瑞丽航空长水机场主运营基1号宿舍楼及酒店项目施工组织设计

瑞丽航空主运营基地工程 施工组织设计 瑞丽航空长水机场主运营基1号宿舍楼及酒店项目 施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批： 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 二一七年六月 目 录第一章、工程概况5一、工程概况5二、气象条件13三、地形地貌14四 、现场情况及施工条件14五、 施工平面布置及管理15第二章 编制依据15一、编制依据15第三章、施工部署17第一节、工程施工目标17一、质量目标17二、工期目标17三、安全文明施工目标17第二节、总体施工部署17一、现场布置17二、实施原则18三、施工重点及难点分析19四、施工组织机构配置19五、项目部施工现场管理组织21六、施工用电部署22七、施工机具选择及部署25第四章、施工进度计划及保证措施27第一节、工期目标27第二节、组织措施27第三节、技术措施29第五章、施工准备29第一节、施工现场准备29第二节、技术准备29第三节、机具准备30第四节、材料准备30一、物资使用计划30二、物资供应管理31第五节、施工用水准备31第六节、施工用电准备32第五章、主要施工方案及技术措施33第一节、工程测量施工方案33一、工程定位33二、高程测量34三、结构楼层测量35四、定位、放线、测量的精度要求36五、测量措施实施要点36六、竣工测量37第二节、土方开挖施工方案37一、施工工艺流程37二、主要施工方法37第三节、人工挖孔桩施工方案43一、施工工艺流程43二、主要施工方法43第四节、基础工程施工方案49一、基础施工49第五节、地下室工程施工方案58一、地下室施工方法58第六节 主体结构工程施工方案63一、模板安装（具体内容祥专项施工方案）63三 、钢筋工程79四、混凝土工程施工87第七节、脚手架工程施工方案91一、搭设工艺流程91二、脚手架搭设方法91三、型钢悬挑卸料平台安装、使用的安全技术措施96四、外脚手架拆除98五、安全防护措施99六、脚手架验收100七、脚手架管理与维护100第八节、砌体结构工程施工方案101一、工艺流程101二、施工方法101三、砌体质量控制措施101四、施工要求及半成品保护106第九节、抹灰工程施工方案107一、抹灰工程施工工艺流程107二、施工要求107第十节、水、电工程预埋施工方案109一、室内水电安装工程109二、防雷及接地安装112三、土建与安装施工配合措施113第六章、工程质量保证措施114第一节、质量管理目标及工程质量承诺114第二节、施工质量管理体系114一、施工质量控制体系的设置115二、施工质量控制体系的运行115三、施工质量控制体系的落实116四、质量控制和保证的指导原则117第三节、质量管理制度及管理办法118一、总体制度118二、资料管理措施118三、质量岗位责任制度119四、组织保证措施120第四节、过程质量的阶段性控制措施120一、事前控制阶段121二、事中控制阶段121三、事后控制阶段122第五节、分部分项工程质量控制措施122一、钢筋工程122二、模板安装与拆除工程123三、混凝土浇筑工程124四、砌筑施工质量保证措施125五、抹灰施工质量保证措施126六、交付后质量控制127七、其他质量保证措施127第六节、质量管理的组织措施129第七章、安全文明施工保证措施129第一节、确保安全生产的技术及组织措施129一、安全生产目标129二、安全管理体系130三、安全管理制度及办法130四、安全组织技术措施136第二节、确保文明施工的技术及组织措施147一、文明施工管理目标147二、文明施工管理体系147三、文明施工的技术措施147第八章、环境保护措施153第一节、环境保护目标153第二节、环境保护措施154一、组织保证154二、工作制度154三、管理措施154第九章、雨季施工技术措施156第一节、雨季施工技术措施156一、土方开挖施工157二、土方回填施工158三、砌筑工程158四、护坡施工158五、机械设备和施工用电158第十章、相关附图、附表159一、拟投入的主要施工机械设备表159二、拟投入的主要施工机械设备表160三、劳动力计划表161四、计划开、竣工日期和施工进度网络图162五、施工总平面布置图162第一章、工程概况一、工程概况本工程为瑞丽航空长水机场主运营基地建设工程，由瑞丽航空有限公司投资建设，工程地点位于昆明长水机场宾馆旁。瑞丽航空长水机场主运营基地1号宿舍楼、酒店相配套地下室工程（含基坑支护、桩基工程）室外总图工程及施工图中发包人指定的相关工作内容。