建立设备管理制度台账的说明.docx

设备管理制度 生产设备管理制度 1、目的 对整个生产系统的生产设备的购置、安装、验收、使用、保养、维修、变更、直至报废的过程进行控制，保证设备有效运转，保证生产顺利进行。 2、范围 适用于与生产有直（间）接关系的一切仪器、设备,广西与越南要更好的开展边境。 3、职责 3、1本制度由生产部组织制订、修改、审核； 3、2各设备使用部门做好设备的日常维护和管理工作； 3、3各设备使用部门对主要设备仪器应建立操作规程。 4、内容 4、1生产设备的统计和管理 4、1、1在用设备或新购设备安装验收完成后，应建立生产设备台账,最专业全面的铝切机资讯，并保持相关记录。 4、1、2在建生产设备台账时，应记录各种设备的名称、规格、型号、产的、供应商、功率、工作电压、工作电流、安装尺寸、重量等有关该设备的技术参数。 4、2设备的采购 各使用部门组织人员根据生产和技术发铺的需要，编制本部门仪器、设备申购报告。 4、3设备的安装、调试 设备到公司后，由设备使用部门组织人员开箱检查，合格后方可进行安装调试，如不合格，报公司采购部门通知相关供应商处理。 4、4设备验收 设备安装调试完成后，采购部门与生产部组织人员入行验收，验收合格后方可投入使用；如不合格，通知有关供应商处理。 4、5设备的使用与维护保养 按相关的设备使用说明书或相关文件的要求进行设备的使用和维护保养。 4、6 设备检查 4、6、1 根据设备使用说明书或相关文件的规定，设备使用人员应定期对设备进行检查和维护。生产设备的维修要填写设备维修记录。 4、6、2 生产部组织人员对所有设备每月定期入行检查，填写月安全检查记录，解决隐患。 4、7设备的变更 4、7、1 设备变更内容包括设备改装、封存、迁移、出租、出售等。 4、7、2设备变更由使用部门提出建议方案，并报经公司批准后组织人员详细实施。 4、7、3 生产部应对长期闲置的生产设备进行变更处理。 4、7、4对设备的所有变更情况填写相应的设备变更记录,最专业全面的耐晒红资讯，并存入设备档案。 4、8 设备事故 4、8、1 设备一旦发生事故，应及时采取有效措施，绝量把事故的损失降低到最小。 4、8、2 发生设备事故，由车间办公市首先妥善处理伤员，仔细检查设备，绝快修复设备，恢复生产。 4、8、3生产部门应如实填写设备事故记录，追究责任人责任，总结经验教训，避免类似事故的再发生，并按公司的制度进行处理。 4、9 设备报废 4、9、1 报废设备包括： 4、9、1、1 超过规定的使用年限而不能正常使用的设备； 4、9、1、2 常常发生故障，影响生产且修理费用过高的设备； 4、9、1、3 发生事故无法修复的设备。 4、9、2 设备报废必须先由使用部门组织人员对准备报废的设备进行技术鉴定，如确实需报废的应向公司提出申请，经批准后，在财务部的监督下办理固定资产报废及清理事宜。 4、9、3 设备报废应在设备报废记录上做好记录，并整理存档。 4、10设备保养 4、10、1保养设备有： 4、10、2设备使用人每天对所用的生产用电设备入行清洁保养。 4、10、3每月对所用的生产设备