




已阅读5页,还剩65页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天津市捷威动力工业有限公司新员工入企指南 目录 第三部分 第二部分 第四部分 第五部分 第一部分 考勤管理细则 薪酬福利 考核管理 员工奖惩管理 后勤管理 第七部分 信息化应用 第六部分 劳动关系管理 第一部分 考勤管理细则 1 出勤管理2 假期管理3 出差管理 考勤管理细则 出勤管理 考勤管理方式 公司实行上下班刷卡和主管考勤方式 所有未免刷卡的员工每日上下班 加班工作的起止时间应在指定的刷卡钟处由本人亲自刷卡 并据此核算薪资 班制和工作时间 1 公司目前各类班制的上班时间规定如下 如有其它班别企管部根据具体情况另行公布实施 2 外派或借调到其他公司工作人员遵守所在单位的工作时间 外派常驻人员需按公司规定班制执行 免刷卡管理1 免刷卡人员的范围 1 公司高层主管 2 执行不定时工作制的人员 司机 销售业务人员 3 因工作时间和地点的特殊性 员工不能刷卡考勤的 需由本人申请 经所在单位主管审核后 报公司企管部审批 2 公司外派 借调到其他公司人员未能执行出勤刷卡前 可由所在部门手工考勤 每月2日前将上月考勤结果报企管部 系统可实现借调人员刷卡考勤后 由考勤系统直接提供考勤数据 用于核算薪资及其他管理 3 总经理级主管每月由公司考勤管理人员提供出勤记录 其他免刷卡人员每月须由部门考勤管理人员进行考勤管理 每月凡遇请假 出差时 须在考勤管理系统中按规定审批 月底将考勤汇总表经所在单位主管审批后报企管部 考勤管理细则 出勤管理 考勤周期 每月1日零时起至月末最后一日的二十四时为月度考勤周期 缺勤管理1 迟到 于规定上班时间延迟15分钟 含 以内到勤的 2 早退 于规定下班时间提前15分钟 含 以内退勤的 3 旷工 于规定上班时间延迟15分钟以上至4小时以内到勤者 或规定下班时间提前15分钟以上4小时以内退勤的 按旷工半日论 于规定上班时间4小时以上到勤的 或于规定下班时间提前4小时以上退勤的 按旷工1日论 给公司造成经济损失的 依据相关规定赔偿公司经济损失 4 以上情形 如确因突发事件无法及时报告主管 事后3个工作日内补办手续并经直接主管核准 视为请假 有以下行为之一的视为旷工1 未按规定办理请 续 假手续 以及虽提出申请但未获批准而擅自不到岗的 2 未办理出勤异常审批手续又不按规定进行出勤的 休假期满未归者 3 不服从工作安排或接受工作安排且无正当理由未按规定时间到岗的 4 其它经公司认定视为旷工的行为 考勤管理细则 出勤管理 出勤异常管理1 出勤异常定义出勤异常是指在应出勤的时间段内 请假 出差除外 无出勤记录 出勤异常在发生异常的48小时后在系统中进行信息提示 2 出勤异常情况处理 1 对于因公临时外出 调班 补休 上下班未能及时刷卡 超出刷卡时间 考勤卡损坏 丢失 未携带而无法正常刷卡等情况导致的异常出勤 经主管确认后视为正常出勤 2 对于因故临时请假 迟到 早退 旷工等情况 未及时刷卡或进行考勤审批 造成无出勤记录的 经主管确认后按异常出勤处理 3 审批要求 员工出现异常后 如确因突发事件无法及时报告主管 异常发生之日起3个工作日内补办手续并经直接主管核准 最长要于次月3日之前处理完 最后以主管核准意见作为出勤结果 未按规定时限进行异常处理的 视为旷工 考勤管理细则 出勤管理 加班申请公司鼓励员工提高工作效率 原则上不安排加班 员工确因工作需要加班时 基层操作人员除本班次外的加班由班长在考勤系统中提出加班申请 按流程审批后视为加班 主管和专业人员应提前在考勤系统中进行加班申请 并经领导审核 企管部批准后视为加班 特殊情况可事后补办申请 未经审定 在公司停留时间留下的刷卡记录 不视为加班 不作为员工加班依据 加班分类和计算单位经审定的延时加班 休息天日加班 由其主管在本年度内优先安排调休 法定节日除外 法定节假日加班 按国家规定支付加班费 1 延时加班 超出常白班工作时间以外的加班者 最小计算单位为0 5小时 2 休息日加班 在休息日加班者 最小加班计算单位为0 5小时 3 法定节假日加班 在法定节假日加班者 最小加班计算单位为0 5小时 考勤管理细则 出勤管理 加班审批流程及核决权限经审定的加班 基层人员由其主管在本月度内优先安排调休 