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文档简介
工程部经理岗位职责一、 对工程部之工作全面负责,组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。二、 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。三、 审核和批准产品生产流程,生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。四、 负责新产品之设计、技术标准之制订,并协调和组织新产品试产。五、 负责参与设备购买和设备改造方案之审核。六、 负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行,确保技术文件准确无误。七、 负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法,机器设备及工器具之正确使用,维修和技术安全等有关技术规定。八、 负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划按时完成。九、 负责做好本部门图纸,技术资料之归档管理工作,负责制定严格技术资料保管之制度,合理、充分利用技术资料。十、 汇总客户需求,开成文件,转化为内部改进措施,并进行跟踪验证。十一、 按客户要求进行生产加工有困难时,协助相关人员解决问题,负责设计员在工作中出现的疑难问题之处理。十二、 参与合同评审和售后服务工作,做好技术咨询;参与对供方评定或签订有关技术协议,提供相关的技术文件或采购依据;负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。十三、 负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。工程部经理职责1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。2、 安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门员工作好本职工作。3、 审批监理单位的编写报批的监理规划。4、 审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。5、 审核部门月度工作计划及计划完成情况。6、 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。7、 参加有关工程项目的各种招、投标工作。8、 协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。9、 完成上级交办的其它工作。工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总
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