销售部岗位考评表(____).xls

销销售售部部年年度度目目标标 目标序号目标值责任人完成时间所需资源 销售额 1开关销售额 5635万张雪梅2015 12 31 1 生产部按期交货率95 成品一次交验合格率99 9 2 变压器二周之内交货 正泰所有变压器订单交期100 3 工程部新品开发合格率100 2 变压器销售额 1365万 低频变压器823万 高频542万 张雪梅2015 12 31 回款额3回款额 94 张雪梅每月 1 品管部客诉24小时内处理 2 财务部抄款及时准确 到款当天 成本下降2 4成本下降2 张雪梅每月 1 产品出库时 成品库在快递单上注明所发货物的重量及件数 2 品管部24小时内处理客诉 减少退货或扣款发生次数 退货率5开关 0 1 变压器 0 1 张雪梅每月1 成品一次交验合格率99 9 库存周转率6库存周转率 50 张雪梅每月 1 生产部根据订单数量足数生产 2 成品库必须做到先进先出 账务卡一致 目标 至至2015年年12月月31日日止止 开开关关销销售售额额5635万万 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标373 5306 5428 5443 5451 5471 5472 5486 5514 5506 5565 5614 5 目标 至至2015年年12月月31日日止止 变变压压器器销销售售额额1365万万 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标6249 568 5115125128134137132126138150 目标 至至2015年年12月月31日日止止 回回款款及及时时率率94 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标 至至2015年年12月月31日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 变变压压器器 0 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标 至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标 至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 员工目标分解表 责责任任人人 林林峰峰 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额770770万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标5548555556566060686981107 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 责责任任人人 鲍鲍秋秋松松 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额700700万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标50 545 545 545 545 545 550 560 561 566 581 5101 5 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 分解到月 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 责责任任人人 盛盛丹丹珍珍 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额 15501550万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标117104119132134137133139138122138137 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 责责任任人人 王王倍倍丹丹 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额 10801080万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标7742808181101101101103103105105 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份 对比1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 责任人 林巍 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额 740740万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标403556566161616267677995 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份 对比1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 责责任任人人 章章飞飞燕燕 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额15801580万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标6057 595 5139149149151151158153159158 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份 对比1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 目标至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 责责任任人人 蔡蔡海海清清 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 销销售售额额580580万万 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标362446505050505051526061 580 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 回回款款及及时时率率94 