法定日除外 其他人员的加班由其主管在本年度内安排调休 法定节日除外 法定节假日加班 按国家规定支付加班费 加班申请审批流程和加班补休流程详见附件 相关规定1 员工应按申请加班的具体时间出勤 加班最小计量单位为0 5小时 2 加班员工如在加班时间内擅离职守 以旷工论处 3 员工加班后 主管应安排补休与之抵消 补休以0 5小时为计算单位 考勤管理细则 出勤管理 加班审批及补休流程 考勤管理细则 出勤管理 假期包括 事假 病假 婚假 丧假 产假 护理假 探亲假 工伤假 年休假 公假等 1 事假 1 员工因事需亲自处理应提前申请事假 请事假如其理由不充分或影响公司正常生产经营 主管可不予准假 如确遇紧急情况不能事前请假的必须先电话与直属上级请假 得到许可后方可休假 并在到岗后3日内补齐请假手续 否则按旷工论处 2 员工年度内申请10天 含 以内 由直接主管审批 年度内申请10 30天 含 由所在部门部长审批 年度内超过30天需注明原因 由分管领导审核后转企管部部长审批 2 病假 1 员工因病或非因工负伤不能正常工作需要休息的 可依据区县级以上医保定点医院开具的 诊断证明 当日挂号条申请病假 只有请假手续而无相应有效证明材料的视为事假 2 医疗期按国家及天津市相关规定执行 3 公司有权对员工提供的休假证明资料进行确认 若对员工提交的休假证明材料有异议的 公司有权要求员工到指定医院复查 员工无正当理由拒绝复查的 公司不予批准申请病假 如果员工提交的病假申请材料与公司指定医院 医生的意见存在分歧 公司将以公司指定医院 医生的意见为准 若员工提供虚假资料申请病假的 将按旷工论处 考勤管理细则 假期管理 3 婚假 1 员工在本公司工作期间办理结婚登记手续 在取得结婚证12个月内可享受婚假 2 正常婚假3天 若为晚婚 男满25周岁 女满23周岁 可享受婚假10天 再婚者享受婚假3天 3 员工申请婚假 须提供 结婚登记证 的原件和复印件 由企管部审核 4 婚假只能申请一次 不得分开申请 过期未休完作废 4 丧假 1 员工的直系亲属 父母 养父母 子女 或配偶亡故 给假3天 员工的近亲属 岳父母 公婆 祖父母 外祖父母 兄弟姐妹 亡故 给假1天 2 丧假须提供死亡证明 街道或居委会开具的证明 复印件 由企管部复核 3 直系亲属以人事档案登记为准 考勤管理细则 假期管理 5 产假 1 符合国家计划生育政策生育的女性员工 可在分娩前后请产假 女职工产假为98天 含产前15天 按天津市相关规定 由医务部门开具证明为难产者可另增加产假15天 多胞胎生育的 每多生育一个婴儿 增加产假15天 晚育的增加30天产假 已婚妇女年满二十四周岁初育的为晚育 2 女员工符合国家计划生育政策怀孕后流产的 含人工引产 按下列规定享受产假 三个月以下的 产假15天 三个月以上 含三个月 至四个月的 产假30天 四个月以上 含四个月 至七个月的 产假42天 七个月以上 含七个月 的 按正常产假处理 3 产假需提供结婚证明 医院诊断证明和准生证明等相关资料 由企管部复核 6 护理假 男员工配偶符合国家计划生育政策生育的 在配偶分娩前后可以申请护理假7天 男员工申请护理假需提供配偶生育证明 准生证明和出生证明等相关资料 并由企管部核准 考勤管理细则 假期管理 7 探亲假 1 享受探亲假的条件 在公司服务满一年及以上 含建龙系各公司 父母或配偶长期居住区域在京 津 冀境外的正式员工 2 假期标准 探父母 未婚员工 含离异 探望父母 每年可以休假10天 经部门一级主管审批后 可分两次休假 年度内休完 跨年度作废 但只报销1次往返路费 已婚员工探望父母 不含岳父母 公婆 每四年一次 假期10天 报销1次往返路费 探配偶 已婚员工探望配偶 每年可以休假10天 其中对配偶长期居住在国外 含港澳台地区 的员工 每年另外增加5天 探配偶假期经部门一级主管审核后 可分两次休假 年度内休完 跨年度作废 但只报销1次往返路费 考勤管理细则 假期管理 3 路费报销标准 探亲假交通费用报销参照公司 费用报销管理细则 的出差路费标准执行 路费报销标准为探亲地与公司所在地之间最短距离所产生的交通费用 探亲地指父母或配偶户籍或长期居住地 工作暂住地 国外探亲的 境内路程按照国内探亲标准执行 境外报销按飞机经济舱标准执行 4 年度内探父母与探配偶不兼享 探亲假不累计 跨年作废 