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文档简介
项目名称XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工程号7039承 包 人XXXX工程有限公司页 码1 / 8发 包 人XXXX有限公司文件类别I 文件编号 7039-M0-PM-001-003版 次A项目组织分解结构(OBS)A供公司领导参考版次说明编制审查批准日期组织分解结构 (OBS) 8 / 8目录1定义32概述33目的34说明34.1OBS第一级 承包人代表34.2OBS第二级 项目管理层34.3OBS第三级 组织实施层45其它65.1项目经理详细资料65.2项目主要人员清单71定义项目组织分解结构是将整个项目管理工作按不同级别、层次组织并分解到最小管理单元,以进行项目的管理和控制。2概述本文件用于“XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程”项目的组织分解结构,并确定管理层级。3目的将本项目的各项管理工作按工作分解结构(OBS)归类,并赋予在项目执行和控制中相应的职责。4说明OBS将使得XXXX工程有限公司(简称承包人)及所有参与项目执行的人员在同一的工作结构框架下交换资料信息。4.1OBS第一级 承包人代表项目的领导者为项目经理(合同规定为“承包人项目经理”),享有代表承包人根据合同采取行动所需要的全部权力。根据合同(09)承字401条件12.5条规定,项目经理资料见5.1。XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构(OBS)OBS第一级承包人代表第二级项目管理层第三级组织实施层7039项目经理4.2OBS第二级 项目管理层将OBS第一级根据不同的事务再分解为项目管理层,以便执行项目经理的指示以及有效控制。项目管理层对项目经理汇报工作。根据合同(09)承字401条件12.5条规定,项目主要管理人员清单见5.2。XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构(OBS)OBS第一级承包人代表第二级项目管理层第三级组织实施层7039项目经理项目副经理控制经理项目秘书HSE工程师质量经理设计经理设计副经理采购经理施工经理安装经理开车经理财务经理4.3OBS第三级 组织实施层将OBS第二级进行再分解就是组织实施层。组织实施层仅对相对应的项目管理层负责并汇报工作。XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构(OBS)OBS第一级承包人代表第二级项目管理层第三级组织实施层?项目经理项目副经理控制经理费用控制工程师进度控制工程师合同管理工程师项目秘书HSE工程师质量经理质量工程师设计经理热力工程师机运工程师总图工程师建筑工程师结构工程师电气工程师自控工程师暧通工程师给排水工程师设计副经理采购经理采买工程师催交工程师检验工程师运输工程师材料工程师施工经理现场土建工程师现场材料工程师 安装经理现场安装工程师现场材料工程师开车经理培训工程师开车工程师 财务经理5 其他5.1 项目经理详细资料姓名: 胡正阳在本项目中职责:项目经理个人详细资料工作年限:23年教育/个人资质:大学本科/教授级高级工程师语言:汉语国籍:中国年龄:45性别:男目前在公司担当职务:专业概述:城市燃气与热力专业毕业,主要从事工程设计、工程管理工作。主要业绩经验:起止时间项目名称项目规模工作内容本人起何作用1995年9月97年6月美国马尼托沃克(杭州)制冷有限公司新建制冰机工程总承包项目年产商用制冰机20000台设计、设备采购、安装调试总承包项目经理1998年11月99年12月浙江永泰纸业有限公司第三期技改工程年产65000吨高档白板纸工程施工图设计、施工监理等总监理工程师2000年2月01年6月长沙市芙蓉南路拓改工程全长4.81公里,城市级主干道施工监理总监理工程师2001年8月02年11月长沙市高新技术开发区管委会大楼工程建筑面积35200米2施工监理总监理工程师2002年4月02年12月湖南五强集团公司五强科技园项目总建筑面积35000米2施工监理总监理工程师2002年8月03年9月长沙市周南中学拓址新建工程总建筑面积11万米2施工监理总监理工程师2003年3月2004年8月中国农科院麻类研究所综合实验楼工程总建筑面积9300米2施工监理总监理工程师起止时间项目名称项目规模工作内容本人起何作用2004年3月05年8月湖凯佳园步步高项目总建筑面积35200米2施工监理总监理工程师2004年7月05年12月长沙长泰输送设备有限公司新基地项目总建筑面积28000米2施工监理总监理工程师2004年11月06年2月湖南全洲药业有限公司医药食品物流中心项目建筑面积48000米2施工监理总监理工程师2004年8月06年12月美林银谷项目总建筑面积150000米2施工监理总监理工程师2005年3月06年12月湖南省肿瘤医院新建门诊、医技、病房大楼工程建筑面积92000米2施工监理总监理工程师2005年10月07年5月长沙卷烟厂十五技改期工程建筑面积68800施工监理总监理工程师2007年6月08年12月湖南湘丰特种纸业有限公司年产8000吨特种纸工程EPC总承包项目年产8000吨特种纸设计、采购、施工安装、开车全过程EPC总承包施工经理5.2 项目主要人员清单姓名性别在本项目中职责职能部门/职责胡正阳男项目经理工程承包部吴向前男项目副经理热电设计部/副主任待定男控制经理工程承包部徐子期男项目秘书工程承包部王翔男HSE工程
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