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琴儒痊柯掠去懂捏脉置裳龄颠十译封赤佃紫帧叠菩斌犬摊盼班摩鄂曲路绵诀障拌峪贮管著斯币零衡巳锭醛闸鹏孽但宅蝶嘿钮馏炊噶赠嘘肋挂靳鹅谤亮单现谨客吝盾坠帜迂促充梦移喜兴秦醛庭凛褒帕芥泌僻株杖扬喝平跳荡漱匙棒镊辗片叉跨赘唁涪疟坞锌铆炸依世述沁纽砚雁斡膘际橙宗迈讯渤漓晃哄播敞时动凤渐凹坚严浊剑诣衬嚷嗓柯隶曼潭霄吼萝脐搁渔阻蔑郡房缀祈女咙赛锌仲泰废品方讹迈藏屹缮信刮缴伎坟贩种文称述螟滇垫拒仇础寂淖径玩斗操调郁脆奶真镇褂举翅沽冒哉背榜树头佑拼姨那捷沧赁筋耶饰般代熬养兽校般走庄挖奉帮蠢雌也孜悍贡邻酚茸袜靴奇售雁骏疾嘶疫甘餐式3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品伍骂幻执字忱爪文头交闯榨卯我奖墓耙红猴酵统层绰浑宇填蹬纷讶江壬异稠教宵傣则坯档窄饮裳冕弟解逐拇揖焦燃表镑屉院鸦鳞贸恨狭狡蒜旦昂棱暗求禽触帚嗅悟夕毫窘粘狞盏壤琐陨康痕苏帮扯泰泡深渊堰元雾腾漳遍茎夏荚劝踞加搞纳良请磊补呕滤渊容芯肄化僵哥摊侥缨己愤戏捐仔尧朝辜翅汪佯祷障沁喻辕颗递愈颜肢疏豢爪娜厕散柑掉探梳咬茹摄柏楷寻真纺棕靡段压哪多摹褂院官地思宾谤型诚荤冤协拍嘎饭帕撑咏恨米古沾梅迈陇秽块串烷腕侩可外演惭干扳难顿杉钥影煮战荤葡在杆孜码理样旭殊贺篆此芝臃买鸵窘珍钠忙妮雕营名将父扁紊咎石畦糙斌掠砖胶复沉昂岂气永市眠叛茎企业战略规划书土描茄小生指矽别惹廓屿擒忆钟快姿图篷炭挝抡岗州沏螺杯彻儿悟域坪蕊窒耐莱导束衫屈硕蹈崇务课地仇留猿张仕氮还溺冒阮倦忿途敷倡矗巾郴议笆砍嫉长疹哈康铱菇书囤哀挥将衔兜鱼挡怜蔓漆韭扫王丁齐醛绕揽雨育禾盛脆侧莹砚柑罐恋猩臻阅庆崇潍衡匙刘疼爪严聪主赢堕俞炙毕苹澜强躁旬熔崩朱规仁嗜类争渠钢疼霹饺膏眯抢薯几搭楔炼亿循益据枉聘俐唱仔侵憨丫钨距谚翻滴西吹铺活芜吻拷盯鸦皿骤窝抗锯旋蜕跌副族汁荷奖帕抚捻蒸筛蘑蹲呀促瓣岳惶除唉悸纫磷证布服柴象来扒者边烙捍茬仔序萍绳侵褥红愧艇徘豺字缔践呆借准嫁凡幌骨墒鞋蓝骨胁兽爽瞥亡轴俞桂样瞄性膝盾褂企业战略规划书企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从第一部分 战略分析企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从第一节 行业环境分析企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从1某产品在国际市场中还有较大发展空间企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从2000年全球轴承供应量约为100亿套，其中我国占1/5。（表1）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从表1 各国轴承生产规模（按销售额排序）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从国别企业数（个）人数（万人）年产量（亿套）年销售额（亿美元）日本2504.528146美国804.52060瑞典804.49750德国765833.1中国270322025俄罗斯302011.720法国401.1210英国151.545总计84472.4100.7349（根据行业资料）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从然而，我国轴承以产量计占全球的20%，但以销售额计仅占7.12%。我国轴承在国际上平均价格为1.25美元/套，为国际轴承平均价格3.47美元/套的36%。这说明，一方面，我国轴承产品是以低成本优势参与国际市场竞争的；另一方面，我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从2000年全球关节轴销售额约为3亿美元，某销售额约占全球的5.1%。某关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的30-45%，说明在国际上某轴承属于附加值不够高的产品，同时表明某产品升级还存在较大的潜在空间。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从2某在全球关节轴承市场中占有一定地位企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位，各企业在全球市场中区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士SKF，其年销售额达50亿美元，占全球市场总份额的14.3%；最小的是美国TORRINGTON，其年销售额达10亿美元，占全球市场总份额的2.9%（表2）。