建筑面积为67630.09m2【其中：1号宿舍楼建筑面积为45964.97 m2、（地上39779.12m2、地下6185.85 m2）、酒店建筑面积为21675.58 m2，无地下室】 (一)、总体简介表工程名称瑞丽航空昆明长水机场主运营基地建设工程建设单位瑞丽航空有限公司设计单位昆明市建筑设计研究集团有限公司建设地点昆明市长水机场机场宾馆旁建筑规模建筑面积为67630.09m2【其中：1号宿舍楼建筑面积为45964.97 m2、（地上39779.12 m2、地下6185.85 m2）、酒店建筑面积为21675.58m2】开工日期计划开工日期：2017年4月18日 竣工日期计划竣工日期：2018年3月18日计划工期330日历天。质量要求符合设计文件要求，满足国家规范，执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）、国家工程建设标准强制性条文及其他相关的标准规范，一次性验收合格。施工范围瑞丽航空长水机场主运营基地建设工程1号宿舍楼、酒店及配套的地下室工程（含土方基础，基坑支护）等施工图中所含工程内容，具体包含桩基工程、主体结构、砖砌体、水电预埋及抹灰工程。不包含：装饰装修、水电安装、消防、强弱电、智能化、通风、人防、防水工程。（二）、建筑概况序号建筑分类二类高层建筑1层数1号宿舍楼地下一层(5.1m)地上十一层(41.55m)酒店地上十层(43.5m)2墙体工程及楼地面工程填充墙内外墙主要为200厚蒸压加气砌块及免烧实心砖，所有墙体耐火等级为二级。M5砂浆砌筑，砌体用于防火墙耐火极限不低于3.0h、用于楼梯间和电梯井耐火极限不低于2.0h。防潮层详西南11J112-P49-50。钢筋混凝土墙和砌筑墙体上的预留洞口，砌筑墙体预留洞过梁、构造柱等详结施和设备图。预留洞的封堵：混凝土墙预留洞的封堵见结施，其余砌筑墙预留洞的封堵待设备管道安装完毕后，用楼板同等级混凝土填实。防火墙留洞的封堵应在穿过处加设钢套管，套管与穿墙管之间嵌堵防火材料。阳台、外廊、卫生间等用水房间的地坪标高降50，地面均以1%坡向地漏或者排水口。卫生间等用水房间周边墙体底部混凝土翻边高200mm，墙体内侧需粉防水砂浆20厚，1500高。管道井内壁需随砌随粉，管道井需每层用混凝土封堵，管道井每层隔墙底部混凝土翻边高100，管道井最底部隔墙混凝土翻边高150，设排水地漏，排气道做法详滇08J1。内墙及顶棚变形缝详11J112-P60，楼地面变形缝详西南11J112-P87 P89-14，外墙变形缝详西南11J112-P56凡两种材料墙体相交接处需加钢丝网抹灰，钢丝网宽600。3屋面 1、屋面排水建筑找坡陶粒混凝土（发泡混凝土）保温层兼找坡起坡处最薄60。陶粒混凝土外粉纤维砂浆，外加5%防水剂。2、屋面变形缝做法详P23-、女儿墙泛水详P20-，女儿墙底部混凝土翻边300高。3、非上人屋面做法详P17-，普通上人屋面做法详P15-，上人屋面（露台或绿化覆土）做法详P16-。（二）、屋面其他设施详西南11J2011、保温屋面排气道、排气管和排气孔参照P32、P33-2b做法，分隔缝参照P26-。2、女儿墙压顶详P48-，屋面出入口详P55-，检修梯详P60-。3、与屋面、露台相邻的外墙防水层上翻300高，其中主要使用房间同时要求外墙体底部混凝土翻边300高。4、烟囱、通风井和管道井出屋面高1500（宿舍楼为1000），局部300，参照P59。透气管出屋面高1200，详P58。5、屋面设备安装前必须做好预埋工作，不得破坏屋面防水层。屋顶排水必须严格按照施工图要求找坡，雨水口及雨水管在施工中应采取措施保护，严禁杂物落入雨水管内。室内暗排水管待做完闭水实验后方可进行隐蔽性处理。（三）、结构概况序号项目内容1结构型式钢筋混凝土框架剪力墙结构及局部有型钢混凝土结构2地基基础基础选型人工挖孔桩基础、墩基础、独立基础、筏板基础3抗震设计设防烈度8使用年限50年耐火等级一级4抗震等级剪力墙一级框架二级5防水混凝土抗渗等级：6桩基础：1#宿舍楼桩基础，酒店桩基础酒店桩基础：8混凝土环境类别及耐久性要求：9混凝土强度等级：1、1#宿舍楼混凝土等级： 基础、地梁为C40，人工挖孔桩桩芯混凝土及护壁混凝土为C40。酒店混凝土等级：10钢筋混凝土保护层（1）地下防水混凝土构件、基础最外层钢筋的混凝土保护层厚度：（四）水电专业设计概况（1）配电系统负荷等级应急照明、消防风机二级负荷安装容量Pe=1088.9KW 计算负荷Pj=628.1KW 一般动力、照明三级负荷供电电源220/380V电源从出勤楼地下室配电室经桥架和电缆沟引来，穿 SC80 管埋地引至地下室总配电箱.（预埋管室外埋深 0.7米, 伸出散水外1.0米,室内埋深0.3米）应急电源220/380V应急电源从本工程指挥中心的应急发电机引入供电计量用电负荷在总配电箱内集中设表计量供电方式照明线路及敷设方式照明控制（2）导线选择及敷设二、气象条件拟建场区所在的位置，最低纬度属高原季风温凉气候，具有如下特点：春季温暖，干燥少雨，夏无酷热，雨量集中，秋季温凉，冬季无严寒，日照充足，全年干、湿季节分明，年平均气温14.5，最冷月平均气温7.7，最热月平均气温19.8，年平均降雨量800mm，每年12月至次年4月为旱季，降雨量占全年总降雨量的7.0%，对岩土施工较为有利。