5 申请探亲假应提交父母或配偶户籍证明或长期居住地 工作暂住地的相关证明 如暂住证或当地派出所开具的居住证明等 6 公司外派人员 借调人员长期在父母或配偶居住地工作者将不再享受探亲假 7 虚报信息申请探亲假 查出后按旷工处理 8 反探亲假 享受探亲假的员工因工作需要 不能脱岗休探亲假 经相关主管批准 可选择反探亲 反探亲是指员工由于工作不能脱身 父母或配偶 包括子女 来企探亲 反探亲的亲属 父 母 配偶及子女 按员工探亲路费报销标准核定报销一人反探亲期间的往返路费 9 年度内探亲假与反探亲不得兼享 考勤管理细则 假期管理 7 工伤假 因工 公 负伤依法享受工伤假 假期期限根据天津市相关法律法规执行 8 年休假 1 年休假的标准 工龄未满1年者无年休假 工龄累计已满1年不满10年的 年休假5天 工龄累计已满10年不满20年的 年休假10天 工龄累计已满20年的 年休假15天 工龄按照人事档案记录或养老保险手册等证明资料认定 具体可休假天数按自然年度内的在司天数进行折算 2 同时享受探亲假和年休假的员工 优先使用年休假 并以年休假天数冲减探亲假天数 3 请病假和事假累计2个月 含2个月 以上的或本年度内脱产学习离开工作岗位累计21 含 个工作日的员工将不再享受当年度的年休假 9 公假 公假属于正常出勤 员工申请公假须经批准 有下列情况之一的 按公假处理 1 参加政府举办的集会或与其职务有关的考试或训练 2 应国内外机关团体邀请参加与其职务有关的各项活动 3 其它依照国家和地方法规 可按公假处理的事情 10 其他法定节假日按国家规定执行 考勤管理细则 假期管理 假期管理的其他相关规定1 各种假期的补充规定 考勤管理细则 假期管理 2 请销假其他规定 1 以上所有假期 员工均需事前请假 遇特殊情况不能事前请假的 须以电话方式由本人向直接主管请假 并在事后补请假 2 各种假期未休满返岗工作的 应及时销假 并出勤刷卡 假期已满未能返岗工作的 应及时按规定履行续假手续 3 病假管理员工全年病事假休假合并累计1个月 含节假日 以内 由所在单位负责管理 已痊愈的由所在单位安排工作 员工已休病事假合并累计超过1个月 含节假日 以上仍不能上岗的调动至挂靠人员中的病假长休人员或岗下人员 由企管部统一管理 申请病假超过一个月 含节假日 以上的 需提供诊断证明和挂号条外 所在单位提供病情或者伤情报告 一级部长签字审批后 经企管部认定符合病休条件后方可休病假 4 以上各种假期的相关待遇详见 薪酬管理办理 试用版 考勤管理细则 假期管理 考勤管理细则 假期管理 出差管理员工出差前必须提前提出申请 经相关主管批准后方可出差 特殊情况可事后24小时之内补办申请 未按批准的时限返回 应在超出当日以直接主管认可的方式申明情况 提出延续 返回公司后 应在三日内通过考勤管理系统补办相关手续 出差报销依据 费用报销管理细则 办理 在ERP系统中查阅 考勤管理细则 出差管理 1 试用期考核2 月度考核3 年度考核 第二部分 考核管理 1 试用期考核计划制定 到岗之日起5个工作日内 与直接主管共同制定个人试用期内的绩效考核计划 2 试用期评估 在试用期转正日的前5日内 由直接主管基于员工试用期内表现 对工作业绩及综合评价部分进行评分 将 员工试用期考核表 员工绩效面谈表 及试用期内工作总结 经双方确认后呈上级主管核准后报企管部备案 试用期考核等级按以下绩效得分进行对应 3 试用期考核结果应用 试用期考核结果为乙及以上者 视为符合录用条件 予以转正 考核结果为丙或未按期提交转正资料者 视为不符合录用条件 延长2个月的试用期 考核结果为丁 视为不符合录用条件 予以解除劳动合同 考核管理 试用期考核 1 月度考核计划制定 每月6日 各员工根据当月团队绩效 与直接主管沟通制定 个人绩效考核表 按核决权限审批后将电子版报企管部备案 2 月度考核评估 每月15日前各员工与直接主管沟通完成上月度考核评价工作 各团队汇总员工月度绩效评估结果后按核决权限审批后将 个人绩效考核表 电子版 部门员工月度考核汇总表 电子版报企管部备案 3 个人月度考核等级及结果分布4 月度考核结果应用个人月度考核结果应用于绩效工资 岗位异动 职位发展 后备主管选拔 主管任用及先进员工评定 考核管理 月度考核 5 月度考核周期内异动人员考核规定采用月度考核 当月15日 