建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度_第1页
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文档简介

履行中合同主体的确定 监理人带来的风险 1 监理人迟迟不下达开工令 2 发包人 监理人对施工进度计划的修改确认 3 甲供材料的风险 4 压缩工期 5 发包人不按时支付工程款 6 设计变更和工程量增加 2 因承包人的责任所带来的工期风险 2 发包人 监理人对施工进度计划的修改确认 4 压缩工期 6 设计变更和工程量增加 1 监理人迟迟不下达开工令 3 甲供材料的风险 5 发包人不按时支付工程款 2 因承包人的责任所带来的工期风险 1 发包人的工程质量风险 1 提供的图纸存在缺陷 2 提供或指定购买的材料质量不符合强制性标准 3 直接指定分包人分包专业工程 4 未经竣工验收合格擅自使用 5 聘请第三方施工 6 对材料质量的检查和确认 1 发包人的工程质量风险 2 提供或指定购买的材料质量不符合强制性标准 4 未经竣工验收合格擅自使用 6 对材料质量的检查和确认 5 聘请第三方施工 3 直接指定分包人分包专业工程 1 提供图纸存在缺陷 2 结算依据的新变化 3 结算依据问题 1 黑白合同问题 2 签证问题 4 先开具发票 5 工程款受领主体 4 先开具发票 2 结算依据的新变化 3 结算依据问题 5 工程款受领主体 1 黑白合同问题 2 签证问题 1 竣工验收阶段常见风险 3 承包人拒不配合验收及备案纠纷常见问题 4 防范建议 1 竣工验收阶段常见风险 3 承包人拒不配合验收及备案纠纷常见问题 4 防范建议 1 合同解除常见风险 1 明确合同解除条件 2 防范建议 2 明确合同解除程序 2 防范建议 3 明确合同解除施工方应承担的后果 2 防范建议 1 合同解除常见风险 3 明确合同解除施工方应承担的后果 2 明确合同解除程序 1 明确合同解除条件 2 防范建议 1 强化合同签订管理 2 重视合同履行过程的控制 3 对合同履行过程重大异常情况及时采取措施 1 强化合同
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