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文档简介
石油大学考研真题资料 /2014年硕士研究生入学考试大纲考试科目名称:管理学 考试要求:1知识要求对知识的要求由低到高分为三个层次,依次是了解、理解和掌握、灵活和综合运用,且高一级的层次要求包含低一级的层次要求(1)了解:要求对所列知识内容有初步的、感性的认识,知道有关内容,并能在有关的问题中直接应用(2)理解和掌握:要求对所列知识内容有较深刻的理性认识,能够解释并能利用知识解决有关问题(3)灵活和综合运用:要求系统地掌握知识的内在联系,能运用所列知识分析和解决较为复杂的或综合性的问题2能力要求(1)分析能力:会对问题或资料进行观察、比较、分析、综合、抽象与概括;能准确、清晰、有条理地进行表述(2)分析和解决问题的能力:能阅读、理解对问题进行陈述的材料或案例材料;能综合应用所学的管理学基本理论知识和方法解决问题。二、考试内容:1)绪论:掌握管理的概念;:了解管理者及其分类;:掌握管理者的角色理论;:掌握管理者的技能要求;:理解管理的效率及效果;:掌握科学管理的要点;:掌握一般行政管理理论;:了解管理的数量方法;:掌握人际关系理论和行为科学;:了解管理学当前的发展趋势和问题。2)组织文化与管理环境:掌握组织文化的概念,了解员工如何学习文化:掌握管理环境的构成,了解不同环境因素对企业管理的影响;:了解组织如何走向全球化;:了解如何在全球环境下进行管理;:了解社会责任与管理道德3)计划:掌握决策的概念,了解决策的分类;:掌握决策的制定过程;:了解决策理论;:运用决策方法对确定型决策、风险型决策和非确定型决策进行决策;:掌握计划工作的概念,了解计的分类;:理解计划工作的程序、方法如网络计划技术与标杆管理等和原理;:掌握战略管理的过程;:灵活运用SWOT分析,公司业务组合分析,五种竞争力量分析等战略分析法;:了解公司层战略、事业层战略和职能层战略;:各种竞争战略的识别。4)组织:掌握组织的概念,了解组织的分类;:掌握组织工作的基本原理;:了解组织结构的类型,掌握各种类型使用条件;:掌握组织结构设计应考虑的相关因素,并能对现实问题进行分析;:了解组织变革的动力和阻力;:了解组织变革的过程;:了解沟通的概念、过程、形式、沟通渠道;:掌握沟通障碍,了解克服沟通障碍的方法;:掌握人力资源管理的过程;:掌握主管人员选聘的依据、途径、程序、方法、原理及应注意的问题;:了解绩效评估的内容、方式和方法;:了解人力资源管理当前面临的问题。5)领导:了解行为的基础;:理解群体与团队工作;:掌握激励的概念、实质、激励因素等;:了解关于人的四种假设;:掌握各种激励理论;:掌握领导的概念和实质;:领导者的影响力;:了解影响领导有效性的三要素;:了解领导理论及对各种领导理论的评价;掌握领导的权变理论;:了解关于领导理论的新观点。6)控制:掌握控制的概念,了解控制的过程和分类;:理解一般控制和管理控制的比较;:掌握有效控制的原则;:了解有效控制系统的特征;:掌握预算控制和非预算控制;:了解作业及价值链管理。三、 试卷结构:1) 考试时间:180分钟,满分:150分2) 题型结构a:名词解释(65分)b:简述题(106分)c:论述题(1
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