工作计划-09 OK.doc

文 件 名 称福建泉州瑞邦体育用品有限公司反恐工作计划文件编号：C-TPAT-09版本：A日期：2010/04/20 页数 ：第 8 页 共 8 页 福建泉州瑞邦体育用品有限公司QUANZHOU REAL-TOP SPORTING GOODS CO., LTD. 反恐工作计划文件编号： C-TPAT-09文件版本： A制定日期： 2010/04/20修订日期： 发行日期： 2010/04/20 批准审核制订1.目的为确保我厂依据供货商的保安反恐工作指引，建立公司内部保安反恐工作管理，并依照美国海关的“指引（C-TPAT）”措施而实施保安反恐工作程序,确保公司各项活动不受保安反恐与保密等问题干扰,并使本公司货物不会因为美国海关检查而被延误运输时间，以防止被走私者或恐怖分子利用交通工具以运送走私货品或违禁物品。2.范围适用于本公司行政部、成品仓库、原材料仓库及相关保安与安全监控和执行职责之部门。3.定义C-TPAT:全称为“CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORSIN”,中文义译为“美国C-TPAT反恐工作计划”。4.职责与保安反恐及保密工作事务:4.1 行政部执行安全、保安反恐及保密系统(包括门禁系统、视屏监控系统、厂内安全与保密工作、全厂之安全、保安与保密知识培训,联络当地治安机关等系统及事务的策划布置，执行和评估与检讨工作。行政主管或保安员负责对外安全保安与保密事务联络包括国际、国家、地方等相关事务紧急安全、保安反恐及保密事件处理等，行政部主管根据本公司情况设置有效的保安反恐工作系统，并与客户及其它相关机构或部门联系，以尽快实施其最新的保安反恐要求；4.2 仓库执行对所有原材料、半成品、成品等库存物的防火、防水、防盗以及防止对货物不同方式的损害或非法利用等行为。对成品仓库区域设立现场安全负责人，对进入成品仓库的人员进行监控。仓库设立进出车辆停放专用区，并对所有装货货柜进行数据核查，实物核查，防止司机自由走动，防止无关人员进出该区域，登记和汇报的数量进行检查、数量核对，对有问题之事项实时处理,登记和汇报领导，以确保所运载货物正确和完好状态，并防止在装货和交付过程中不会被恐怖分子利用；4.3 业务部执行寻找符合运输要求之承运商,并建立安全运输体系管理措施，制作货柜保安方法或方式，（比如加装货柜保安封条，货柜锁等事务）设立专人对货柜车装载过程进行监控,当装货工作完成后，需要对货柜进行摄影，并对货柜车加装安全封条，以防止货柜被非法利用，所有装柜货物（满柜或半柜）均须加装封条或锁头，并须保留记录，并由专人跟进运输交收事宜，业务部与仓库等部门需要时检查货柜运输保安系统的可靠性；4.4 采购部要求相关供货商遵守本公司相关安全、保安与保密之内容，并定期考核各供货商之表现，并做为供货商的绩效考核依据；4.5 品管部协助货物装柜和交付客人之过程的保安监控与辅助控制，并将客人的最新的保安要求与本公司各部门共同执行保安措施；4.6 行政部负责公司所有保安反恐等相关设备设施的维修保养工作；4.7 各部门生产部非本部门员工或无关人员禁止进入，由各部门组长负责监督，并可根据员工所佩戴上岗证来区别，发现可疑人物必须实时报告上级领导。5.保安程序5.1 行政部建立一套公司内部保安程序和制度(保安管理程序)设立考勤系统和出入厂门，办公室等区域之管制系统，重点保安与保密区域设立摄影系统，并保留出入控制及相关监控记录，主要措施如下：5.1.1 巡查保安对厂区各类设备、围墙和进出入闸门、车辆人员（包括内部人员车辆与外部人员车辆）原料或成品摆放，电气线路、消防设施、闭路电视监控等进行检查，确保公司围墙范围内的所有保安事项和设施完好无损；5.1.2 保安人员对外来出入人员及车辆进行盘查和登记，如果是本公司人员车辆，要求其佩戴好本人之厂牌，否则保安人员有权不给予其进入公司，保安人员对所有进出厂区人员随身携带物品进行检查，如发现人员或车辆所携带物品有问题，立即通知保安队长和行政部；5.1.3 保安人员每班次对全厂所有范围（包括工厂外围）进行日夜保安工作巡查，巡查重点是办公室区域，仓库上落货物区域，各主要通道，各生产车间，厂周围等位置，如果巡查过程中发现有灯光设施，物品物料，安全设施，所有区域或地点的门窗设施的安全与关闭状态，安全标志或标识等物料或设施有损坏或失功能之情况，应做好登记并及时通知行政部处理。