



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于现代数码企业形象设计系统的应用研究的论文 企业形象如何将直接影响到企业发展,我国是世界大国,但不少服装企业必须打着国外国标牌才能有好的销量,为改变这一现实,促进国民经济增长,就要联系实际树立好企业形象,从信息化角度讲就是应用合适的硬件与软件,构建合适的信息化框架,这就需要将现代数码企业形象设计VI系统构建作为重点,重视该系统的建设与应用。 一、现代数码企业形象设计VI系统概述 VI设计属CI体系结构中的一部分,CI体系结构分为理论识别(MI)、活动识别(BI)以及视觉识别(VI)三部分,将三者整合在一起就能促进企业发展,也是为企业树立良好形象的关键。在VI系统中,主要由两部分构成,一部分是基础设计系统,包括企业LOGO、吉祥物等,另一部分是基础设计系统,包括办公用品、广告以及制服等,这样就促进了企业视觉项目的同一与结合。 由于现代数码企业形象设计VI系统涉及项目较多,需要多人共同参与,同时各个设计部门的理解方式不同,由此带来的设计程序也不同,针对这种情况,就需要构建合适的资料档案库,做出科学分析,并采用一对一的设计方式,且应用一定的数码设备,以便为各个设计项目提供各种需求,构建合适的系统模板等,为设计人员提供必要参考,只有这样才能做好现代数码企业形象VI系统设计。 二、现代数码企业形象设计VI系统的应用 要做好现代数码企业形象设计VI系统,最重要的就是体现开发设计一体化思想,也就是不仅关注基础部分设计,还要加强应用部分整合设计,且用少量的计算机资源完成实用效果强、艺术价值高的企业形象视觉识别系统设计。 某企业在设计系统结构中,将规划流程与实施作业作为重点,并引入了CIS经验,且将导入流程分成以下几部分:第一,注重企业势态调查,意在了解企业现实经营状况、社会认可情况等,以便为企业发展奠定基础。第二,形象概念的确立,预见企业未来发展趋势与应有形象,且将其用作企业后续设计规划作业准则。第三,设计作业展开,做好调查与测试,直到设计出符合既定要求的形象概念为止。第四,导入,该阶段最重要的就是排定项目实施的先后顺序,做好策划,加强系统管理等。第五,加强监督与评价。要为企业树立良好形象,应经常进行必要的监督与评估,增强社会对企业的认同感,如果发现现有设计存在不足,就要联系实际情况提出合理有效解决措施。 该企业首先设计了企业标志,即LOGO,以前的标志设计主要为手绘图,而在现代数码技术出现以后,就摆脱了手绘,不仅有效提高了企业形象手册排速度,还增强了编排的实用性,尤其是应用部分的设计基本以图像处理为主,主要应用的数码软件为Photoshop等。由于该企业的是一家以技术培训为主的企业,所以在设计企业标志的过程中,就要突出创意,凸显出“技”的特征,这样不仅可以让他人看到企业的重点所在,还能为企业树立良好形象。为进一步增强社会对该企业标志的了解,在设计中还在标志标准页上将标志创意与标志内容整合在一起。 为突出企业标志还应用了标准色与辅助色,之所以选用这两种色,不仅是由于它们的渗透性较强,还在于它们的应用范围较广,不仅可以应用于标志,还可以应用到礼品设计与招牌上。为完成这一工作,企业选用了Coredraw9软件,不仅方便了选色和换色,还可以根据设计项目属性的不同,选择不同的模式,进而满足人们的多样化需求,若项目属性为印刷设计,就要选用CMKY模式,若项目属性为非印刷设计,就要选择其他模式。但在实际利用该软件的过程中要注意,尽管该软件的综合性较强,但在实际利用中依然存在色彩失真的情况,为减少这些情况的出现,就要注意CMYK模式的构建,并参照色彩标志书与电脑设计处理的色彩进行对比。同时在实际绘制图形的过程中,还要注意标志与风格的一致,促进两者的融合,注意变化,只有这样才能增强企业对外形象,突出企业产品特征,进而为企业进一步发展增添动力。这些都是在现代数码企业形象设计VI系统中十分重要的部分。 随着现代数码应用到企业形象设计VI系统中,不仅增强了艺术性,还强化了审美性,所获得的艺术形象风格也更加多样化。某
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科目四驾照题库及答案
- poct院内管理办法
- 专案项目管理办法模板
- 药厂管理办法及考核
- 红缘灯维护管理办法
- 碳资产贷款管理办法
- 襄阳市建设管理办法
- 财务内部结算管理办法
- 设计bom管理办法
- 网格化风险管理办法
- 2025至2030中国压力袜(弹性袜)行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2026届新高考历史热点冲刺复习秦统一多民族封建国家的建立
- 征兵体检面试全攻略:面试题及答案解析
- 工会保障培训课件
- 【课件】长度和时间的测量教学课件2025-2026学年初中物理人教版(2024)八年级上册
- 2025年国企中层干部竞聘笔试题含答案
- 2025数据中心机房建设方案
- 2025年浙江社区《网格员》模拟训练题(含答案)
- 腰椎间盘突出中医课件
- 2025年小学语文教师新课程标准考试题目(含答案)
- GB/T 45844-2025智慧城市基础设施开发和运营通用框架
评论
0/150
提交评论