关于诺基亚手机的项目策划及调整ppt课件.ppt

试对诺基亚手机进行市场分析 历史篇 优劣势分析篇 竞争对手分析篇 历史篇 关于诺记的历史 诺基亚 Nokia 公司成立于1865年 经历一个半世纪的发展 成为世界上最大的通讯设备供应商 诺基亚是移动通信的全球领先者 凭借经验丰富 创新 用户友好以及可靠的解决方案 诺基亚已成为移动电话的领先供应商 同时也是移动 固定宽带和IP网络的领先供应商之一 通过将移动性和互联网的有机结合 诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会 也使人们的日常生活更加丰富多彩 诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市 股东遍布世界各地 2011年8月2日 诺基亚宣布今后手机只用数字命名 很难想象 其实诺基亚最早是靠做橡胶 木浆 电缆等起家的 就是这看似风马牛不相及的产业才造就了今天的诺基亚 如今 在大街上 经常会见到手拿诺基亚手机的青年 甚至在中国还有人亲切的称之为 诺记 在全球拥有数量庞大到惊人的粉丝 甚至于几乎每个家庭都会有一部诺基亚的手机 这种奇迹 只有诺基亚能做到 诺基亚最原始最古老的一款手机 1112 诺记最新旗舰手机 X7 科技以人为本 这句话已经成为了诺基亚经久不衰的口号 一个多世纪 诺基亚正式凭借他对这句口号的严格执行 才得以有诺记的今天 正是因为每个设计都从人性的关怀出发 每个产品都为使用者考虑 才会使诺基亚在通讯行业稳坐第一把交椅 诺基亚的价格定位 诺基亚现在有1 2 3 4 5 6 7 8开头的运动 商务 时尚等特色机型 以及E N X C开头的旗舰机型 总体来说 诺基亚的价格定位都是比较适中的 偏向消费能力中低的消费者 以数字开头的机型大多从400 2000不等 但功能也很强大 而E系列商务机 N系列旗舰机 C系列主打上网手机 X系则是诺基亚目前最终端的系列 功能最为出色全面 这几款价位则是面向高端人士 定位也很高 优劣势分析篇 诺记的优势分析 ING分析师格拉夫说 手机就象是汽车 重要的是感受 而诺基亚的成功就在于它充分的考虑到了用户的感受诺基亚手机的性能是有口皆碑的 信号好 即使信号标示只有一格 也依然可以确保良好的通话质量 其次工艺质量好 即使摔过N次 掉进水里N次 大多数仍可正常使用 用户拥有量全球第一的事实证明了 科技以人为本 绝大多数使用者对诺基亚手机还是比较认同的 诺基亚的成功 可以毫不夸张的说是成功在广大中低端手机的占有上 一部部耐用 时尚 简洁不繁琐的诺记手机征服了无数消费者 1987年GSM网络出现 1991年开始 GSM网络开始商用 手机进入短信时期 手机开始淘汰寻呼机 而当时GSM网络的开发者主要就是诺基亚 这使得本没有竞争优势的诺记开始逐渐的反弱为强 那时的GSM网络也没有表现出像今天这样的强势 但诺基亚就是从这个时候开始 逐渐的占据优势 诺记的劣势分析 还记得我第一手机就是诺基亚滑盖系列 当时的感觉是美观 耐用 但屏幕却不是那么的清楚 后来手机换了又换 诺记的屏幕也越来越清楚 发现屏幕的清晰度早已不是最重要的指标了 总感觉诺记还是少了点什么 现在如果说起诺基亚的缺点 那应该就是 虽然同为智能机 却没有其他一些只能3G手机那么炫那么强大的功能 做工越来越粗糙 样式也越来越落伍 似乎已经不能把握住市场的需要和时代的潮流 售后也渐渐的脱节 现在很多人都说诺基亚越来越像一个步入暮年的老人 没有了朝气没有了活力 再也没了以往的神气 一直以来 诺基亚必须依赖世界上的很多芯片制造商 而没有自主产权的核心的竞争力 这也是今天强劲对手出现的时候诺基亚显得无从应对的主要原因 最为重要的是 苹果和Google看到了未来手机发展的趋势 但其余的手机厂商没有看到 包括诺基亚 也正是看到这种趋势 苹果在iPhone之后推出了iPad 但诺记没有看到 所以诺基亚目前所作 都是一种匆忙的应对 而不像Google和苹果那样从容 早已练就的波澜不惊 诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同 总是鼓励电信业的竞争 六 七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商 所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里 