精良的装备、训练有素、高技能的职工队伍创建出业主满意工程。施工安全、环保保证措施1安全生产管理及措施1.1安全生产方针“安全第一、预防为主”、“防消结合”。2安全生产目标及承诺2.1避免发生人身伤亡和机械设备事故。2.2杜绝任何火灾事故的发生。2.3我公司将无条件服从业主和监理的管理。3安全管理组织机构及职责3.1安全管理组织机构项目经理项目部安全员施工队安全领导小组施工队安全员施工班组兼职安全员3.2安全组织及成员主要职责3.2.1各级行政正职是安全生产第一责任人。实行安全承包，进行奖罚。3.2.2各级安全员负责日常安全工作。3.2.3各级安全领导小组负责本范围内的安全施工，处理出现的安全问题。3.2.4深入开展安全教育，使广大职工懂得安全知识，明确安全施工切身利害关系，提高安全意识。安全教育要经常化，开展班前安全讲话，班后总结的活动，使操作者保持高度警惕和清醒头脑，防止事故发生。特种作业人员进行专门安全教育，持证上岗。3.2.5坚持进行安全检查工作。实行巡回检查监察制，安全人员实行跟班巡回检查，对违反安全规程、制度、规定者，分不同情况进行劝阻、教育、警告、停止作业，直至行政处分。定期举行安全大检查，查管理、查隐患、查预防措施，并认真总结评比和整改。3.2.6召开安全会议。项目部召开专门安全会议，掌握安全动态，分抓安全问题，提出安全要求。各工程队除召开专门安全会议外，在任何会上也要讲安全要求，布置安全工作。出现安全事故，及时召开安全分析会。3.2.7进行安全考核。达标与奖金挂钩。运用系统工程原理，具体分析安全施工中出现的问题，采取切实可行的措施，并逐步完善，贯彻实施。3.2.8必要时，开展安全知识竞赛等活动。3.3制定和实施安全工作计划主要依据安全方针、目标、施工内容、现场环境、天气等要求，并根据施工需要，用两种类型的计划（月计划，周计划）规定出有关的安全要求。3.4做好安全培训工作3.4.1项目人员在上任前要接受安全培训，安全培训分为两种，一种是在公司基地的培训，一种是在施工现场培训3.4.2安全培训分三级进行3.4.2.1安全负责人及项目安全工程师负责一级培训。内容包括有关法律、法规，该项目的安全政策、安全程序、个人防护安全应急程序等。3.4.2.2各单位安全员负责二级安全培训。内容包括该项目工程的所有安全管理规定和规章。4特殊安全教育在使用新的工艺、设备之前，安全工程师要制定安全技术操作规程，并同时负责培训教育工作。5做好现场安全管理工作5.1对所有施工活动，项目部定期组织安全指导和检查活动，至少每月一次。5.2安全员每天进行一次的安全指导和检查，尤其是纠正违章操作。5.3现场安全管理内容：主要包括对规章制度、管理活动、潜在危险以及计划与规定执行情况的检查和指导。5.4现场安全管理方式：包括计划组织的指挥、协调、看、听、闻、问以及考试、测试和分析。6安全消防管理6.1为能应急，每一个现场和营地选一名有经验的人作为消防人员，负责每一施工现场和营地的消防工作。6.2防火措施6.2.1对施工人员进行消防教育。6.2.2提供充分有效的灭火器材，指定专人保护和维修，使其处于良好状态。6.2.3营地生活区、办公区和施工现场中的临时输电线路必须符合要求。6.2.4施工现场的电气设备以单机单开关方式安装。高出地面不足1200毫米的的开关箱应进行防雨防潮处理，其它电气设备要定期检查其接地情况。6.2.5加强现场材料的管理，并有专人看管。6.2.6重点防火区禁止吸烟并布设安全警示牌。6.2.7加强对引火物品的管理，保持房内排放整齐有序。6.2.8遇有紧急情况，立即启动应急反应程序。6.3建立和实施安全检查制度每周组织一次现场安全检查。一经发现安全隐患应立即采取纠正措施。现场安全检查主要包括：施工设备、施工作业过程、施工人员、施工工程、材料管理、安全管理等内容。6.4制定和实施应急反应计划6.4.1合同签定后针对如下情况制定应急反应计划6.4.1.1各种意外事故伤害：火、电、车辆等伤害。6.4.1.2自然灾害：雾、雨、滑坡等。6.4.1.3作业环境危害：结构物、渠沟作业。6.4.2应急反应计划的主要内容6.4.2.1应急工作的组织和职责6.4.2.2提供人身救护、撤离、营救和医疗处理系统。6.4.2.3预防、削减和监测应急反应对环境造成处理的系统。6.4.2.4与主管部门、相关部门和其它相关方的联系。6.4.2.5调动项目设备、设施和人力系统。6.4.2.6调动第三方资源，作为应急支持的安排。6.4.2.7应急器材的准备。7安全工作的总结、评价与奖惩7.1项目部定期召集安全人员召开安全会议，交流安全管理情况，传达业主及上级主管部门的安全要求，总结安全工作。7.2项目部编写并发布“安全简报”目的是通报违章操作行为、事故和事故隐患，分析事故原因，敲警钟。7.3每月召开一次现场评比会，根据各单位安全工作好坏，挂出红、黄、黑标志。7.4项目部每三个月评比一次，设立“安全施工先进单位”流动红旗。年底进行“评优”工作，并将评比结果行文公布。7.5对于在安全工作中表现好的集体和个人给予表扬和奖励。7.6对于在安全工作中在现场不按操作要求去作，而造成损失的，造成事故和事故隐患的，视情节轻重给予不同程度的惩罚，充分利用经济杠杆的调节作用，进一步作好安全工作，确保安全目标的实现。7.7将文明施工列入定期检查的重要内容之一，它体现着一支队伍的对外形象，文明施工、规范作业、安全生产也是对建筑企业的基本要求。在抓紧施工生产的同时，一定做好文明施工管理1、成立文明施工组织机构，划分责任树立文明施工不轻于施工质量的思想。2、对施工现场进行整体设计，使生产区、材料供应区、生活区、机械存放区定置合理，方便施工，作业顺畅有序。3、各施工点设置工程概况介绍牌，各作业区段设置明显的标志。4、材料堆放整齐，并设规格、数量、材质、产地标志牌。5、各种检测仪器定位放置，取用方便，机械存放规整有序。