含15日 前异动生效的 当月起按异动之后岗位绩效评估 经员工与异动之后岗位的直接主管确定后 留存变更后的绩效考核计划用于异动当月月度考核 员工15日以后 包含15日 异动 无需变更绩效考核计划 员工参与原部门或单位月度考核 按照规则确定员工绩效等级 考核结果由原部门或单位报企管部备案 考核管理 月度考核 1 考核对象每年6月30日 含6月30日 之前入职的在岗从业人员 其中公司高层主管年度考核依据集团总部的 员工绩效管理办法 执行 2 年度考核流程年度考核每年进行一次 以自然年度为周期 于次年1月由企管部发布年度考核通知启动年度考核工作 于1月20日前完成考核工作 填写 年度个人绩效评估表 汇总 部门员工年度考核汇总表 按核决权限审批后存档 3 考核内容及标准 1 各部门一级主管根据各考核周期得分的平均分作为一级主管年度绩效得分核定的主要依据 结合工作量 创新度 工作难度以及年度绩效计划执行情况等因素由总经理最终评定 2 各部门一级主管以下人员考核内容 考核管理 年度考核 4 年度考核结果各部门根据员工年度综合评价成绩排序先后 将员工分为五等 按比例进行严格控制 5 年度考核结果的应用年度考核结果应用于岗位异动 职位发展 后备主管选拔 主管任用 年度调薪 6 年度考核相关规定 1 年度内在各部门间异动者 按本年度12月31日所任职岗位参与年度考核 年度内各期考核得分均有效 2 年度内 员工不在岗时间 包括但不限于离职人员 长期休假人员 超过6个月 含6个月 不参与年度考核 3 年度内 有 警告 处分记录的员工 当年年度考核不得高于甲等 有 记过 及以上处分记录的员工 当年年度考核不得高于乙等 4 年度请事假累计超过10日者 评级不得为优等 累计超过15日者 评级不得为优等或甲等 考核管理 年度考核 1 薪酬结构2 社会保险3 住房公积金4 其他福利 第三部分 薪酬福利 薪酬福利 薪资结构 薪酬福利 社会保险 五险 1养老保险 单位缴纳20 个人缴纳8 2医疗保险 单位缴纳10 个人缴纳2 3工伤保险 单位缴纳1 4生育保险 单位缴纳0 8 5失业保险 单位缴纳2 个人缴纳1 劳务员工根据企业与劳务公司签订的合同 享受三险 薪酬福利 社会保险 1 入职缴纳 1 1入职时已在天津缴纳过社会保险将 职工养老保险手册 交至企管部薪酬管理师处存档1 2入职时未在天津缴纳过社会保险的外地户口人员入职当月 8日之前入职人员 或次月 8号之后入职人员 7号将身份证原件交至企管部薪酬管理师处办理社会保险激活手续 2社会保障卡的办理 社会保障卡由员工自行办理 入职签订劳动合同一个月以后去薪酬管理师处领取社会保障卡办理需知 按流程当日即可持卡 薪酬福利 社会保险 新开户 未在天津建设银行缴纳过公积金人员 为新开户公积金 已开户 1 已开 建行 公积金人员 需办理转移 2 在薪酬管理师处领取 转移申请表 办理转移 薪酬福利 住房公积金 住房公积金 住房公积金缴存比例 单位13 个人13 中秋节 公司为每位员工准备精美的月饼 员工过生日时有一份生日蛋糕 公司午餐 宵夜补助 薪酬福利 其他福利 每年6月 8月防暑降温补贴 每年11月 次年2月取暖补贴 通讯补贴 公司内部爱心基金 1 奖励和惩处的类别2 奖励3 惩处4 其他 第四部分 员工奖惩管理 奖励分为行政奖励和经济奖励 可单独实施 也可合并执行 1 行政奖励包括 表扬 嘉奖 记功 记大功2 经济奖励包括 一次性经济奖励 加薪惩处分为行政处罚和经济处罚 可单独实施 也可合并执行 1 行政处罚包括 警告 通报批评 记过 记大过 解除劳动关系2 经济处罚包括 一次性经济处罚 降薪 奖励和惩处的类别 1 员工有下列行为者可以给予相应的奖励 1 1对生产设备维护得当 或提前完成生产任务 或节约费用的主要责任者 给予表扬 奖励100 5000元 1 2不利用工作之便接受外界赠予 有事实为证者 给予表扬 奖励100 5000元 1 3敢于同有损于公司利益的行为作斗争 对维护正常生产 工作秩序和维护企业安定有显著功绩者 给予嘉奖 奖励500 10000元 1 4对生产 技术 营销 财务 人力运用 管理方法及其它各项措施有创新 因而降低成本或增加收入 可明确计算其价值者 根据情况可给予适当奖励 参照提案奖 1 5对维护公司财经纪律 抵制歪风邪气 敢于揭发或举报违法违规案件 