三、地形地貌场地原始地貌为丘陵地段，机场建设时经过人工整平，在一期建设过程，该场地被用于堆土场地，后期进行场平，整平后的地面高程为2031.612033.82左右，最大高度差约为2.0m。总体较为平坦、开阔。拟建的1#宿舍楼设一层地下室，因一期建设的需要，已在一期建设过程中，对1#宿舍楼局部地下室地段进行取土开挖，开挖深度约为3-5m，开挖过程中均无地下水。四 、现场情况及施工条件（一）现场情况工地现场场地平整已施工完毕，有道路通往施工现场，临时供水(供电)从发包方提供的供水(供电)接驳点已接至现场。（二）、技术要求按国家现行的技术标准、隐蔽验收及验收评定标准等规范验收，要求达到合格标准，并确保安全生产，文明施工。（三）、工期要求本工程暂定开工日期为2017年4月18日，竣工日期2018年3月18日。五、 施工平面布置及管理本工程内部二期工程位置作为临设用地，项目周边道路硬化，1#宿舍东面与2#宿舍楼相邻，酒店东面与办公楼相邻，在1#宿舍楼与酒店之间设置钢筋加工场及周转材料堆场。施工现场布置内容包括材料、构件堆放、施工机具布置、场区道路、施工水电管线布置等。（一）、垂直运输及临时设施布置整个施工现场布置三台塔吊，两台施工电梯作为垂直运输机械。混凝土施工采用商品混凝土，浇筑机械在现场设置一台电泵进行混凝土浇筑。钢筋、模板加工场、混凝土搅拌机、砂石料堆拟布置在场地中部位置；商品砼搅拌车直接开至施工现场。（二）、施工平面布置及临时水电布置施工过程中根据现场实际情况和需要，适当调整各临时设施占地面积和位置，使布置更加合理、优化。市政供水、供电系统位于项目南面，因项目围墙在西面、南面有永久围墙，在东面和北面暂时采用彩钢板作为临时围墙，在东面1#宿舍楼与酒店中间设一道大门作为施工出入口，并设门卫，对工程现场实行封闭式管理。围墙内场地全面浇筑150mmC20混凝土垫层，进行地面硬化。具体祥施工现场平面布置图。第二章 编制依据一、编制依据1、中华人民共和国建筑法及环境保护法GB50870-20132、中华人民共和国安全生产法国家主席13号令；3、建筑工程安全生产管理条例国务院393号令4、住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知，建质【2009】87号； 5、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；6、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013；7、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2016；8、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；9、建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）8、混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011) 10、建筑施工高处作业施工规范JGJ80-201611、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；12、工程测量规范GB50026-2016； 13、建设工程项目管理规范GB/T50326-2015;14、建筑地基基础工程施工规范（GB50007-2015）；15、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2016）；16、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2015）；17、建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）；18、建筑施工土石方工程安全技术规范(JGJ180-2009)19、地下工程防水技术规范GB50108-200820、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）；21、钢结构焊接规范（GB50661-2011）22、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）；23、岩土锚杆（索）技术规程（CECS22:2005）；24、建筑基坑支护结构构造（11SG814）；25、昆建通（2010）20号及昆建通（2011）363号26、本工程设计图纸、答疑文件及地勘资料27、我公司内部质量文件、管理制度。28、其它有关手册及参考资料第三章、施工部署第一节、工程施工目标一、质量目标符合设计图纸及设计相关文件要求，满足国家规范，执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB/T50300-2013）、国家工程建设标准强制性条文及其他相关的标准规范，一次性验收合格二、工期目标满足合同工期要求。