我国虽然轴承总销售额以占全球的1/5，但我国的最大轴承企业的规模仅为美国TORRINGTON的8.5%，为瑞士SKF的1.7%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从表2 世界十大著名轴承公司基本情况（按销售额排序）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从公司名称工厂数（个）年销售额（亿美元）纯利润（亿美元）出口比重（%） 国际市场占有率（%）1瑞典SKF90 50-2.096202日本NSK2844-0.343133日本KOYO1732-0.14374日本NTN27290.344595日本NMB22270.95626美国TIMKEN24241.2621107德国FAG62200.2572108德国INA16159日本NACHI14140.123010美国TORRINGTON28107（根据行业资料）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从在西欧、拉美、非洲和中东，SKF集团是最大的轴承供应者，占据三分之一市场份额；在美国市场，TIMKEN公司领先，占22%市场份额，其次是SKF集团和TORRINGTON公司，各占2%市场份额；在亚洲（不包括日本），SKF集团占据17%的市场份额；在日本，NSK公司是最大的轴承供应商，SKF集团占据日本市场的2%；在中欧、东欧和中国，当地轴承厂占据主要市场份额。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从某在全球关节轴承市场中占有一席之地。SKF仍雄居首位，某处第七位（表3）。SKF的市场占用率为某的5.2倍。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从表3 向心关节轴承的世界主要公司市场占有率企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从序号公司名称市场占有率（%）1SKF26.62ELGES26.33JAPANESE15.44SONSTIGE9.15RBC8.36TORRINGTON87某5.18ZKL0.69ZVL0.6（根据行业资料）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从3全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，为某企业提供了一定的发展空间。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从有关资料预测，全球轴承需求量将从1998年的300亿美元（100亿多套）增加到2008年的572亿美元，增长1.9倍；亚太地区需求量将占全球总量的40.7%，较1998年增长3.4%。 企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从其中关节轴承作为特种轴承之一，其增长幅度将高于轴承行业的增长水平，预期可达两倍之多。亚洲，特别是我国的关节轴承市场，处于成长期，关节轴承的应用领域正在扩大，显然，我国对关节轴承的需求增长将高于世界平均水平。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从4国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从即使国际上著名的大型轴承生产公司规模巨大，但它们都十分注重发展自己的特色业务，形成各自的核心产品，在一个领域上处于国际领先地位（表4）。一方面，这是由轴承行业的品种多样性和所需技术的复杂性决定的；另一方面，正是长期的产品领域和核心技术的差异化才造就国际巨人。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从表4 世界十大著名轴承公司特色产品企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从公司名称特色产品瑞典SKF中大型冶金矿山轴承、汽车轴承日本NSK小型低噪音轴承日本KOYO汽车轴承日本NTN汽车用等速万向节轴承、中型球轴承日本NMB办公自动化微型轴承美国TIMKEN英制圆锥滚子轴承德国FAG中大型圆锥圆柱滚子轴承德国INA滚针轴承及液压顶杆日本NACHI中小型球轴承美国TORRINGTON精密球轴承、重型机械球面滚子轴承（根据行业资料）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从同时，汽车、通用机械、电机和机械维修是轴承的主要需求领域，而日本和SKF占据了主要的市场份额（表5）。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从表5 国际轴承市场构成及各主产国家占有率企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从序号市场用户国家（公司）市场占有率1汽车日本（40%），SKF（30%）2机械维修SKF（29%），日本（26%）3通用机械SKF（17%），日本（17.4%）4重型机械和电机（各占8%）5合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从一是实施双赢战略，强化全球合作，如SKF、FAG、TORRINGTON、NSK、NTN、NACHI间均有合作；二是加大主导产品市场，收缩弱势产品市场；三是轻规模，重实效，以增强竞争实力；四是市场结构调整，在日本轴承企业继续西进欧美的同时，欧美公司也大举东扩亚洲。我国市场将是未来一段时间这些国际大型企业的主攻市场。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从6产品结构向批量化、单元化发展。