某公司低压监察行为规范考评方案(xls)

精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 低低压压监监察察行行为为规规范范考考评评方方案案 工工作作内内容容B工工作作量量 分分 值值 C工工作作的的及及时时性性 分分 值值 D工工作作规规范范性性 分分 值值 E工工作作结结果果有有效效性性 分分 值值 H学学习习成成长长 分分 值值 定期下厂1 对实行两部制电 价的100KW低压大量 客户每年一次定期检 查 2 对不实行两部制电 价的100KW低压大量 客户每二年一次定期 检查 1 完善更新客户随手档 落实发放整改通知书 落实情况 1 在100KW低压大量客户每年一次 每二年一次 定期检查前 首先对有关资料与营业和帐务等有 关部门核对无误 2 带好 用电检查证 客户随手档以及封印钳 封印 电筒 电笔等必要的工具 3 下厂检查内容 进户及量配电设备运行情况 有无过负荷发热 绝缘破坏等情况 抄读电表读 数 核对表计倍率 检查封印 核对最高需量 契 约限额 核对电价 绘制或修改单线图等 违章用 电情况 配电室是否渗水 漏水 乱堆杂物 有无 积尘 是否定期清扫 4 执行定期用电检查任务后的工作 完善客户随 手档的各项记录 客户的实际情况与用电档案记录 有误时 应查明原因 写更改说明 提出防范措施 发客户检查整改通知书 提供内部有关部门进行 更改并完善管理 监督客客户正确执行国家电价 1 客客户户投投拆拆 2 定定期期抽抽查查 事故处理1 客户事故停电调度通知应在45分钟内到现场 2 及时帮助 指导 组织工程队对用户故障的 修复 1 对客户故障 用电检查人员应积极参与用户事 故分析 督促客户按 三不放过原则 总结经验教训 并做好安全用电宣传工作 业扩与改性 1 用电组长将工作单的地段 数量派单给各个 用电检查人员 要求当天完成派工单 若不能当 日完成 请在工作单内容里写明不能完成的原因 并输入到电脑内 并且把不能完成的单子交给 用电组长作为下次派单 2 单位50KW以下 居民业扩流程超期每个工作 日 扣 3 单位50 100KW业扩流程超期每个工作日 扣 4 单位100KW以上业扩流程超期每个工作日 扣 1 对客户故障 用电检查人员应积极参与用户事 故分析 督促客户按 三不放过原则 总结经验教 训并做好安全用电宣传工作 什项单1 每月考核每人不能 完成的单子数量 1 什项单流程超期二个工作日以下 扣 2 什项单流程超期二个工作日以上 扣 1 因用电检查人员原因造成装接班无法调表 2 因用电检查人员查勘内容填写不明 造成下道 工序不能正常工作 施工用电管 理 1 施工用电用户每半 年一次定期检查 1 在正式用电实施并供电正常后 用电检查人 员在七个工作内完成督促客户的施工用电申请 拆表 销户工作 1 建立施工用电客户随手档 2 每位用电检查人员 列出全年的施工用电客户 下厂计划表 3 带好 用电检查证 客户随手档以及封印钳 封印 电筒 电笔等必要的工具 4 下厂检查内容 进户及量配电设备运行情况 有无过负荷发热 绝缘破坏等情况 抄读电表读 数 核对表计倍率 检查封印 核对电价 绘制 或修改单线图等 违章用电情况 配电室是否渗水 漏水 乱堆杂物 有无积尘 是否定期清扫 5 执行定期用电检查任务后的工作 完善用户随 手档的各项记录 客户的实际情况与用电档案记录 有误时 应查明原因 写更改说明 提出防范措施 发用户检查整改通知书 提供内部有关部门进行 更改并完善管理 监督客户正确执行国家电价 6 完善更新用户随手档 落实发放整改通知书落 实情况 突击检查1 按时完成上级布置的各类突击检查任务 退补电量1 电表烧坏 停走退 补电量 2 电能表申校电量退 补按照上海市电力公 司 电能表表计故障 电费 退 补 办法 执行 1 要求在三个工作日完成 2 接到申校单要求 在5个工作日内完成 1 要求上门正确按照上海市电力公司 电能表表 计故障电费 退 补 办法 执行 1