总工期：330日历天。计划开工日期：2017年 4月 18日 计划竣工日期：2018年 3 月 18日三、安全文明施工目标严格按批复的施工组织设计进行安全文明施工，遵守国家相关规范、标准，确保本工程达到“安全文明施工标准化工地”。杜绝死亡和重伤事故发生，年度轻伤负伤率控制在1.5以内。第二节、总体施工部署一、现场布置我项目部的部署思想是对时间、空间和资源进行综合布局，充分考虑均衡连续，空间立体交叉施工。根据相关图纸和现场实际情况，现场满足施工要求。本着科学、高效、绿色施工的原则并结合施工现场实际，我项目部在临设布置时优先考虑材料加工、材料堆放、机械设备、临时用电的布设以满足施工的需求。由于长水机场距离市区较远，结合施工现场实际，在施工现场布设办公区域及生活区域，以保证发包人、监理工程师及我项目部现场管理人员的现场协调工作，同时保证本工程施工需要，在办公区旁设工人生活区，办公区及生活区占地面积约3500，确保后勤需要。砌体工程、室内装修、安装根据结构工程进度提前插入，按结构施工顺序，分别组织流水施工及立体交叉施工。另外在临时设施布置及工作面上尽量为室外工程创造提前插入条件，以确保总体施工部署目标的实现。大型垂直运输机械做了以下布置和选择：“瑞丽航空昆明长水机场主运营基地1#宿舍楼及酒店建设工程”选择2台QT5610塔吊及1台QTZ6010的塔吊，配置2台SCD200/200JB施工电梯，以满足垂直运输需要；砼为商品砼，配备一台HBT60输送泵以满足砼输送要求。塔吊主要负责主体结构施工垂直运输任务，在主体结构封顶后拆除。1#宿舍楼塔吊安装于基坑内底板以下，酒店塔吊安装于室外地坪以下600mm，塔吊基础在基坑开挖完放线后，即进行施工，以便尽快安装塔吊。工程进度方面，我项目部计划分阶段在以下中间节点进行中间验收，分别是：地基基础分部验收、主体结构分部验收、总体验收。并在验收完成七天内向监理和甲方提供阶段性验工报告。分阶段结构验收可为内装修提前插入创造条件。在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总进度计划，并指明各专业承包商的配合及施工工期，在这级施工进度计划当中，充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足，在总控进度计划的基础上，制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以二级计划保证总控进度计划的实现。主体结构施工模板均采用胶合板，背楞采用钢管及50x100木枋，外围檩采用双482.8的钢管。50100木枋、钢管、高强螺栓加固，梁板采用胶合板架管扣件支撑体系。砌体主要采用蒸压加气块和免烧实心砖进行砌筑。结构工程流程图二、实施原则1、我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。对于本工程，本公司将其作为一个重点工程来对待，在组织、资源方面予以重点保障。2、一切工作围绕工程总体目标展开，确定各目标实施方法，制定实现目标的保证措施。3、严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系，按管理体系的要求，进行全过程的质量、职业健康安全、环境控制。4、以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务工作。5、作为总包方，我公司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作，主动协调与设计单位、合格分包方，供应商的关系，保证整个工程的顺利进行。6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位动态控制。三、施工重点及难点分析1、本工程具有工作体量大、桩基础施工难度大、基坑支护难度大、专业施工协调工作量大、质量要求高、配套系统齐全等特点。针对本工程特点及业主对工程质量、工期、安全及文明施工、环保等方面的要求，为将本工程有序、优质、高效建设好，我公司组织了相关专业技术人员认真阅读图纸、合同文件，认真分析、理解和研究后，2、针对以上施工难点项目部应采取以下措施。（1）、对于桩基施工和基坑支护在开工前编制专项施工方案，通过审批后，根据施工方案进行施工。（2）、桩基施工过程中，开挖至岩石时，采用爆破开挖。（3）、在基坑支护施工中应采用边开挖边支护的施工方法进行施工。具体施工措施祥专项施工方案。（4）、本工程专业施工队较多，协调难度大，在项目经理的领导下，项目部采取任务分工，责任到人，分区管理，把协调工作分解到个人，这样大大降低协调工作的复杂性。