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文档简介

用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调查职位说明书人力资源咨询员工培训管理员工手册岗位描述标准化计量管理室主管岗位名称: 标准化计量管理室主管直接上级: 技术总监本职工作:负责公司标准化和计量工作管理。直接责任:(1) 贯彻执行国家的标准化、计量法律法规。(2) 制订公司有关标准化、计量工作管理制度和工作计划,经批准后组织实施。(3) 制订公司标准化、计量工作宣传教育计划和方案,经批准后会同有关部门实施并做好考核、总结工作。(4) 掌握和收集香精香料的国际标准、国外先进标准、国家标准、行业标准、地方标准及其发展动态资料,统一归口管理各类标准化文档。(5) 采用先进标准制订企业标准经批准后组织实施。(6) 负责监督检查企业标准的施行情况,做好标准化工作的总结。(7) 负责企业标准的及时备案、复审、修订、废止等管理工作。(8) 参与技术开发与技术改造中的标准化工作,提出标准化要求,做好标准化审查。(9) 制订计量器具检定周期经批准后组织到期的检定工作。(10) 负责公司计量器具建帐建卡,并指定专人保管,定期及随机检查在用计量器具的使用情况。(11) 负责培训专(兼)职计量员和标准化员并指导其工作。(12) 参与计量器具改进,组织解决计量方面的问题。(13) 按程序做好与相关部门的横向联系,及时对部门间争议提出界定要求。(14) 负责对公司有关人员进行标准化、计量工作的宣传教育,提高标准化与计量意识。(15) 负责培训本部门主管的规章制度和实施细则并监督检查执行情况。(16) 及时向技术总监汇报本部门的真实情况和有关数据。(17) 定期向技术总监述职。(18) 做好各种文件、记录等资料的保管与定期归档工作。主要权力:(1) 对公司各部门标准化工作、计量工作有监督检查权。(2) 对违反企业标准和计量管理制度的行为有制止权和处罚建议权。(3) 对使用不合格或超过检定周期或未经检定的计量器具有命令停止使用的权力。管辖范围:(1) 标准化计量管理室所属办公场所及卫生责任区。(2) 标准化计量管理室办公用具、设备设施。公司计量器具。 IBM-新奥燃气控股集团01人本中心部门目的、主要职能、活动.docIBM-新奥燃气控股集团中长期激励管理流程说明书-梁胜利-20060411.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源战略分析流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源战略评价与修订流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源政策制定流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源政策评价与修订流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源政策需求调研流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团任职资格评定流程说明书-刘光磊-20060410.docIBM-新奥燃气控股集团合同管理员培训流程050421.docIBM-新奥燃气控股集团员工信息管理流程说明书-许富芳-06-4-26.doc中国社会阶层上海上海三元-金洲集团标准化作业安全管理及5S推进方案03-4.DOC上海三元-金洲集团现场管理设备点检制推进方案03-2.DOC上海三元-金洲集团董事局运营管理方式及公司治理结构设计02.doc上海三元-金洲集团金洲集团现场管理作业长制推进方案03-1.doc上海三元-金洲集团金洲集团计划值与标准成本框架方案03-5.doc北京联合智业咨询大唐电力人力资源管理体系手册2.0.doc北京联合智业咨询大唐电力分公司本部人力资源部主任岗位手册.doc北京联合智业咨询大唐电力经营管理部部长岗位规范.doc北京联合智业咨询大唐电力财务部部长岗位规范.doc北海烟草人力资源咨询人力资源现状调查问卷2.doc北海烟草人力资源咨询人力资源部岗位KPI组成表.doc北海烟草人力资源咨询人力资源部岗位说明书(model3).doc北海烟草人力资源咨询企业组织调查诊断及改善项目.doc北海烟草人力资源咨询公司整体目标绩效管理方案(全套).doc北海烟草人力资源咨询北海烟草公司绩效管理制度.doc北海烟草人力资源咨询北海烟草局(公司)员工培训制度.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司客户总监职位说明书0.7.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司客户总监职位说明书0.8.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司客户经理职位说明书0.8.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司客户经理(高级客户经理)职位说明书0.7.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司市场部职责与职位划分0.8.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司新编纹理防伪技术培训教材暨业务指南.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司营销人员业绩考核管理制度0.6.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司营销人员报表管理制度0.8.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司营销人员激励与考核办法0.7.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司营销人员激励与考核办法0.8.doc华景咨询深圳东方泽防伪公司销售部职责与职位划分0.7.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司关键绩效指标.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司职位设置报告.doc国富创新成都熊猫万国商城有限公司职能分解报告.doc广州锦田顾问-中交四航局HR项目1四航局咨询报告.doc广州锦田顾问-中交四航局HR项目3四航局本部薪酬管理办法.doc广州锦田顾问-中交四航局HR项目41局办0725绩效管理办法.doc思捷达方太方太部长及以上人员述职管理制度.doc慧泉国际锦胜包装公司品质部报告-史飞云.doc慧泉国际锦胜包装公司工作分析访谈-财务部.doc慧泉国际锦胜包装公司工作总结与计划(9.249.29).doc慧泉国际锦胜包装公司工作总结与计划(91.179.22).doc慧泉国际锦胜包装公司锦胜一厂访谈记录.doc慧泉国际锦胜包装公司锦胜中高层胜任力评估模型.doc慧泉国际锦胜包装公司锦胜项目周计划(9.11).doc新全息-一汽轿车绩效指标数据收集表(人力资源部使用).doc新全息-一汽轿车绩效指标数据收集表(单位负责人、二级经理正职使用.doc新全息-一汽轿车绩效指标数据汇总表(单位负责人、二级经理正职使用).doc新全息-一汽轿车绩效指标数据汇总表(规划控制部使用).doc泛华-中国青年报项目中情报业-岗位说明书-信息技术部-20040415.doc泛华-中国青年报项目中情报业-岗位说明书-采购部-20040415.doc泛华-中国青年报项目中青报组织诊断及战略研究调查问卷.doc泛华-中国青年报项目中青报组织诊断及战略研究调查问卷改0329.doc泛华-中国青年报项目企业组织诊断及人力资源调查问卷.doc金海湾山东光明机械监察审计部运作规程8月10.doc铭远-广核项目中国广东核电集团研究项目内容建议.doc长城战略安瑞科能源装备汽车工业应对入世的策略与实施步骤.doc长城战略安瑞科能源装备燃机集团竞争情报系统构建初步方案.doc长城战略安瑞科能源装备石家庄安瑞科气体机械公司发展规划(初稿).doc长城战略安瑞科能源装备石家庄安瑞科气体机械有限公司2004年投资计划详表.doc长城战略安瑞科能源装备石家庄安瑞科气体机械有限公司2005年投资计划详表.doc本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司所做的管理咨询项目的全部资料,新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的

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