2012年文件落实情况总结.doc

2012年文件落实情况总结运搬工区认真贯彻落实11号中层干部会上刘董事长、梁书记讲话精神，结合今年工作的效能监察，对今年以来集团公司制定下发的文件，规定要求开展一次自查自纠，查找一年工作落实工作效果，存在不足，制定措施为明年起好步打下坚实基础，促进各项工作稳步实施和推进。2012年是公司二次创业非常重要的一年，面临诸多挑战和困难，特别是今年以来受煤炭市场运行质量急剧下滑的影响，企业生存发展面临前所未有的严峻考验，在集团公司党政领导下，我们运搬工区全体干部员工有决心有信心有能力，以饱满的工作热情投入到各项工作，全面完成年度目标任务，就今年1-10月份公司下发各类文件、传真、摘要落实情况汇报如下：2012年下发各类文件会议情况运搬区党支部对集团公司下发的各类文件学习后认真保管并全面排序，保证再查阅时文件齐全。公司对学习文件要求考试的，该区严格按规定落实。1-10月份文件落实情况：运搬区党支部充分利用班前班后会、圆班会、周一安全活动、周四政治学习日、党团活动日认真贯彻传达落实，特别是第一季度是抓开局起好步的关键时期，1-3号文件学习全文传达让职工了解掌握公司全年工作目标发展方向，指导思想，学习后通过一日一领，月度考试加深掌握区队管理人员参加公司文件考试成绩优异。公司开展管理诚信履职推进季活动，根据文件要建立诚信履职档案，深化全员培训，形成层级管理，诚实守信，履职尽责的良好氛围。实现第一季度首季安全季，确保两节两会期间安全生产稳定工作，按照公司制定各种文件要求部署，明确职责分工，实行逐级考核上追下联，推进区队自主，班组自治，个人自律，使全区干部员工与集团公司保持高度思想统一，按照文件主要领导讲话精神，制定可行措施抓好落实。第二季公司开展标准化管理提升季活动开展情况1.按照活动主题，开展对标先进，提升标准，严管严控，全面推进，区队按照文件要求制定措施，进一步提升标准化管理，在安全生产管理方面，增强了安全保障能力，提升质量标准、工作标准，使现场标准达到亮、净、美、优标准，进行整改，推进了机电运输上水平。2、强化安全教育培训，提升员工水平，落实年度安全教育培训计划，及时选准三项岗位人员培训和复训，确保特殊作业区队管理人员按期培训，确保送培率100%。3、按照公司建立安全学校，对违章人员进行逆向体验，教育警示，使之切身感受到违章作业带来严重后果后，教育员工杜绝违章作业的行为，本区在第二季度杜绝了各类违章。4、扎实开展六月安全月活动主题，科学发展、安全发展围绕集团公司提出的安全生产目标，开展形式多样的教育活动，促进集团公司安全形势稳定健康的发展。5、在全公司开展视安监员为守护神把员工当亲人。双向互动保安全教育活动中，在全区唱响了尊重安监工作，理解安监工作，支持安监工作，形成了员工与安监员对安全工作的态度和工作做法方式有了较大的转变。6、关于加强区队班前会，生产研究会、安全活动日管理实施意见，区队按照会议要求保证了会议质量和效果会议时间、会议记录做到真实有效，班前会需传达上级安全指示通知及安全会议精神情况，认真传达落实，分析当班现场情况，本班安全生产重点落实责任人，排查好当班薄弱人物，做到周一周四区队必须正职主持。第三季度全公司开展形势任务教育活动意见当前，公司还处在爬坡上坎、负重发展阶段受煤炭市场急剧下行影响受到前所未有的严峻考验，进一步教育和引导全体干部员工认清形势，明确任务，共度严冬。面对严峻形势，迫切需要加强形势任务教育，制定学习活动方案，做到有时间安排，有学习内容，有考核奖惩，合理布置任务，把形势任务教育与安全会战月活动和两季三防会战月活动与提效挖潜会战月活动与素质能力双提升月活动结合起来，使之更加贴近实际，不断增强形势任务教育，力求发展新思路，各项工作有新成效。