备品配件管理制度.doc

备品配件管理制度1 总则为保证安全发供电，及时消除设备缺陷故障，缩短检修时间，加强备品配件管理，充分发挥备品配件的作用, 特制定本制度。2 适用范围本制度适用于河北西柏坡发电有限责任公司生产用备品配件的管理。3 术语和定义3.1一类备品 3.1.1主要设备的零部件，不是经常更换或损坏,但损坏或短期内无法修复而影响运行的(如汽轮机轴瓦、叶片、发电机线棒、励磁机转子、锅炉用主要大阀门等)。3.1.2附属设备上的主要零件损坏后直接影响主要设备安全运行的(如磨煤机大小牙轮、主要水泵、叶轮及特殊轴承等)。3.1.3本单位加工困难，不易购买或需进口的。3.2二类备品 3.2.1在正常情况下，每次大小修一般需要更换的备品配件 。3.2.2为了缩短检修时间，做为轮换的备品配件。3.2.3经常磨损、定期或不定期更换的零配件。4 备品定额的制定原则4.1应根据备品范围和各车间设备状况历年来检修消耗规律，由总工程师及生技部组织技术人员、车间班组、物资公司,本着既保证生产，又节约资金的原则，修改定额，调整库存资金。4.2遇设备增减或改进需改变备品定额时，由有关车间提出，总工程师或生技部组织审定批准，并通知相关部门修改清册。4.3节约原则：4.3.1属于经常磨损的配件其定额数量根据供应条件，以半年或一年内消耗量为准。4.3.2轮换性备品配件只考虑大修一次的数量。4.3.3对非易损坏配件应考虑损坏后，自己能够更换的品种储备。4.3.4同型号或不同型号可以互换或通用的部件只备一项。4.3.5仪器仪表、自动控制设备应储备零部件为原则,不存或少存台件。5 备品配件的加工订货采购的相关规定5.1凡备品申请加工、订货应按储备计划，不盲目采购。5.2备品的外加工、申请订货、采购由各车间申请，生技部审批，统一由物资公司负责组织订货。5.3修配车间能生产或加工的零部件由各车间负责。5.4备品加工图纸应准确适用，在图纸上应注明清册编号、图号、使用部位，由绘图人签名。属于一类备品的，由总工程师或生技部批准；属于二类备品的由车间主任审批；遇有设备改进需要修改备件图纸的，由车间负责修改，并经相关部门审批签章。5.5划入固定资产类的备品，其资金来源从“固定资产”更新改造或基建资金内开支。6 备品配件验收入库备品入库时，由物资公司组织，以使用部门为主，会同生技部、车间技术员等有关人员共同参加验收，凡数量和质量符合合同和图纸要求的，均须填写入库验收单，使用部门验收负责人签字，连同图纸，出厂合格证等有关技术资料和实物一起存放，经验收不合格的备品不能入库，由验收人员填写不合格理由,由保管员妥善保管,物资公司采购员及时与供方联系处理。7 备品配件保管保养7.1备品的保管保养工作,执行仓库物资保管保养管理规定。7.2根据备品特点另提出以下要求:7.2.1属于耐压绝缘部件,按规程要求,定期做电气试验,试验报告应封好,同实物一起存放。7.2.2金属制品必须定期做好涂油防腐工作。7.2.3在设备大修前按照检修计划项目要求,对库存备品进行一次检查。7.3库存各类备品必须保持完整,技术状况良好,资料齐全,未经正式验收或验收不合格的备品不能入库,保证备品随时起到备品的作用。8 备品配件领用规定8.1 检修或处理事故需要动用备品时，由厂总工程师或生技部负责人批准。8.2 在处理事故的情况下，临时紧急需用备品时，经总工及副总经理以上领导批准可先领用