避免了公司遭受重大经济损失或挽回经济损失有功者 奖励1000 10000元 公司并为其保守秘密 1 6保护公司财产 防止或挽救事故有功 使公司利益免受经济损失累计达1万元以下者 给予表扬 奖励100 500元 累计达1万元 含 以上10万元以下者 给予嘉奖 奖励500 2000元 累计达10万元 含 以上50万元以下者 给予记功 奖励2000 5000元 累计达50万 含 元以上者 由工程 财务 技术 审计部门共同界定 给予记大功 奖励5000 10000元 员工奖惩管理办法 奖励 2 员工在年度内受到记功三次 或记大功二次者 公司在年终调薪时给予加薪奖励 1 7对5小时以上的计划检修项目或调机任务 提前1小时以上完成检修任务或调机任务的 对提前完成检修做出突出贡献的员工可给予表扬 奖励100 1000元 对检修组织得力导致检修提前完成的可根据直接创造效益情况参照第五条第6款给予主管相应的奖励 1 8对维护公司利益或公司形象有突出贡献者 可根据情况给予适当奖励 1 9其他应予奖励事情者 可根据情况给予适当奖励 员工奖惩管理办法 奖励 1 员工因严重违反公司各项规章制度或因工作失职给公司造成经济损失的 可给予相应的行政处分 经济处罚 1 1恶意煽动事端 故意或非法怠工 有具体事实者 给予记大过处分 造成公司财产损失 不良影响的比照损失金额给予相应的经济处罚 1 2擅自改变工作标准和作业操作流程 导致发生生产事故 设备事故 质量事故 质量异议 工具损坏等给企业造成累计 直接经济损失者 公司将给予行政处分及经济处罚 对公司造成经济损失累计达5000元以下者 给予通报批评 罚款200 500元 累计达5000元 含 以上1万元以下者 给予警告处分 罚款500 1000元 累计达1万元 含 以上5万元以下者 给予记过处分 罚款1000 2000元 累计达5万元 含 以上者 财务 技术 审计部门共同界定 给予记大过处分 罚款5000 10000元 构成犯罪的移交司法机关处理 1 3专业序列人员因专业管理不到位导致发生安全事故 生产事故 设备事故 质量事故 质量异议等给企业造成经济损失者 公司将给予行政处分 对公司造成经济损失累计达5000元者给予通报批评 罚款200 500元 累计达5000元 含 以上1万元以下者给予警告处分 罚款500 2000元 累计达1万元 含 以上5万元以下者给予记过处分 罚款2000 5000元 累计达5万元 含 以上 由工程 财务 技术 审计部门共同界定 者给予记大过处分 罚款5000 10000元 除造成经济损失外主管认为情节特别严重的可给予降低职位等级处分 构成犯罪的移交司法机关处理 员工奖惩管理办法 惩处 1 4公司遇突发事件或生产经营过程中出现情况急需处理时 涉及到的相关人员非特殊情况必须到现场组织解决 未按要求执行者 给予通报以上行政处分 罚款500 2000元 1 5月累计发生工伤 1 2人 对责任事故单位给予二级主管通报批评 三级主管记过处分 对事故主要责任者给予记过处分 1 6公司各级主管有严重失职 渎职 滥用职权行为的 在按相关规定给予处罚外 应视其情节轻重给予降职或撤职处分 公司各类专业序列人员有严重失职行为的 在按相关规定给予处罚外 应视其情节轻重给予降低职位等级处分 1 6 1因工作不认真负责 未按照职责履行自己的职务 造成损失的行为 1 6 2对下属不负责任 导致员工因工作失误给公司带来经济损失的行为 1 6 3利用职权对其他员工进行打击报复 包庇下属的行为 1 6 4不执行或对领导指派的工作拖沓延误的行为 1 6 5其他渎职 滥用职权行为 员工奖惩管理办法 惩处 2 员工因违反劳动纪律 不遵守公司制度给予相应的处罚 2 1迟到 早退月内累计达3次者给予警告处分且每次罚款100元 2 2进入车间严格按照公司管理执行着装规范 违者每次罚款100元 2 3生产车间内不得佩戴手表 手镯 戒指等金属物品 不得留长指甲 违者每次罚款100元 2 4工作期间不允许交头接耳 扎堆聊天 违者每次罚款100元 2 5禁止睡岗 违者每次罚款100元 2 6不允许将水杯 饮料瓶带入生产车间 违者每次罚款100元 2 7工作期间禁止串岗 违者每次罚款100元 2 8工作期间不允许玩游戏 吃食物 听MP3 违者每次罚款100元 2 9生产车间内禁止使用手机 