四、施工组织机构配置为确保上述工程管理目标的实现，并充分发挥我公司的综合优势，根据本工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立瑞丽航空昆明长水机场主运营基地建设工程项目经理部。该项目经理部下设工程技术组、安全质量组、计划财务组、物资设备组、综合办公室。工程技术部设技术室、调度室、测量班和资料室；安全质量部设质检室、安检室、试验室等；计划财务部设财务室、计划室、合同室；物资设备部设物资室；综合办公室设综合办、后勤室、保卫室。项目部负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料供应到技术管理、工程质量、竣工验收、工程回访等方面的管理，自始至终将体现忠诚于设计，服务业主的经营理念。现场组织机构见下表项目部组织机构图 项目经理: 生产副经理项目技术负 责 人安全负责人主工长施工员质量员试验员水电测量员预算员机务员资料员安全员材料员 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 20瑞丽航空主运营基地项目 施工组织设计五、项目部施工现场管理组织 项目经理：代表公司全面履行工程承包合同中各项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据公司各项管理办法和标准，结合实际情况认真履行各项管理职能。根据工程项目及工期要求统筹安排好施工任务，搞好施工过程中内外协调工作，对工程款统一平衡合理分配，组织好主要材料的供应和施工机械的管理工作。统一组织、指挥、按照建设项目签订的工程合同规定确保工期，达到质量要求，按照公司要求保证安全、文明施工、降低成本达到工程预期目标，直至工程竣工验收合格。加强各项管理工作，抓好施工管理、技术管理、质量管理、计量管理等工作，及时做好工程结算和进度款回收工作。项目副经理：协助项目经理抓好经营管理，负责现场日常工作。监督检查各项目管理制度及质量目标、安全目标、文明施工的执行情况，协调好与业主、监理之间的关系。项目技术负责：全面负责本工程技术、质量管理工作，具体内容是：1、对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制管理、监督、改进负责；2、对进场材料、机械设备的合格性负责，对分包工程质量的管理、监督、检查负责；3、对设计和合同要求的特殊部位负责组织有关方面按规定实施并解决相互接口、碰头所发生的技术问题，对施工图纸、技术资料、项目质量文件，记录的控制和管理负责；4、对工程进行整体的监督控制，保证按图纸和规范施工。 项目部专职质检员职责：负责本项目施工各阶段的质量检查，验证工作,及时发现和解决施工过程中存在的问题和质量隐患。组织做好施工现场工程质量的自检、互检工作，随时掌握现场工程质量动态。有权制止不合格工序转入下道工序，负责对该工程分部分项工程质量评定工作。项目部材料、设备员职责：负责工程材料管理，把好采购关，做到进货有验证。对各种原材料、半成品、成品必须有有效合格证或质保书。对不合格材料及时退换。做到物资堆放合理，标识清楚，负责施工机具管理，保持进场设备完好无损，接地良好，运行正常。项目部安全员职责负责本工程施工安全及保卫安全工作，确定其管理措施，安全施工方法，与本工程的主要负责人签定安全责任状。对没有安全措施和安全措施不力的工序进行加强和整改，把安全事故减少到最低限度。协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。参与安全技术交底工作。发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。协调各作业施工班组在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。负责督促隐患整改和进行违章考核。做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。专业施工员职责：将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求，变成施工技术方案、技术交底的具体措施。对质量保证措施作出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节，制定办法和措施。保持工序质量稳定。检查班组自检记录的准确性，对质量事故和质量问题，提出详细及初步分析意见。制止违规操作的不良行为，直至停止施工予以纠正，对分管的工程施工，负有全面质量责任。施工班组长职责：班（组）长是具体施工操作的组织者，对本班（组）施工质量负有直接责任。组织本班（组）自检，认真做好自检记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得进行下道工序施工。