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XX学院毕业设计(论文)开题报告题目： XX企业评估风险防范对策 专 业 班 级 姓 名 导 师 开题日期： 年 月 日1、选题的理论意义与实践价值 所有的主体都面临不确定性，对于管理当局的挑战在于确定在追求增加利益相关者价值的同时，准备承受多少不确定性。企业风险管理使管理当局能够识别、评估和管理面对不确定性的风险，它由一个主题的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险已使其在该主体的风险容量之内，它们与管理当局经营企业的方式密不可分。这些构成要素联系起来，成为确定企业风险管理是否有效的标准。 本框架的一个关键目标是帮助企业和其他主体的管理当局在实现主体目标的过程中更好的处理风险。但是企业风险管理有许多不同的称谓和解释，难以形成共同的理解，因而对于不同的人而言意味着不同的含义。因此，一个重要的目的在于把各种不同的风险管理概念整合到一个框架之中，在这个框架中构建一个共同的定义，辨别构成要素，并讲述关键概念。这个构架容纳大多数观点，为各个主体评估和增进企业风险管理，为规则制定团体和教育机构的未来行动提供一个出发点。2、毕业设计综述（主要说明毕业设计的主要思路和方法、解决的主要问题等）（1）毕业设计的主要思路和方法主要思路： 企业风险管理流程一般包括风险识别、风险评估、风险预警和风险处置四个阶段, 企业应视具体情况适时采用不同的方案。方法：风险识别：（1）流程图分析法。（2）财务状况分析法。 （3）保险调查法。 风险评估：客观评估和主观评估 风险预警：财务风险预警系统的建立 风险处置（1）避免风险。（2）控制风险。（3）分散与中和风险。（4）自留风险。（5）转移风险。（2）毕业设计要解决的主要问题 企业应对经济危机和各种突发事件的办法和措施就是建立自身的“防火墙”，建立自身的全面风险管理体系。在管理过程中， 企业的管理者常常对风险管理与内部控制的关系处理不当，并且在保证制度实施方面的力度不足，设计好的内部控制得不到执行，使企业凭一纸空文来管理，为企业带来巨大风险。3、完成设计的有利条件以及可能存在的困难和解决办法有利条件：毕业设计指导教师由教学水平较高且有丰富经验的老师担任，会在问题之处给予学生经验补足和帮助；提前就业6个月之久使我对企业自身存在的问题和漏洞有着一定的认识，可以和主管及时反映与沟通；对于未知的专业知识可以进行网络搜索了解，图书馆阅读补充；存在困难：就业时间还比较短，工作经验以及对待事项的认识还不太深刻，建立出较为完善的风险管理体系还缺乏专业技能；解决办法：多和同事领导沟通，学习前辈们的实际经验；讨论协商存在的风险管理漏洞；多走访其他同规模企业，校比管理体系；闲暇时间利用网络和图书馆充实
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