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文档简介
宁夏2019版二级建造师建设工程施工管理模拟试卷B卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人2、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地3、下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治处理措施的是( )。A.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C.易扬尘处采用密目式安全网封闭D.机械设备安装消声器4、某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.65、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程6、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是( )。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点7、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量8、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门9、以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性10、影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及( )。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境11、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收12、某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目不含税金的造价为()万元。A6762B6775C6904D703813、固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更14、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法,正确的是( ) A、门为常闭型,开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型,开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型,电梯运行期间上锁 D、门为常开型,电梯停运期间上锁15、“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商16、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法17、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师18、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日前( )天作为基准日。A.7B.14C.28D.4219、关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算20、下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是( )。A.人B.机械C.材料D.环境21、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方22、关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些23、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本24、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.6025、单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔( )。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差26、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是( )。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任27、根据建设工程工程量清单计价规范,投标人进行投标报价时,发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,应( )。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价28、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制( ).A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线29、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是( )A、三层B、五层 C、七层 D、九层 30、下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是( )。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同31、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天和5天,M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.1332、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本33、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统34、下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标,合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调35、关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施36、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益37、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位38、信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度39、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续40、项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计41、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划42、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早开始时间为()。A18天B23天C24天D29天43、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价44、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费45、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。A. 适用性、先进性、耐久性、可靠性B. 适用性、安全性、耐久性、可靠性C. 安全性、耐久性、美观性、可靠性D. 适用性、安全性、美观性、耐久性46、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备47、关于施工投标的说法,正确的是( )。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理48、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制49、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.550、下列建筑钢材性能指标中,不属于拉伸性能的是( )。A.屈服强度B.抗拉强度C.疲劳强度 D.伸长率51、若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额52、工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位53、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图54、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人做法,正确的是( )。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的指令55、施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划56、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制57、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的58、关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核59、施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是( )。A协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论60、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针61、监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人62、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本63、根据(环境管理体系要求及使用指南,PDCA循环中“A”环节指的是( )。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价64、根据建设工程监理规范,关于旁站监理的说法,正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理65、某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天66、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械67、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息68、在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期69、建设工程施工质量保证体系运行的主体是( )。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册70、某工程有A、B、C、D、E五项工作,其逻辑关系为A、B、C完成后D开始,C完成后E才能开始,则据此绘制的双代号网络图是( )。 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划2、工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有()。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数3、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况4、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有( )A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告5、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括()。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施6、根据建设工程安全生产管理条例,应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有( )。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程7、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划8、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理9、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理10、施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算11、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等12、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统13、关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同14、某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元15、工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可知()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元16、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高17、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析18、某项目包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法正确的有()。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任B甲可与发包协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付E若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任19、在竣工图章中需列明的内容有( )。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 20、施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划21、关于施工成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象22、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划23、下列机械设备,属于施工机械设备的有( )。A辅助配套的电视、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工具24、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日25、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源第 29 页 共 29 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。2、【答案】B3、【答案】C4、答案:B5、答案:D6、【答案】C7、答案:D8、【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。9、【答案】C【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划,它是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任的目标为出发点,企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。10、答案:A11、【答案】D12、答案:D13、【答案】C14、答案:A 15、答案:B16、【答案】A17、C18、【答案】C19、【答案】A20、【答案】A21、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。22、答案:B23、【答案】A24、【答案】B25、【答案】C26、【答案】C27、【答案】A28、【答案】C29、答案:B解析:多层:4-6层;中高层:7-9层;高层:10层30、【答案】B【解析】采用固定总价合同时,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等;工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。31、参考答案:B32、【答案】A33、【答案】D34、D35、【答案】B36、【答案】C37、A38、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:确定信息管理的任务(信息管理任务目录);确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;确定信息的分类;确定信息的编码体系和编码;绘制信息输入输出模型;绘制各项信息管理工作的工作流程图;绘制信息处理的流程图;确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;确定工程档案管理制度;确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。39、A40、答案:B41、【答案】C42、答案:A43、答案:C44、答案:C45、参考答案:B46、【答案】A47、【答案】D48、答案:C49、答案:D50、答案:C解析:建筑钢材拉伸性能指标包括屈服强度、抗拉强度、伸长率。51、【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关
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