特殊情况必须经由班长批准后方可离岗通话 违者每次罚款100元 2 10不允许在非吸烟场所及非吸烟时间吸烟 违者每次罚款100元 2 11禁止穿工鞋到非生产区域 如穿工鞋到食堂吃饭 倒运物料 违者每次罚款100元 2 12禁止未带手套接触电芯 违者每次罚款100元 员工奖惩管理办法 惩处 2 13月内旷工1天 给予通报批评 月内旷工2天 含 以上不足5天者给予记过 月内旷工5 含 天以上不足15天记大过处分 15天以上解除劳动合同 在给予行政处分同时按照旷工每天罚款200元标准给予经济处罚 2 14无正当理由不接受主管领导分配工作任务的给予记过处分 造成经济损失或严重不良影响的给予记大过处分 2 15扰乱生产 工作 秩序 或在工作场所喧哗争吵 侮辱同事或阻碍他人工作者 给予通报批评 罚款100元 情节特别严重的可给予警告处分 2 16班中饮酒或酒后上岗者 给予通报批评 罚款200元 给公司造成经济损失及其他不良后果的 给予相应的行政处分或经济处罚 2 17员工有班中打架斗殴 泄私愤 图报复 行为不检等行为 对事故责任者给予警告处分 同时视情节轻重给予100 1000元罚款 给公司造成经济损失及其他不良后果的 给予相应的行政处分或经济处罚 2 18在公司区域内 利用下班时间进行各类赌博 发现一次给予通报批评 罚款1000 5000元 给公司造成经济损失及其他不良后果的 给予相应的经济处罚 员工奖惩管理办法 惩处 2 19未经公司许可 携带危险或违禁物品进入工作场所者 给予记过处分 2 20未经公司许可 接待外部人员进入公司生产现场参观 访问者 给予记过处分 2 21工作中不负责任 导致文件资料 工具 公物 设备 设施等损坏 给公司造成经济损失累计达500元以下者给予通报批评 累计达500元以上2000元以下者给予警告处分 累计达2000元 含 以上5000元以下者给予记过处分 1万元 含 以上给予记大过处分 构成犯罪的移交司法机关处理 2 22遇非常事故 事件 故意规避者 给予记过处分 罚款2000元 2 23泄漏公务机密或谎报事实者 对未造成严重不良后果的可给予记过处分 2 24虚报 瞒报 乱报工作成绩或伪造工作文件资料和记录的 给予记过处分 2 25不按照要求参加公司组织的各项培训及集体活动的 按旷工处理 罚款100元 2 26主管违反本条1 12项的 违反一次罚款300元 其下属员工违反的 直接主管负连带责任 2 27其他违反公司制度的行为 根据实际情况给予相应的处罚 员工奖惩管理办法 惩处 3 月度绩效考核为丙者 主管面谈时要口头告知绩效需要改进 连续三个月绩效考核为丙者 公司下发书面处理决定 主管序列人员给予降职或撤职处分 专业序列人员给予降低职位等级处分 基层序列人员给予记过处分 基层序列人员在受处分期间绩效没有明显改善 月度考核仍为丙者 给予记大过处分 4 对10小时以上的计划检修项目 由于人为原因造成延时1小时以上的 对造成检修延时的责任人可给予通报批评或记过处分并罚款100 1000元 对检修组织不力导致检修延时的可根据直接损失情况 给予直接责任主管记过或记大过处分 情节特别严重的给予降职或撤职的处分 同时给予一级主管通报批评 5 员工在年度内受到通报批评三次及以上者 公司在年终调薪时给予降薪处罚 员工奖惩管理办法 惩处 6 员工有下列行为的属于严重违反规章制度 解除劳动合同 不享受任何经济补偿和其他待遇 6 1侵占 盗窃公司财物的 6 2因失职造成公司财物被盗的 6 3给公司造成重大财产损失的 价值10万元及以上的 6 4泄露公司机密 重要信息 偷拿公司资料并给公司声誉造成极坏影响或给公司造成经济损失的 6 5盗用他人信息系统用户密码 破坏信息化系统正常使用的 6 6私自扣除 截留 虚造工资 奖金的 6 7以个人目的伪造学历和证书或报表虚报 瞒报 弄虚作假 给公司声誉造成极坏影响的 6 8未经批准擅自使用公司印章 或编造虚假理由骗用公司印章并造成严重后果的 6 9虚构或假传领导指示 或以公司名义 在外招摇撞骗致使公司信誉或利益受损的 6 10严重失职 营私舞弊 挪用公款 收受贿赂的 6 11利用工作时间擅自在外兼职 经公司劝阻无效的 6 12被依法追究刑事责任的 6 13虚构或传播对公司不利的言论或文字 并造成不良影响的 员工奖惩管理办法 惩处 6 14员工不服从公司管理 