党小组创建方案.doc

“内外循环动态管理”示范党小组一、基本情况部门“内外循环动态管理”示范党小组现有8人，其中党员4人，主要负责全矿节能环保管理工作。二、工作理念以节约能源、保护环境、建设绿色矿山为工作理念，确保完成我矿与集团公司签订的“节能环保目标责任书”和“矿产资源综合利用示范基地建设目标责任书”年度目标任务。三、具体措施（一）“走出去，请进来”确保完成“节能环保目标责任书”“走出去“就是走出办公室，开启流动管理模式，亲自到现场调研第一手资料，避免工作脱离实际情况。 实现“完成节能量00吨标准煤”的节能环保指标，需从节电、节水、节汽等方面完成。党小组的党员们制定出覆盖全矿区的排查方案，分别带领三个检查小组，深入到矿区的每一处供水点、供电点以及每一间办公室进行排查，检查管路、线路是否有乱接、乱用现象，是否有超标违规使用现象，是否存在大马拉小车的浪费现象，是否存在不及时关闭水阀门、不做到人走停电现象，矿区的每一间办公室开展调查摸底检查。由于时间紧，任务重，为了尽快整理出现场实际用水、用电、用汽实际使用情况，党员们同志们在关键时候发挥出特别能吃苦，特别能战斗的先锋模范作用，率领检查小组一出去就是半天时间，中间连口水也顾不上喝，渴得嗓子直冒烟，干得嘴角裂口疮，但大家没有一个人喊苦；到矿区周边检查有无乱接外供电时，又是过铁道又是过栅栏的，所以大家只能靠步行，一天检查下来累得双腿不想再挪一步，但大家没有一个人喊累；在南山宿舍区检查时，为了配合居民的生活作息时间，检查小组就利用下班之后的时间开展检查工作，此时此景，党员同志的无私奉献精神显示的淋漓尽致，这种精神也感染着其他同志，大家围绕党小组的正确领导，齐心协力共同完成了摸底检查任务。“请进来”就是把现场收集到的第一手资料请进办公室，用翔实的真实数据比对分析，开展对标管理，解读出存在的问题，找出问题的症结所在，利于有的放矢地制定整改措施。怎样确定能完成“节能量00吨标准煤”？就需要用数据来说话。前期调查的第一手翔实资料就是基础，党小组同志将用水、用电、用汽的实际使用情况归类整理，区分出几个大范围的使用区域，分为矿区东部区、矿区西部、南山宿舍区、矿区周围几区域。对计划目标行横向比较分析，到底哪些使用地点出现超标准使用的现象，为什么会出现这种情况？到底哪一处地点、哪一台设施耗能大所导致的？大家一个一个数据的对比检查，不遗漏作何一点小细节，排查出问题的所在，方便下一步针对性地制定整改措施。再就是用第一手数据与往年进行同期对比，找出哪些指标是上升的，哪些指标是降低的，逐一进行对标筛查，分析出是什么原因导致比往年同期上升或下降，使节能减排做到减有方向，节有目标。最终确保实现“节能环保目标责任书”上的“节能量4000吨标准煤”的节能环保目标（二）“争回来、花进去”确保完成“矿产资源示范基地目标责任书”“争回来”就是争取资金，通过国家优惠扶持政策，尽可能地多争取国补支持资金用于绿色矿山建设。山东能源新汶矿业集团有限责任公司因综合利用前景好，且资源分布相对集中，被确定为首批40个矿产资源综合利用示范基地建设单位之一。协庄矿作为集团公司的下属单位，也相应成立资源综合利用示范基地建设领导小组，领导小组下设综合办公室，综合办公室就设在部门，具体负责示范基地建设日常事务和协调调度工作。为推进示范基地深入建设，党小组统筹规划，从技术创新、环境保护、节能减排、资源综合利用等方面开展工作有序开展工作，建立监督管理共同责任机制，健全完善工作体系，强化综合办公室监管、服务，完善管理制度，逐步建立起产、学、研一体化的平台，形成较为完善的标准规范。成功为矿争取到国补支持资金，2011年为矿争取国补支持资金800万元，2012年争取国补支持资金00万元，2013年争取国补支持资金00万元，2014年争取国补支持资金00万元，配合自筹资金使用，出色完成每年的“矿产资源示范基地目标责任书”任务。 “花进去”就是确保专款专用，把国补资金花到资源综合利用示范基地建设的刀刃上，配合自筹资金使用，倾力打造绿色矿山。为确保示范基地建设的国补资金做到专款专用，党小组协调财务部门设立示范基地建设补贴资金专用账户，确保专款专用，全部用于示范基地规划项目建设和技术研发，建立详细资金使用档案资料，特别是有关工程和设备的财务资料，均设立专项档案。督促相关对口部门建立对应工作台账，对各个重点考核项目按单位工程进行管理，实施月调度总结制度。确保每一分钱都花到示范基地建设的重点项目，核心工