接受技术人员、质量检查员对本班（组）施工过程的质量监督和检查，并提供必要的数据。拒绝使用不合格的材料、零部件和设备，对出现质量事故，正确提供情况和数据。六、施工用电部署（一）、施工临时用电设计（具体祥临时用地专项施工方案）1 根据该工程施工组织设计的内容即现场平面布置图和施工机械额定容量计算用电负荷和选择导线截面、配置断路器。2根据施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全检查标准、云南省建筑工程安全防护文明施工措施进行编制。（二） 用电线路主要采用埋地根据现场情况，临时用电主线采用160PVC套管穿管埋设，电缆埋设深度不小于700mm，电缆穿好后用细沙进行填塞，并在地表浇筑混凝土，后做好标记。（三） 线路布置根据施工现场临时用电安全技术规范现场施工临时用电采用三项五线制，接地保护采用TN-S保护系统。1）主线采用BLV-3180+295电缆穿管埋设，其埋设深电缆穿管周边用100mm细沙铺垫，穿管管内电缆不得有接头；2）施工面使用电源垂直线路预先预埋并穿管敷设。（四） 箱柜设置：根据施工现场临时用电安全技术规范,箱柜布置采用三级用电二级保护系统。采用TN-S接地、接零保护系统。1）总配电箱（一级箱）：根据临电规范6.1.6一级配电柜内应设短路、过载、漏电保护电器。电源开关分断时应有明显可见分断点。（设闸刀开关或双头闸可满足有明显可见分断点要求） 示意图一总配电箱设置配电室内，配电室设置满足施工现场临时用电安全技术规范第六章规定，总配电箱内应配置总电源内外电源转换开关，电压、电流、电度表，与各支线负荷相匹配的空气开关、漏电保护开关；并设置相应备用开关。总配电箱地面周边设一米宽绝缘操作平台。 一级箱箱内除设相应电表装置外另设1000A1500A双头闸壹支；630A空开二支；400A空开二支；250A空开二支及630A、400A、250A相对应的漏电开关组合形成第一级保护线路）。根据规范8.2.11 总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1s；但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间应的乘积不应大于30 mAs 。（见示意图一）2）配电箱（二级箱）：应装设与各支线负荷相匹配的空气开关（箱内设250A空开一支；200A空开二支；100A空开二支）。每间隔50m设置二级配电箱一个，楼层施工面垂直每隔69m设置二级配电箱一个。（见示意图二） 示意图二3）开关箱（末级箱）：根据规范8.1.3规定每台用电设备必须有各自的开关箱，箱内电气开关及漏电保护开关需与用电设备相匹配；严禁用一个开关箱控制二台及二台以上的用电设备（含插座）。严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”插座箱可单独另设。单机所用漏电保护动作电流值不得大于30mA；额定漏电动作时间应小于0.1s，抽水机、振动器及手持式电动工具漏电保护动作电流值不得大于15mA。（见示意图三）4）配电箱、开关箱进、出口应配置固定线卡，进出线应加绝缘护套并成束固定在箱体上，不得与箱体直接接触。移动式配电箱开关箱的进出线应采用橡皮护套绝缘电缆，不得有接头。5）配电箱、开关箱支架设置防冲击设施和防雨、防尘设施。6）箱内线路配置：项线（火线）严格使用黄、绿、红；且从左到右衣顺序排列，严禁使用淡蓝、双色线做项线。7）箱体安装高度：箱体中心距地面安装高度1.41.6m；示意图三（五）、 安全用电、防雷、防火措施1）现场电工及机械操作人员必须持证上岗；加强对作业班组安全用电知识宣传，上岗前必须做安全、技术交底；2）建立用电巡查制度，加强日常的维修检查工作，发现隐患及时处理，并做好记录。保养、检修实行监护制度（监护人员技能等级必须比操作人员技能等级高一个级别），保养、检修、时必须切断电源并悬挂“正在检修，严禁合闸”。3）建立安全检测制度，定期接地电阻、漏电保护器动作参数并做好记录。4）一般情况下严禁带电作业，若有特殊情况需带电作业时，操作人员必须穿戴绝缘手套等防护用品，并设专人配合作业。5）配电室配干粉灭火器或灭火沙箱，耐火等级不低于3级。6）配电室门必须向外开，并配锁。7）外电线路不少于三处重复接地，不得将设备一部分接零保护、另一部分接地保护，接地电阻阻值不大于10。8)线路附近及配电箱附近不得堆放易燃物和强腐蚀物品，不得有明火源。9）建立现场动火制度，严格动火管理。10）民工生活用电、地下室、潮湿地段采用36V安全电压供电。11）送电顺序为总配电箱分配电箱开关箱用电设备；断电顺序为用电设备开关箱分配电箱总配电箱。12）塔吊、电梯、防雷接地焊接牢靠。七、施工机具选择及部署（一）主要机械设备性能塔吊技术性能表型 号臂长(m)独立高度(m)安装高度(m)总功率(KW)最大吊重(t)尖部吊重(t)基础形式塔吊C5610(6010)56(60)40604061.3桩基础施工电梯的主要技术性能详见表。