6、施工场地相对平整，排水畅通，现场道路畅通、整洁，保证文明施工。7、挖排水沟，雨水及施工用水集中在排水沟排放，不得到处横流及冲刷。8、尊重当地的民风民俗。其他需要说明的事项一、夏季、冬季、雨季、农忙季节施工措施（1）、夏季性施工措施 地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。 1保健措施 11对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。 12炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。 13积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。 14对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。 2组织措施 21采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。 22改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。 23根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。 3技术措施 31确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。 32在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。 33加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。 （2）、雨季施工措施 1雨季施工管理目标 1.1 雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。 1.2 加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2雨季施工准备工作 21施工场地 211场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。212道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。22机电设备及材料防护 221机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。 222井架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。 23原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。 3雨季施工管理 由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程量。 外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。 4安全工作：脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。 5消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。 （3）、农忙季节施工措施 1提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工工地。 2对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。 3准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。 4农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。5适当提高工人工资待遇6适当的给工人发一些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。二、减少扰民措施（1）、采用性能良好的机械设备，并保证现场操作人员有熟练操作该机械的能力。（2）、认真做好机械的加油、保养工作，减少施工时机械发出的噪音。机器的维护和保养均应按各种机器的说明书要求做好定期检查，严格遵守正确的操作规范，注意作好机器的维护、保养和调正，要特别注意运动件和传动件的工作可靠性。（3）、尽量在工作时间提高工作效率，避免夜间施工。（4）、提高施工现场项目部整体成员的素质，保证文明、环保施工。（5）、特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区有关部门备案后方可施工。为了降低夜间施工中噪声对周围环境和居民的影响，采用如下措施： 1.人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。1.1通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数； 1.2在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工； 1.3砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声； 1.4车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛； 2.强噪声机械的降噪措施 2.1牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制作作业应尽量放在工厂、车