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文档简介

追求实效 知行合一企业管理调查表一、基本信息企业名称: 企业地址: 企业负责人: 担任职务: 联系电话: 公司网址: 电子邮件: 传 真: 1. 公司中高层管理者管理水平是否还停留在管理小企业的管理水平中？A是 B、大部分 C、小部分 D、否2公司上下级沟通、部门之间的沟通是否顺畅？A顺畅 B、大部分顺畅 D、不顺畅3员工的工作效率如何？A高效 B、中等 C、低效4、员工的主人翁意识如何？A、好 B、一般 C、差5、员工的责任心如何？A、好 B、一般 C、差6、公司企业文化建设的如何？A、好 B、一般 C、差7、目前管理者的管理方式是？A走动式管理 B非走动式管理8、全面质量管理是否有效实施？A基本能够做到有效实施 B经常出现管理失误的事 C从来没有过管理上的失误9、各部门之间分工协作，责任是否明确？A 是，基本明确 B 不是很明确10您认为自己的企业在整体管理水平方面如何？A急需提升整体管理效率B只作部分管理修正即可 C急需提升管理水平11、可能会制约您企业发展的主要有那些？（可多选）A执行不到位 B管理模式粗放 C管理人才缺乏 D职业化意识淡漠 E市场拓展不力 F信息沟通不畅 G同业竞争恶劣 H其他12、您认为目前您的企业最缺乏的人才是？A职业经理人 B市场拓展人才 C技术人才 D实用型人才（一线）13、您认为自己企业目前的员工素质，是否可以充分应对市场竞争的挑战？A需要提高企业素质让企业成长B不很确定C绝对没有问题14、您的企业是否有干部缺乏责任心？A是，很缺乏B否，很有责任心 C基本能够有责任心，但仍存在偷懒现象15、企业的“使命”，“品牌宣传语”员工（管理者）是否都能理解，是否有归属感？A能理解，但没有归属感 B不能理解，也无归属感 C能理解，也有归属感16、您认为自己企业目前急需强化的管理技能有哪些？（可多选）基层：A如何成为优秀员工 B员工自动自发 C心态如何调整 D团队精神 E全员效率 F工作责任心 G其他中层：A优秀主管B领导魅力 C与下属之间的沟通协调 D管理规范化E管理人员的素养 F执行力 G高绩效团队 H其他生产：A现场管理 B生产成本控制 C生产计划 H其他销售：A销售团队的激情 B销售人员的心态管理 业绩 C销售 D其他您认为还有哪些你所急需提高或完善的项目和内容？（“其他”选项请填写这里） 17、您认为怎样的学习对于您的企业更有帮助？A实战技巧与新理论并重 B新理论比较重要 C管理实践技巧比较重要 D、其他（备注： ） 以下问题以便于我公司更好的发展以及为您设计独特的培训方案，请您配合一下：1、您认为较为适宜的培训形式是A企业内训(深入到企业内部) B公开讲座C案例研讨 D讨论交流 E其它 2、您对于培训行业一定有所了解，那您比较喜欢哪种类型的培训公司呢? A咨询型 B理论型C实战型 D跟随型 E其它(请举例)3、近两年您是否参加过
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