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文档简介

物流企业维修班长职务说明书岗位名称维修班长岗位编号0932所在部门物流管理部岗位定员1直接上级综合主管职系直接下级维修人员及叉车司机工资等级所辖人员32岗位分析日期本职： 完成叉车及仓储设备的维修保养任务，做好维修备件及燃油的采购申请计划，实现仓储设备高效运转，达到节能降耗及设备的完好率指标。职责与工作任务：职责一职责表述： 制定、实施设备大修计划及日常保养工作工作时间百分比：50工作任务保证仓储设备、投料口、设备正常运转，做好日常维护、保养、检查工作，延长设备使用寿命，保证安全生产。职责二职责表述： 负责做好备件、燃油采购申请计划，监督、控制消耗工作时间百分比： 10工作任务根据设备的实际情况，有计划做好设备的维护工作，杜绝跑、冒、滴、漏，有效控制备件、燃油的使用数量及质量情况，达到节能降耗的目的。职责三职责表述： 负责好起重设备安全生产工作工作时间百分比： 5工作任务因仓储设备的起重设备安全工作尤为重要，做到对起重设备安全定期、定人、定时进行检查维护，达到安全生产的目的。职责四职责表述： 做好叉车调配及协调工作，积极配合部门领导做好外协工作工作时间百分比： 5工作任务仓储车辆工作任务繁重，在使用情况不够时，应协调维修与使用之间的矛盾，合理调配车辆，圆满完成仓储吞吐任务。职责五职责表述： 做好维修及叉车司机人员管理工作工作时间百分比：10工作任务严格考勤，做到工作量合理分配，使工作任务得到保质保量的完成。职责六职责表述： 负责主办仓储设备的术更新、改造及修旧利废工作工作时间百分比：15工作任务有些设备已不能适应现在的工作需要，经济及性能均不能达到要求，该更新的更新、该改造的改造，从而达到高效、降耗的目的。职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：权力：1、对本部门的设备备件、燃油消耗采购申请有监督权。 2、对直接下级有奖、惩的建议权。 3、对直接下级的岗位调整有建议权。 4、对直接下级的出勤记录有监督权。 5、对设备的维护、维修及相关人员有监督权、建议权。工作协作关系：内部协调关系物流综合主管、各分厂生产车间、总务维修科部外部协调关系备件外协加工维修、宜昌叉车厂、厦门叉车总代理任职资格：教育水平大学专科以上专业机、电专业培训经历接受过ISO9000质量管理及专业管理知识培训经验从事3年以上电气技术工作知识通晓本专业知识、了解专业外语知识、具备一定的通信网络知识技能技巧能使用办公软件、具有一定的写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备及维修工具工作环境车间办公
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