寻衅滋事 无理取闹 纠缠刁难甚至以暴力报复劳动纪律检查 保卫 监察等人员 以及要挟威胁领导和他人的 解除劳动合同 造成人身等伤害的 由肇事者赔偿损失 构成犯罪的交由司法机关处理 6 15在试用期间被证明不符合录用条件 达不到公司对劳动者技术能力 身体健康状况 工作能力 工作业绩等方面的要求的 6 16与其他用人单位建立劳动关系 经公司要求其与其他公司解除劳动关系 拒不改正的 6 17攻击 伤害 侮辱 威胁履行职务工作人员及客户的 6 18连续旷工满15天或年内累计满30天的 6 19参加非法组织者 吸毒者 赌博者 6 20携带刀 枪等管制器具或其他违禁品 危险品入厂 公司 的 6 21其他给公司造成特别严重损失的或特别恶劣影响行为的 员工奖惩管理办法 惩处 1 功过相抵 员工奖惩以每个自然年度为限进行累积升级或抵消 并将累积升级或抵消后的结果应用于员工年度考核 累积升级或抵消规则如下 1 1 年度内累积表扬3次 可升级为嘉奖1次 1 2 年度内累积嘉奖3次 可升级为记功1次 1 3 年度内累积通报批评3次 应升级为警告1次 1 4 年度内累积警告3次 应升级为记过1次 1 5 年度内表扬一次可与通报批评一次互抵 1 6 年度内嘉奖一次可与警告一次互抵 1 7 年度内记功一次可与记过一次互抵 年度定义为 公历的1月1日至12月31日 非同年度内奖罚不可累积升级或抵消 员工奖惩管理办法 其他 2 在职责范围内 如员工发生违纪 违反安全操作规程等行为时 现场的单位负责人 职能部门现场检查 指导人员 应及时进行制止 对于应制止而没有进行制止并造成公司财产损失 不良后果的 公司可根据具体情况给予行政处分 经济处罚 3 在职责范围内 如员工出现违规和违纪现象时 将追究当事责任员工直接领导的失察责任 对未造成公司财产损失和不良后果的 给予相应的经济处罚 对造成公司财产损失和不良后果的 公司可根据具体情况给予相应的行政处分 经济处罚 4 其他违反公司各项规章制度的视情节轻重可给予相应的行政处分 经济处罚 5 对违纪行为由公司查处的 公司将从本人薪资中直接扣除罚金 违纪行为由单位查处时 由企管部代扣 罚款用于奖励先进员工 详见ERP系统信息平台 员工奖惩管理办法 员工奖惩管理办法 其他 1 劳动关系种类2 劳动合同的签订与续签3 劳动关系解除 第五部分 劳动关系管理 1 实习生 凡事没取得毕业证的 档案关系在校学生到企业参加工作的 称之为实习生 1 1实习生到企业不用签订 劳动合同 只签订 实习协议 1 2实习生和其他员工一样 应遵守公司的各项规章制度 1 3实习生取得 毕业证 或取得结业证明后 立即到人力资源部签订 劳动合同 1 4实习生取得毕业证后 经实习生与公司协商一致 继续为本公司服务的 如不及时到企管部签订 劳动合同 企管部将通知其员工 立即办理离职手续 并不予任何经济赔偿 2 劳动者 除实习生之外的其他员工 办理入职手续时签订 劳动合同 正式员工 3 劳务工 与劳务公司签订劳动合同 而在我单位工作的员工 劳动关系管理 劳动关系种类 3 签订的 劳动合同 为天津市统一版本 4 参考资料为2008年1月实施的 劳动合同法 1 劳动合同签订 新员工入职时 签订 劳动合同 2 劳动合同 续签 2 1员工劳动合同到期前40日 企管部开始做续签劳动合同审批 确定合同到期员工是否续签 劳动合同 经员工与公司协商一致同意续签的 提前30日通知员工本人到企管部续签 劳动合同 2 2员工不同意续签 劳动合同 的 提前30日以书面形式提出辞职申请 劳动关系管理 签订 续签 劳动关系管理 解除 劳动关系解除 按照 劳动法 劳动合同法 员工奖惩条例 相关规定解除劳动关系 1 员工因个人原因 提前30日提出书面申请 经公司同意后 每周三到企管部办理工作交接手续 试工期内 员工提前三天书面提出辞职申请 经公司同意后 每周三到企管部办理工作交接手续 2 单位与员工解除劳动关系 2 1在试用期间被证明不符合录用条件的 2 2严重违反用人单位的规章制度的 2 3劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系 对完成本单位的工作任务造成严重影响 或者经用人单位提出 拒不改正的 2 4被依法追究刑事责任的 2 5 劳动法 劳动合同法 员工奖惩条例 