机 械名 称型 号安装高度(m)电机功率(KW)额定载重量(Kg)起升速度(m/min)吊笼尺寸(m)施 工电 梯SCD200/200JB502311220003031.52.7砼输送泵技术性能表机械名称型 号理论输送量(m3/h)输送压力(MPA)电机功率(KW)输送高度(m)输送距离(m)整机重量(Kg)输送泵HBT60662111025010006300（二）设备选择（1）大型设备：根据项目特点选择三台QTZ80(TC6010及TC5610)的塔机，塔吊布置位置满足施工需要。选择两台SCD200/200JB施工电梯满足材料和施工人员运输。砼为商品砼；现场泵送水平距离约100米左右，垂直高度46.5米左右，设置一台HBT60型输送泵可满足砼输送要求。砌体、粉刷施工时每个栋号另设一台JDY350搅拌机来满足施工需要。（2）钢筋机械选择：根据施工区域位置与钢筋用量考虑，减少二次搬运工作量，现场将考虑布置一个临时钢筋场。钢筋场布置一台对焊机、一台调直机、三台切断机、二台弯曲机。 （3）中小型机械选择为满足砌体、粉刷需要每个栋号布置一台JDY350搅拌机，砼浇筑时四台振动器（平板振、抹光机）可能同时工作；每个栋号作业面木工同时施工小型木工机械可能有10台/次，以及配置相应的抽水机、打夯机等。第四章、施工进度计划及保证措施第一节、工期目标工程工期满足合同工期要求，施工总工期为日历工期330天，在工程签订合同后编制施工进度计划，按照施工进度计划完成1#楼及酒店主体工程施工任务。根据我公司的实际施工能力、工程具体情况及工程环境，我公司将根据实际情况对施工计划进行改变，并在最短时间内将延误的工期采用各种施工技术措施进行弥补，以确保工程总工期的实现。第二节、组织措施工程施工前，项目经理与各职能管理部门签订“工期保证责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。在施工过程中，根据实际施工情况及施工部位工程量情况，及时组织有施工能力的操作人员进场施工。在施工中，对不能完全胜任的施工操作班组及时清除出场。各主要操作班组的班组长，选用认真负责有组织能力熟悉本专业操作和技术要求的人来担任，对于重要的专业由项目部安排专业技术人员把关，确保在计划工期内完成施工任务。在人力、物力上给予充分的保证。建立健全内部管理体系，专业分工、密切合作，实行项目经理责任制，质量、工期目标挂钩制确保优质高效完成该项目施工。定期召开的生产管理协调会，在向施工班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。要经常和定期的检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，要分析原因，果断进行调度，确保关键工序按计划进行。对职工进行思想教育，并积极做好后勤工作，以保证职工有充沛的精力用于工作中。合理安排施工顺序，杜绝停工待料和工作面闲置现象出现，施工中按施工段组织流水施工。加强对机械设备的维护管理，设立专业维修人员，把机械故障减小到最小，停机修理时间最短。加强工种间、各工序间的配合与衔接，减少修改量及重复用工，严禁出现返工。积极与业主、监理工程师、设计密切配合，定期召开协调会议，有问题得以尽快解决。以保工期、质量为主题，项目部组织开展劳动竞赛，对表现突出的给予奖励，以带动员工的工作积极性。以施工进度计划做为现场施工经营管理的龙头，突出施工各工序和各专业关键线路计划节点工期的实现，围绕关键线路节点工期目标的实现制定相关工作的准备、开始和完成时间计划，并层层落实，督促检查，使工程建设这一系统性很强的工作按期完成。季度、月度生产计划的编制，以施工总进度计划为依据。经常检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，做到日检查、旬控制、月总结。在实施过程中，如偏离计划，及时分析原因，果断进行调度，确保按计划进行。根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各时期的各种资源供应计划，充分考虑对各种资源定货、采购、加工、运输和进场到库时间，以满足工程施工的需要。加强施工准备工作，保证在进场后在最短的时间内能进行正常施工。合理安排施工顺序，杜绝停工待料和工作面闲置现象出现，施工中按施工组织设计组织流水施工。确保各种物资的供应：根据施工进度计划，制定出材料使用计划，并尽早提交材料人员，及时组织材料进场，满足工程需要，严禁停工待料的情况出现，施工周材，按一次周转使用全数配置。加强对机械设备的维护管理，设立专业维修人员，减少机械故障。加强专业施工队和操作班组的管理：调派施工管理强、技术好的专业施工队及操作班组，签订劳务承包合同时，要明确该任务的完成时间，不按期完成的按照经济处罚措施采取经济处罚。