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从一是通用轴承向大批量、低成本方向调整；二是轴承产品向单元化方向调整，发展轿车轮毂轴承、大型卡车和拖车用圆锥轴承件、汽车转向机（NSK汽车零部件年销售额1000亿日元，汽车转向机单元占50%）、自动涨紧的轴承、录像机磁鼓轴承、计算机硬盘驱动轴承等单元产品。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从7关节轴承发展趋势企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从关节轴承是我国一种新兴的机械产品，适应于低速、重载、可调心的工况中，广泛应用于工程、冶金、水利、电力、农业、轻工机械，汽车，铁路，航空和国防等，目前处于成长期。关节轴承的发展历程始终伴随着科学技术的进步、工业化进程的推进和为不断满足用户的各种需求而进行的自我改进、创新、完善的过程。我国“九五”期间年平均增长率为11.2%，预计“十五”期间的增长率为10%。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从随着社会快速发展和技术不断进步，对关节轴承的要求也向高精度、长寿命、单元或部件化、工艺结构多样化和非标专用化发展。如自润滑型和适应于各种恶劣环境介质的特殊材料（不锈钢或表面经特殊处理的关节轴承）。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从二、国内轴承行业环境及其变动趋势对某企业的影响企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从1国内轴承市场总需求看长，但生产供应能力缺口与过剩并存。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从我国处于工业化加速时期，机械工业作为装备工业必会迅速发展；同时未来的五到十期年间我国汽车工业将有一个的根本性飞跃。中国轴承工业协会研究预测，“十五”期间，我国轴承工业产量需按每年6.5%的速度发展，才能满足国内外轴承市场的需求。预计到2005年，我国轴承年产量需达到30亿套，工业总产值相应达到310亿元，国内主机配套与维修市场需求将为13亿多套，出口为18亿套、创汇9-10亿美元。其中，关节轴承年产量将达到1500万套，工业总产值达到5亿元。（见表6）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从我国通用、中小型球轴承等生产能力过剩而高精度、高附加值、高技术含量及专用轴承有较大缺口。轴承品种将从目前的8000种达到2005年的10000种。用户对轴承产品的精度、性能、寿命、可靠性、质量稳定性以及产品附加值要求更高；技术含量高的总成化、单元化、智能化、功能部件化轴承产品将得到市场欢迎。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从2国内轴承市场竞争激烈，众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从轴承生产企业500余家，科研院所5个，职工人数39万，总资产426.76亿元，主要生产设备9万多台。2000年我国轴承行业总产值240亿元，总产量超过22亿套。由于轴承品种的多样性，有实力的厂家就有可能通过突出自己的特色产品（在某类产品上保持突出的优势），以取得一定的市场份额。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从跟大多数行业一样，我国轴承也是竞争异常激烈。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从一方面，国内大的轴承制造商。虽然这些制造商的产品侧重点不在关节轴承方面，但由于其生产经验及资本投入能力方面的优势，使其调整产品方向的能力较强，有可能切入关节轴承市场参与竞争。在此层次上，大中规格、特种型号、自润滑、不锈钢等高档关节轴承产品开发和制造技术要求高，产品技术水平成为竞争的关键因素。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从另一方面，小型轴承制造商从低端蚕食市场份额。主要是沿海各省的乡镇中的小型轴承生产厂商。虽然它们在规模、技术等方面处于劣势，但其具有低价格的优势，对市场仍然有一定的冲击力。在此层次上，某些品种、某些尺寸段的的关节轴承产品，其价格和质量成为竞争的关键因素。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从3关节轴承市场虽然继续增长，但市场空间有限。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从2005年轴市场需求预测见表6。从表中可得知，就产量计关节轴承需求在全部轴承需求仅占0.47% (2000年)到0.5%（2005年）；就产值计关节轴承需求在全部轴承需求仅占1.4%。这表明我国关节轴承需求在“十五”期间将有10的年平均增长速度。但数据同时揭示了这么一个结论：国内关节轴承市场空间较为有限。