94 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94 目标至至20152015年年1212月月3131日日止止 退退货货率率 开开关关 0 1 0 1 变变压压器器 0 1 0 1 分解到月 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 开关 0 1 变压器 0 1 目标至至2015年年12月月31日日止止 成成本本下下降降2 分解到月 月份 对比1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 分解到月 至至2015年年12月月31日日止止 库库存存周周转转率率 53 53 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 本年度目标53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 20152015年年销销售售部部部部长长 张张雪雪梅梅 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数900900 元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值 n n 挂挂钩钩标标准准 实实际际值值 m m 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施 数数值值 确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源 每月计划 销售额 实际销售额 计划 销售额 100 财务部 K3系统 15 开关类产品 见月目 标分解表 1 达到96 不扣 2 每低于1 本项奖金扣5元 低于10 后每个增长百分点扣7元 最高扣50 3 每高于1 本项奖金加10元 高于5 后每个增长百分点加15 元 最高奖50 15 变压器 见月目标分 解表 销售回款 率 实际回款额 到期 应收款额 100 财务部 K3系统 20 95 1 达标不扣 2 上升1 奖20元 最高奖50 3 下降1 扣5元 最高扣50 毛利 20 未税单价 调拨 价 未税单价 财务部 K3系统 20 100 1 达到95不扣 2 高于1 奖10元 最高奖50 3 低于1 该项奖金扣5元 最高扣该项奖金的50 客户退货 率 本月退货总数 本 月销售总数 100 品管部 变压器制 造部 5 5 开关类产品 0 1 1 达标奖50 2 未达标每低于0 1 扣10 最多扣50 变压 器 0 1 周行例事 实际完成事项 应完 成事项 100 总经办10 100 1 部门每月 周工作计划无编制或编制计划与公司总目标 指标 不相符扣该项奖金的10 2 周例会不参加扣该项奖金的10 请假批准除外 3 工作计划完成每迟1天 扣该项奖金的10 上级指定工作未 完成 发生一项扣该项奖金的10 4 本部门与关联部门的工作配合 沟通 协调不到位 导致本部 门或关联部门工作无法开展及不能完成 每发生一项 扣该项奖 金的10 常务会议 事项 实际完成事项 应完 成事项 100 总经办5 100 全部达成奖励该项奖金的50 每发生1项未完成扣10 品质例会 事项 实际完成事项 应完 成事项 100 品管部5 100 全部达成奖励该项奖金的50 每发生1项未完成扣10 合计100 被被考考核核人人 考考核核人人 考考核核日日期期 20152015年年销销售售部部业业务务员员 林林峰峰 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数 300300 元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源 每月计划 销售额 实际销售额 计划 销售额 100 财务部 K3系统 40 100 1 达标另奖50 2 每超1万奖该项奖金的5 最高奖该项奖金的100 3 自行开发客户低于1万扣3 公司客户低于5万扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 销售回款 率 实际回款额 到期 应收款额 100 财务部 K3系统 20 94 1 自行开发客户达到94 不扣除该项奖金 94 以上奖该项 奖金的50 达到95 另奖50元 低于1万扣3 以此类推 2 公司客户达到93 不扣 达到100 奖该项奖金的50 低于5万 扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 毛利 20 未税单价 调拨 价 未税单价 财务部 K3系统 20 100 1 达到标不扣除该项奖金 2 超1万奖10 以此类推 少1万扣5 以此类推 客户退货 率 本月退货总数 本 月销售总数 100 品管部 变压器制 造部 5 5 0 1 开 关 0 1 变 压器 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的10 库存周转 率 出库总数量 上月 结存数 本月入库数 100 成品仓库10 60 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的20 合计100 被被考考核核人人 考考核核人人 考考核核日日期期 20152015 年年销销售售部部业业务务员员 周周欣欣欣欣 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数300300元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源目目标标值值评评分分标标准准 挂挂钩钩标标准准 每月计划 销售额 实际销售额 计划 销售额 100 财务部 K3系统 40 100 1 达标另奖50 2 每超1万奖该项奖金的5 最高奖该项奖金的100 公司客 户超过3万加该项奖金的5 以此类推 3 自行开发客户低于1万扣3 公司客户低于5万扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 销售回款 率 实际回款额 到期 应收款额 100 财务部 K3系统 20 94 1 自行开发客户达到94 不扣除该项奖金 94 以上奖该项 奖金的50 达到95 另奖50元 低于1万扣3 以此类推 2 公司客户达到93 不扣 达到100 奖该项奖金的50 低于5万 扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 毛利 20 未税单价 调拨 价 未税单价 财务部 