2、公司开展人力资源优化配置文件精神下发后，运搬工区认真传达文件精神，严格按照文件要求，认清当前严峻的煤炭形势，加大工作力度，坚决抓好减员提效工作，充分利用经济杠杆作用，不断提高员工工作热情和积极性，做到一岗多能一职多能。3、开展员工技能大赛活动中，运搬工区按照公司下发文件要求，全面推进员工素质提升，促进员工学技术练技能提素质，为公司发展提供人才保障，需要在员工中掀起学技术学业务高潮，在技能大赛中取得好成绩，铁路班获得团体第一三的好成绩，电机车个人取得第一二三的好成绩。第四季度开展秋季保安行动工作方案1、进一步落实文件要求认真抓好近期全国全省煤矿事故教训，通过扎实开展查治稳定，强化基础预防事故为主题，秋季保安行动，充分认识抓好矿井安全生产的重要性，加强现场安全质量标准化和员工按章作业执行好手指口述，掌握现场落实情况。党的十八大正在召开，开展这项活动深刻认识到其重要意义，责任感和使命感。2、在安全教育方面：区队高度重视充分利用班前班后会，把领导讲话精神各类文件，认真传达贯彻落实文件学习后把文件重要部分摘出，通过一日一题形式，让员工记录在本子上，加强学习提高意识，只有通过学习上级一系列文件精神才能让职工知形势，提信心，通过宣传人人学习，确保每名职工都能熟练掌握运用3、加强了迎检工作。针对上级检查多，制定专门措施，区队班子明确分工，严格把关对各类文件学习措施分档保管，记录齐全，做到检查什么资料拿出什么资料，取得良好效果。4、四季度双决战号角已吹响，我们在集团公司领导安排部署，紧紧围绕集团公司四季度双决战目标任务，加强教育组织和发动员工积极投入到安全效益攻坚季，形成人人为决战出力，人人为决战奉献，确保四季度安全效益双决战取得全胜。2012年工作的不足一、安全教育抓的不严，时松时紧，文件学习不能及时向公开栏公开。二、落实文件精神有不及时现象，只在班前会传达了没有实质性落实。三、学习上级各类文件会议要求在安全管理上没有好经验和总结体现出来。四、个别员工学习不认真，在班前会提问一问三不知现象存在，从思想上没有重视。2013年工作目标一、安全生产：努力实现全年生产，杜绝微伤以上人身事故和各类侥幸事故，力争消灭停止作业、典型违章，违章指挥现象。二、全区干部员工把思想统一到集团公司两位领导精神及上级各类文件精神上来，提高认真全力抓好安全，为生产一项提高优质化服务，为全公司各项奋斗目标实现提供强有力的保障。三、实现人力资源优化配置，严格按照公司要求做到减员提效，真正做到一职多能，一岗多能，不断提高工作效率。四、材料管理：积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节支降耗，降低成本，确保控制在集团公司下达的目标以内。2013年工作措施 2013年是公司二次创业非常重要时期，面临诸多挑战和困难，但在集团公司的正确领导下，我们全区上下有信心，有决心，有能力保证安全生产，以饱满的工作热情投入到工作中来，为公司的改革发展做出我们应有的贡献。为保证各项工作的顺利实施制定措施如下。一、区队班子带头学习上级文件和公司两位主要领导讲话精神，并认真贯彻落实好执行好公司各项规章制度，不断提高业务水平，严把安全关，严格按照质量标准化要求，指导现场工作，教育员工在现场正规操作，促使现场工作质量安全，文明生产优质服务等各项工作，稳步提高。二、充分利用班前班后会教育阵地，认真组织全部员工学习公司领导讲话精神和上级一系列文件，把文件精神学透领会透，让每名干部员工都深入掌握文件的实质发展和具体要求。三、抓好安全生产教育，做好宣传发动工作，认清当前煤炭经济形势，牢固树立安全第一的思想不动摇，从干部到员工，要端正思想，提高认识，认真查找思想缺陷，把安全生产、经济效益作为头等大事，来抓、来管、来对待。特别针对人力资源优化配置文件精神，要吃透、学精，让每名干部员工都深入掌握文件的精神和具体要求，从思想源头引起高度重视。四、排查薄弱人物管理。1、严抓出勤工作，严格执行轮休制度，请销假制度，做到均衡