但在芬兰市场上 独特的竞争形势占统治地位 自从这个国家第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来 芬兰已有好几个电话运营公司 它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备 自从进入电信市场以来 激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品 也就是说 诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争 利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇 再加上其他因素 诺基亚便发展成了今天的规模 竞争对手篇 竞争对手 科技会随着时间而越来越发达 这是大家都知道的事实 手机的发展也是如此 科技日新月异的今天 手机也变得越来越多元化 手机变得再也不是原来单纯的通讯工具了 也不再仅仅只有那么几个简单的功能 它似乎正在变得功能越来越强大 和这种现象一同出现的 还有手机品牌越来越多 让诺基亚在市场所占比重也相应的缩小了 2006年前后是诺基亚目前的最顶峰时期 诺基亚当初强盛的原因 也是今天衰落的原因 2006年前后 Symbian和诺基亚走到巅峰后开始在没有人觉察的时候衰落 但那个时候 智能手机的操作系统只有Symbian WindowsMobile BlackBerryOS和摩托罗拉在尝试的Linux等几种 摩托罗拉并不擅长软件的开发 所以这个Linux并没有像其他的操作系统那样形成气候 而BlackBerryOS又仅限黑莓手机 并且像Symbian不开源 于是潜力最大的莫过于WindowsMobile HTC正是借着这个优势在一个相对安静的环境里迅速的成长 慢慢的开始成为了诺基亚最大的竞争对手之一苹果的创新是延续性的 而诺基亚缺少这种创新 新一代的iPhone上总可以上一代已经出现的技术和设计 但后一代诺基亚手机 却不一定可以找到前一代上已经有的技术和设计 而与此同时 诺基亚却频频爆出类似N95键盘掉落事件 7500严重掉漆事件等让人对其失望的负面新闻 这不难让人看出 诺基亚正在逐渐疏忽做工问题 竞争状况之与竞争对手分析 诺基亚后来在Andriod的压力下被迫开放了Symbian 但这个又和上文所说的Navteq收购一样 通过收购和运营思路的差异 Google既强大了自己又通过竞争严重的牵制了诺基亚 并且一直擅长这种方法 而诺基亚 似乎一直都没有觉察到这种竞争模式里自己的失误与对手的高明 相比较Google的沉稳 诺基亚显得急躁 比如2009年下半年诺基亚推出一款上网本Booklet3G 这款上网本市场反应欠佳外 诺基亚还没有了下文 而其后苹果的iPad大放异彩 对于上网本这个举动可以看作是诺基亚完全没有计划的一种慌乱尝试 这种慌乱的尝试意味着之前的开发投入又一次的打水漂 并且还为对手提供了发展思路 诺基亚似乎习惯一直给自己制造对手的强大 诺记的现状 诺基亚的现状很不妙 从2007年起已经开始失去昔日的优势 而今更在高端的手机市场中与苹果 Google和HTC的争夺中迟迟拿不出真正具有竞争力的机型 处于竞争的下风 像是重走摩托罗拉多年的老路 但和当初摩托罗拉的衰落原因却有本质的不同 所以今天的摩托罗拉打起了漂亮的复兴战 而如果诺基亚迟迟做不出实际有效的举动 却会是下一个爱立信 甚至不如爱立信 当然现在这么说诺基亚 似乎还是一个过早的论断 但近一年多以来的诺基亚 从N97到N900 到Booklet3G 到N8 再到N9 似乎在不断的尝试以寻求突破 在一定程度上 但高端机放弃S60第五版 Booklet3G淡出并且不再后续 尝试Maemo 再到N8的Symbian 3 N9又采用了全新的MeeGo操作系统 并且新机从发布到上市 时间间隔长且不断的拖延 这些举动似乎显示诺基亚处于一种摇摆不定的状态 并且这些摇摆也没有向尝试突破那样产生实际有效的行动 诺记的对策 诺基亚要做的 是将继续保持住现有用户 并使他们更加忠实 因为无论iphone3 4 5再怎么强 想要撼动诺基亚的地位 短期内都还是比较困难的 因为不是人人都能接受 Android也一样 在诺基亚面前 它还只是个孩子 有着大家都知道的 臭脾气 不稳定 诺记现在迫切需要及时调整对策 像谷歌学习 合理的收购 如果继续一推再