工程中标后，在开工前，由项目经理组织编制工程工期、质量奖惩制度，制度细化到各专业班组各个工序，在安排施工任务的同时，提出工期、质量要求，施工完毕后，由主管施工进度的项目经理组织有关人员进行检验收，在计划工期内按时完工且质量满足要求的施工班组，由项目部按规定给予奖励。经检查拖延工期或发生质量问题的，除给予处罚外，延工、返工损失由施工操作班组自行承担，并在规定的时间内加班完成施工任务。第三节、技术措施以施工总进度计划为基础，编制季度、月、周生产计划，从项目经理、管理人员到施工操作的每一个员工，明确自己每天的工作和业务范围，杜绝因势利导安排不当造成停工或窝工。根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各时期的各种资源供应计划，充分考虑对各种资源定货、采购、加工、运输和进场到库时间，以满足工程施工的需要。根据施工进度计划，制定出材料使用计划，尽早提交材料人员，及时组织材料进场，保证满足工程需要，严禁停工待料的情况出现，配备足够的周转材。对关键特殊的分部分项工程，由技术负责人组织编制施工作业方案，由技术过硬的操作人员组成施工班组，配备技术员、质量员，确保按工期、质量要求完成施工任务。针对该工程的具体情况，制定出确实可行的施工措施进行施工。（具体施工进度计划祥施工总进度计划图附后）第五章、施工准备第一节、施工现场准备该工程施工场地较为狭窄，特别是在进行地下室土方开挖及地下室施工阶段，必须根据施工情况，对施工用地进行详细规划。对临时施工道路进行维修，并于道路两侧设置排水沟，确保地面水由路边排水沟顺利排出，避免其对施工道路的浸泡，导致出土施工道路的中断使用。工程场地内的临时道路，采取硬化处理，在道路两侧皆设置排水沟，并设专人对施工道路进行维护，确保施工道路的畅通。并尽量利用场地内拟建永久道路做为临时道路。根据施工用地规划进行施工场地布置，并根据工程实际施工情况，进行动态管理。第二节、技术准备工程开工后，项目经理部技术人员尽快熟悉图纸及现场条件，充分考虑各主要分部分项工程的施工特点，制定切实可行的施工方案，编制操作性较强的技术交底。根据施工图设计及工程预算，编制阶段工程材料，机械，成品、半成品需用量计划，甲方供料的，书面报告材料进场计划。拟定在工程中标后，立即组织人员进行施工前的图纸学习和图纸会审工作，领会设计意图熟悉图纸内容：了解研究图纸与说明有无矛盾；主要尺寸、标高、位置有无错误或矛盾；所有的标准图编号、型号与设计图纸有无矛盾；设计要求的质量标准及特殊要求，准备采取那些有效的施工方法和措施。调查研究，收集必要的资料。不仅要从已有的书面资料了解建设要求和施工现场的情况，还要进行实地勘测调查，获取第一手资料，拟定出切合实际的施工方案，合理组织施工。组织各专业技术人员编制工程施工质量计划，定出质量目标，定出关键工程、特殊工程并对关键工程、特殊工程，制定详细的作业方案和质量控制措施，各项措施的实施落实到人，并设专人跟踪检查。根据以往施工经验，制定质量通病防治措施，对将来影响安装质量的部位，设置质量控制点，消除各种质量隐患，确保顺利交付安装。第三节、机具准备所有机械设备必须经公司生产部设备管理员验收合格后才能使用，现场建立设备台帐，使公司设备始终处于公司的控制状态，以确保所有的设备能满足施工生产的要求。开工前提前做好设备维修保养工作，确保投入该工程施工的设备在工程施工中能正常使用。根据工程具体情况，确定投入该工程施工的机械设备，并根据公司的自有设备进行灵活调配，对公司现闲置设备不能满足工程施工要求时，制定设备采购及租赁计划，确保施工用设备能及时进场。在能满足施工的前提下，再准备部分对工程施工有重大影响的备用设备，以确保在投入施工设备出问题时，能及时投入新设备，确保工程施工的顺利进行。第四节、材料准备一、物资使用计划工程所需材料由项目经理部自行采购。项目物资供应部根据工程部门提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照ISO9001质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。其中材料采购A类物资应按公司采购工作程序在我公司确认的合格分供方中采购，配属队伍不得自由随便采购。二、物资供应管理严格样品报批制度，部分建筑材料及设备须经业主、监理、设计单位同意后方可采购。采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。实行动态管理体制。项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并做好记录，不合格的分供方从档案中予以除名。严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，应加倍抽验或全部检验。第五节、施工用水准备本工程临时用水包括施工工程用水量q1(L/s),施工现场生活用水量q2(L/s),和消防用水量q3(L/s)。（1）