规定的其他解除劳动关系的条款 1 办公系统的使用2 电子邮箱注册与使用 第六部分 信息化应用 1 内网办公平台的使用说明 登录网址 登录方法 在工号栏输入工号 初始密码为人事提供 登陆后要修改密码 信息化应用 办公系统的使用 综合平台首页 信息化应用 办公系统的使用 进入主页面将看到系统入口 点击信息平台就可以进入信息平台首页 综合平台首页 信息化应用 办公系统的使用 页首功能介绍 设为首页 将综合首页设为浏览器首页通讯录 链接到人事通讯录外部网站 链接到外部网站地址电子邮箱 链接到公司邮箱公司选单 跳转到其它公司首页 修改密码 修改员工登录信息平台密码注销登录 注销员工登录状态 日程表 未来链接工作计划与督办系统 收藏夹 收藏系统入口 待处理工作列表 显示待处理工作以及待查看消息更多 查看更多消息 综合平台首页 信息化应用 办公系统的使用 信息平台首页 信息化应用 办公系统的使用 信息平台首页 页首功能介绍 综合首页 跳转到综合首页企业文化 大事记办公系统 公文系统 制度管理 网上调查 行政专业费用提案管理 提案管理系统高层专栏 集团部长例会人员专栏专业专栏 其他专业专栏链接产业政策 产业政策专栏知识库 文档管理 电子期刊 电子图书 网络课堂 建龙网院通讯录 查看员工联系方式 动态栏目文章搜索 搜索已经发布的动态栏目 搜索 根据空白处填入的关键字搜索包含此关键字的动态栏目文章 信息化应用 办公系统的使用 新闻中心 发布公司新闻 由负责宣传的专人维护 显示登录员工公司最新的5条新闻公司文件 发布公司文件 由总收发负责发布 显示登录员工公司最新的5条公告会议纪要 发布公司及部门会议纪要 由部门收发负责发布 显示登录员工公司最新的5条公司规章制度公告栏 发布公司及部门公告 由部门收发负责发布 显示登录员工公司最新的5条公司文件规章制度 发布公司制度 由人事部门负责发布 显示登录员工公司最新的5条公司会议纪要竞争情报 由集团总部财务部产业发展处负责统一收集及发布 显示登录员工公司最新的5条公司竞争情报 信息平台首页 动态栏目介绍 信息化应用 办公系统的使用 公文系统使用说明 进入路径 信息平台首页 办公系统 公文系统公文系统菜单栏 系统功能说明 公文系统分为待处理作业 主办作业 会办作业 发布作业 查询及移交 管理报表 基本资料维护几大部分 其中待处理作业 主办作业 会办作业 查询及移交为一般业务人员使用 发布作业 管理报表 基本资料维护为公司总收发使用 系统图标说明 公文系统 信息化应用 办公系统的使用 信息化应用 电子邮箱的注册与使用 1 入职后企管部将员工信息录入ERP系统后 自动分配用户名和密码 登陆地址 邮箱用户名和邮箱初始密码 请与张晨龙联系2 公司内部邮箱的使用 仅限传递文件 单线沟通 不作为聊天 反复沟通工具 1 员工食堂2 员工宿舍3 办公环境4 员工出行 第七部分 后勤管理 后勤管理 员工食堂 就餐时间早餐 7 30 8 20 常白班 白班 8 30 9 00 夜班 午餐 11 30 12 30 车间员工 12 00 13 00 科室员工 晚餐 17 30 18 30宵夜 23 30 00 30 夜班 打卡就餐 每人只能用自己的餐卡就餐 后勤管理 宿舍 1 新入职员工在向公司提出住宿申请并登记信息后 由公司统一安排住宿 对于未办住宿
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 通信业务租用合同范本
- 装修物品工程合同范本
- 道路清淤维修合同范本
- 私人地皮转让合同范本
- 酒吧委托协议合同范本
- 道路施工补充合同范本
- 车辆合法租赁合同范本
- 资金变动协议合同模板
- 软件系统转让合同范本
- 活动板房外包合同范本
- 一、长方体和正方体表面涂色的
- 《广播电视编导概论》课程教学大纲
- kinetix6200和6500模块化多轴伺服驱动器用户手册
- DB51∕T 2502-2018 中国川菜烹饪技术用语及菜名翻译规范
- 国外期刊运作的主要模式及发展趋势
- 区域性再生资源集散市场实施方案
- 液氨使用与储存安全技术规范
- 《幼儿园大班第一学期家长会》 PPT课件
- 施工手册柱式桥台
- PCR室作业指导书_检验SOP文件
- 上海市初级中学英语学科教学基本要求
评论
0/150
提交评论