如发现被损坏之物品与设施等可疑情况，闻到可疑异味，听到可疑声音等要立即查明原因前报告队长及相关人员；5.1.4 车辆根据其性质分为外来货柜或送货车辆、本公司车辆、非货运车辆三类，并安排分区停放，外来货柜或送货车辆应作为重点监控对象，要求司机和跟车人员必须遵守本公司之各项保安及保密工作要求，外来司机和跟车人员在入厂时必须得到保安人员允许和放入，并对出入货车应详细登记车牌及司机的有效证件号码和出入时间，对车内人员所携带物品如产生怀疑，应进行询问和检查；5.1.5 外来司机跟车人员在等待出货时，可安排在外来司机及跟车人员专用休息室等待，并要求遵守厂纪厂规,禁止其在厂内随意走动，禁止其自由进入公司重点保安区域。如仓库区、上落货区、办公室、财务部等；5.1.6 保安要对上班时间外出员工，必须持有效外出申请单，在检查中发现有带本公司半成品、成品可疑者，应交行政部处理；5.1.7 对外来访人员和车辆，保安人员按来客管理程序执行。外来人员及车辆及随行物品均需检查，以查证其是否携带危险品，易燃易爆、有毒有害、毒品、武器、凶器、放射性材料等危险品。如果查证有如此类型物品则应实时通知保安队长和行政部以及地方治安机构,并擒拿该疑犯。如果该进程中，发现有重大危机会伤害其它人员，保安人员应实时报警，并疏散所有工作人员；5.1.8 外出车辆必须出示有效出厂文件，并严格检查车辆所载货物是否与出厂文件相符合，如发现任何可疑迹象应拒绝放行并通知行政部门。5.2 行政部并设置专人定期检查和评估所有保安系统工作的有效性、适用性，并对发现的保安问题及时检讨及纠正，以使采取有效手段监控本公司保安体系的持久动作和持续改善；5.3 行政部规划出停车区与装卸货区，并协助仓库监控货柜的停放及其在厂内的移动过程。仓库专人会跟进所有装货车辆之保安反恐工作；5.4 行政部根据公司保安与保密要求对相关人员做应对突发事件措施的不定期培训，提高员工处理突发事件的能力，提高相关人员的保安与保密意识，并保存所有培训记录，重点保安课程须保留考核记录。行政部监控并指导全厂各部门做好相关反恐培训工作，并对各部之培训工作作绩效考评；5.5 行政部建立紧急保安反恐工作处理程序，并设立联系当地派出所或公安部门及本公司保安负责人电话，以使保安危机事件得到安全和妥善处理。相关措施如下：5.5.1 及时收集并留意公安机关及其它安全机关的相关通报，如遇特征与通报相似者及其它可疑者，一律禁止进入，并及时通知公安机关；5.5.2 应了解吸毒者的特征，如发现访客具有吸毒者的特征，一律严禁进入；5.5.3 保安应具有识别危险破坏性物品的能力，对所携带的危险品禁止入厂；5.5.4 未经许可强行闯入厂区者，保安人员应立即把其驱逐出厂区，并交治安管理部门处理，情节严重者应移交公安机关处理；5.5.5 访客进入工厂后应及时通知其被访对象，并对其在厂内的行踪进行监控；5.5.6 行政部在招聘工作中，应对应聘者档案背景进行详细审核。如发现应征者档案中有任何可疑之处时，需要认真核查；5.5.7 行政部应对员工定期举办应对突发事件措施的培训，提高员工处理突发事件的能力；5.5.8 如遇到突发事件，应及时向公司行政部及当地公安机关等部门报告，并立即以现有的条件，组织人员就地救护，将损失减至最小度。对于遇到突发事件或发现对本公司安全构成威胁的可疑分子，公司任何人都可直接向保安代表汇报，以便更好的处理事件。另外对保安和保密工作有建议和意见的员工，除可拔打这个电话外，也可以使用工厂的意见箱进行提出，一切建议和意见或举报，一经查实，对提出者进行奖励；5.5.9 当出现紧急保安反恐事件或事务时，保安人员或现场人员实时通知保安队长或行政部主管，也可直接拔打110(报警电话)、火警119、急救120。5.6 货柜装卸之保安反恐控制工作：5.6.1 业务部根据客人及公司保安或保密要求，找寻合格之运输承担供货商，并评估全过程货物装卸与运输，以及交付客人的所有过程的保安与保密控制环节，并设置相应的保安保密控制措施。使货柜车有相关的数据记录，保安标记、安全封条，运行路线等方面的安全控制，业务部须对所有货柜车加装封条，以防止运输过程中被犯罪分子利用；5.6.2 业务部每年至少一次评估货柜装卸与交付的保安和保密体系，并对现有问题给予及时纠正，并保留相关记录。5.7 仓库之保安反恐控制：5.7.1 仓库对所有进入装卸区域的货柜车进行身份核实，并检查与核对货柜车的安全标志与保安封条、安全锁等。当符合相关要求后才予以装卸并放行。如果发现了不符合问题,应实时联系行政部与业务部；5.7.2 仓库在各处仓库入口处张贴“仓库重地，未经许可，严禁进入”之标志。对成品仓作单独管理，并依据内部保安工作指引与培训，严格执行保安反恐工作；5.7.3 设立仓库安全负责人，每天巡逻各仓库区域，对有保安问题嫌疑人