K3系统 20 100 1 达到标不扣除该项奖金 2 超1万奖10 以此类推 少1万扣5 以此类推 客户退货 率 本月退货总数 本 月销售总数 100 品管部 变压器制 造部 5 5 0 1 开 关 0 1 变 压器 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的10 库存周转 率 出库总数量 上月 结存数 本月入库数 100 成品仓库10 60 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的20 合计100 被被考考核核人人 考考核核人人 考考核核日日期期 20152015年年销销售售部部业业务务员员 盛盛丹丹珍珍 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数300300元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 每月计划 销售额 实际销售额 计划 销售额 100 财务部 K3系统 40 100 1 达标另奖50 2 每超1万奖该项奖金的5 最高奖该项奖金的100 公司客户 超过3万加该项奖金的5 以此类推 3 自行开发客户低于1万扣3 公司客户低于5万扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 销售回款 率 实际回款额 到期 应收款额 100 财务部 K3系统 20 94 1 自行开发客户达到94 不扣除该项奖金 94 以上奖该项 奖金的50 达到95 另奖50元 低于1万扣3 以此类推 2 公司客户达到93 不扣 达到100 奖该项奖金的50 低于5万 扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 毛利 20 未税单价 调拨 价 未税单价 财务部 K3系统 20 100 1 达到标不扣除该项奖金 2 超1万奖10 以此类推 少1万扣5 以此类推 客户退货 率 本月退货总数 本 月销售总数 100 品管部 变压器制 造部 5 5 0 1 开 关 0 1 变 压器 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的10 库存周转 率 出库总数量 上月 结存数 本月入库数 100 成品仓库10 60 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的20 合计100 被被考考核核人人 考考核核人人 考考核核日日期期 20152015年年销销售售部部业业务务员员章章飞飞燕燕 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数300300元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源 每月计划 销售额 实际销售额 计划 销售额 100 财务部 K3系统 40 100 1 达标另奖50 2 每超1万奖该项奖金的5 最高奖该项奖金的100 公司客户 超过3万加该项奖金的5 以此类推 3 自行开发客户低于1万扣3 公司客户低于5万扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 销售回款 率 实际回款额 到期 应收款额 100 财务部 K3系统 20 94 1 自行开发客户达到94 不扣除该项奖金 94 以上奖该项 奖金的50 达到95 另奖50元 低于1万扣3 以此类推 2 公司客户达到93 不扣 达到100 奖该项奖金的50 低于5万 扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 毛利 20 未税单价 调拨 价 未税单价 财务部 K3系统 20 100 1 达到标不扣除该项奖金 2 超1万奖10 以此类推 少1万扣5 以此类推 客户退货 率 本月退货总数 本 月销售总数 100 品管部 变压器制 造部 5 5 0 1 开 关 0 1 变 压器 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的10 库存周转 率 出库总数量 上月 结存数 本月入库数 100 成品仓库10 60 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的20 合计100 被被考考核核人人 考考核核人人 考考核核日日期期 20152015年年销销售售部部业业务务员员 王王倍倍丹丹 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数300300元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源 每月计划 销售额 实际销售额 计划 销售额 100 财务部 K3系统 40 100 1 达标另奖50 2 每超1万奖该项奖金的5 最高奖该项奖金的100 公司客户 超过3万加该项奖金的5 以此类推 3 自行开发客户低于1万扣3 公司客户低于5万扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 销售回款 率 实际回款额 到期 应收款额 100 财务部 K3系统 20 94 1 自行开发客户达到94 不扣除该项奖金 94 以上奖该项 奖金的50 达到95 另奖50元 低于1万扣3 以此类推 2 公司客户达到93 不扣 达到100 奖该项奖金的50 低于5万 扣3 以此类推 最高扣该项奖金的50 毛利 20 未税单价 调拨 价 未税单价 财务部 K3系统 20 100 1 达到标不扣除该项奖金 2 超1万奖10 以此类推 少1万扣5 以此类推 客户退货 率 本月退货总数 本 月销售总数 100 品管部 变压器制 造部 5 5 0 1 开 关 0 1 变 压器 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的10 库存周转 率 出库总数量 上月 结存数 本月入库数 100 成品仓库10 60 1 达标奖该项奖金的50 2 未达标扣该项奖金的20 合计100 被被考考核核人人 考考核核人人 考考核核日日期期 20152015年年 销销售售部部业业务务员员 蔡蔡海海青青 岗岗位位绩绩效效评评估估表表 绩绩效效工工资资基基数数300300元元 绩绩效效指指标标 权权重重目目标标值值挂挂钩钩标标准准实实际际值值 实实际际奖奖 金金 整整改改措措施施确确认认人人 指指标标名名称称计计算算公公式式数数据据来来源源 每月计划 销售额 实