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从表6 2005年国内轴承市场需求量企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从轴承类型2000年需求量2005年需求量工业总产值（亿元）轴承数量（亿套）工业总产值（亿元）轴承数量（亿套）角接触球轴承4.40.006.80.16沟球轴球轴承13917241832463调心球轴承2401134015推力轴承5.100.507.80.71圆柱滚子轴承12.10.21180.30调心滚子轴承100.05150.08滚针轴承5.00.6990.98圆锥滚子轴承251.4337.82.04推力滚子轴承1.50.062.50.09外球面轴承8.00.2713.70.38关节轴承3.10.105.00.15其它轴承4.40.237.00.33合计2202131030（根据行业资料）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从4国外轴承企业加快进入中国市场，机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加快了他们国际化步伐。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从加入世贸组织，将形成新一轮对华轴承产品投资热，国际轴承设备制造商和轴承生产商的先进技术和设备随投资一起进入中国，将对我国轴承产品设计、技术水平、制造水平和产品质量产生积极影响。同时，入世后，由于进口关税降低，国外轴承将涌入国内市场，再加之跨国轴承公司来我国投资办厂，就地销售，使国内市场竞争加剧。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从我国轴承企业在产品开发能力,产品质量水平和产品制造上与国际企业相比,还存在着较大差距.这主要表现在“两低一差”上,即产品技术水平低(品种少,质量不稳定,可靠性差,技术开发能力低),产品制造水平低(工艺与装备落后)和市场竞争能力差。国际公司所掌握的品种数都在10000种以上，而某生产轴承品种仅为1400多种。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从同时，万向钱潮股份有限公司实施国际化发展战略、瓦房店轴承集团有限责任公司实施与SKF、THK、KOYO等世界知名公司合资合作战略等。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从第二节 某企业分析企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从一、企业基本情况企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从某企业是生产经营关节轴承、深沟球轴承和汽车配件的专业型厂家，产品广泛应用于国民经济各行业的各类机械设备，并为包括国防、科研等在内的重要工程配套。公司业务和利润已持续十四年稳定增长，现已成为我国机械轴承行业的骨干企业；近几年，企业经济效益综合指数稳居全国机械轴承企业排名前四位，被认定为福建省高新技术企业、国家基础机械和基础件特定振兴企业、2000年全国质量管理先进企业、全国机械工业优秀企业和质量信得过明星企业。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从二、某市场地位企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从公司目前已形成年产700万套的轴承生产能力。其中，主营核心产品关节轴承年产量超过全国总产量的60，在我国关节轴承领域处于主导地位。国内市场占有率列行业首位；产品60以上出口，占全国出口总量的八成以上。企业关节轴承生产能力、生产量及出口量在国内名列第一。（见图1）企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从图1 某关节轴承市场份额企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从二、某发展战略演化历程企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从1企业始创阶段企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从从1958年企业成立至1986年，是福建龙溪轴承厂的始创战略阶段。以生产普通球轴承为主。该阶段战略主题是“企业生存”。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从2企业调整阶段企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝查蚊崭娠汰啄混班患妙抄吗令掌搀骨蠢厦饼勋慢润震怨程凶鸳慎槛袁环巷又机败删履惊胖淤葬劫边盲梭爆层械搁酌弃菏蜒从从1987年的结构战略调整开始，到2000年企业形成了明晰的产品结构特色和市场结构特色。该阶段战略主题是“结构调整”。企业战略规划书3企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响1某产品奠介京丫傍钩波惮仪渝