年度工作绩效评估表.xls

表表 现现 评评 估估评评估估等等级级 雇 员 姓 名1 1 不不满满意意 雇 员 号 码2 2 工工作作需需要要改改进进 部 门3 3 满满足足工工作作需需要要 职 位4 4 超超出出工工作作需需要要 评 估 日 期5 5 工工作作成成绩绩突突出出 评 估 者 评评估估总总分分 DIV 0 DIV 0 评评 估估 内内 容容 主主管管评评价价自自评评 得得分分得得分分 适 应 能 力 适应工作环境的变化 安排竞争需求 接受批评和建议 根据实际情况改变处事方法 得得分分得得分分 分 析 技 巧 综合处理各种复杂的信息 收集并调查资料 用直观感以及已有的经验对资料或数据进行补充 了解资料或数据间的连带关系和相互的依赖性 设计工作流程和程序 关关键键指指标标得得分分得得分分 出 勤 准 时 预先安排时间 准时开始工作 根据 公司 规定请假 确保不在公司时 工作 职责 的代理人 准时出席会议和约会 关关键键指指标标得得分分得得分分 交 流流 口头 表达 自己的 想法 以书面的形式表达 自己的 想法 虚心听取 别人的看法 并理解 保持同 公司 他人的交流 采取合适的交流方法 关关键键指指标标得得分分得得分分 合 作 建立并保持有效的 合作 关系 体现老练和 对他人的 体谅 表现积极和友好的态度 帮助并支持同伴 工作合作者 集体工作时互 相合作 灵活主动地解决矛盾 得得分分得得分分 成本意识 在核准的预算内开展工作 保藏 合理使用 组织 公司 的财物 开展并实施节省费用的措施 为 公司的 创利和收益作出贡献 得得分分得得分分 独立性 对所要求的帮助和服务给予答复 遵从管理层的要求和指导 自觉履行自己的职责 工作尽善尽美 履行义务和承诺 到达出勤和准时的要求 得得分分得得分分 主 动 性 自觉主动 自我发展 主动承担更多职责 独立处事并预测风险 寻找并利用机会 需要时请求帮助 关关键键指指标标得得分分得得分分 本职知识 胜任所要求的工作技巧和知识 具有好学的能力并适应新的技术 跟上现今发展的步伐 要求最底限度的监督 理解工作之间的联系 有效地利用一切资料 得得分分得得分分 判断力 表现作决策的自愿性 对事物的判断表达合理 准确 对所作的决定提供理由 同合适的人选一起参与决定 作出及时的决定 得得分分得得分分 领导力 如果适 用 表现自我和对他人的信心 鼓舞并信任 能承受压力的工作 勇敢处事 激励他人 关关键键指指标标得得分分得得分分 管 理 他 人 如果适用 提供指导 同下属一起计划 工作 对下属的工作负责 保持与下属联系 提供工作表现反馈 促使下属的 工作 技术并激励其发展 得得分分得得分分 口头交流 清楚并具有说服力 认真听取 技巧地作答 演讲技巧 集体会 议时 参与会 议 得得分分得得分分 个人外表 与职位相称的衣着 自我装饰得体 得得分分得得分分 计划 和 组织 预先计划工作 有效地利用时间 其他资源计划 综合 情况的 变化 建立 工作 目标 有组织地工作 得得分分得得分分 解决问题 及时地发现问题 技巧地总结并分析信息 采取多种解决方案 听取建议解决问题 多种问题同时存在情况下 关关键键指指标标得得分分得得分分 质量 精确完整 工作 尽量完美 寻找促进质量的方法 采取反馈增进质量 监督自我的工作确保质量 关关键键指指标标得得分分得得分分 数量 达到生产标准 及时完成工作 努力提高生产效率 工作迅速 达到预期目标 关关键键指指标标得得分分得得分分 安全 遵守安全生产程序 在 主管或规定的 指导下 采取合适的工作行动 合理利用机器设备及生产材料 及时汇报潜在的不安全因数 关关键键指指标标得得分分得得分分 团队合作 平衡各组员的 工作 责任 客观并坦然地对待他人的建议 认真对待反馈 塑造积极的工作精神 促进组员工作的成功 总总体体小小结结 改