合同执行情况汇报.doc

合同执行情况工作汇报 75万吨硫酸项目部 二00七年五月三十一日合同执行情况工作汇报 -75万吨硫酸项目部75万硫酸项目部目前承担富氧顶吹镍熔炼-制酸工程和制氧工程两大子项工程，其中制酸工程包括尾气烟囱、干吸工段、转化工段、净化工段、硫酸配电楼及软化水站、硫酸循环水泵站、风机房及配电室、硫酸成品库等8个子项工程；制氧工程是在原氧气站的基础上扩建而成，包括主厂房、主控楼及配电室、空分冷箱基础及循环水站等子项。两项工程均严格按照两级公司有关合同规定要求，配备了相应的项目经理、技术、质量和安全负责人，设置了完善的项目组织管理机构，制订了切合实际的现场质量管理制度和安全管理及工程进度网络计划，明确了质量、安全、文明施工、现场管理的职责和要求，开工前对劳务人员进行了安全教育培训和考试工作，严格执行安全技术交底工作，使各项工作严格、扎实、稳步的向前推进。我项目部所施工的两项工程均由建设公司承担全部施工任务，不存在专业分包情况。在项目日常管理中，严格按照合同约定的工程质量要求，认真组织施工生产，强化质量工作的监管力度，截止目前所施工的两项工程质量其分部、分项评定都达到约定质量要求；按照施工内容和施工进度安排，各子项工程资料同步进行，资料完整真实。在工程进度控制方面，严格按照制订的网络计划，扎实、稳步、有序的向前推进，两项工程进度计划没有出现因为施工单位组织不力影响工程的情况。同时各项施工设备能够按照合同约定组织到位，现场施工人员完全能够满足施工生产的各项要求。 在现场的安全文明施工方面：针对制酸工程塔机交叉垂直作业存在的安全隐患情况，项目部在征得工程部及四川成达监理公司的同意后，制订了尾气烟囱塔架安装与净化、干吸转化工段交叉施工安全防护措施专项安全防护方案，主要措施是在烟囱安装塔机作业半径70米范围内，进行有效安全围护和隔离，并加强了安装与土建、防腐等专业的沟通与协调，在作业时间、垂直交叉位置上相互错开，明确塔吊起吊时一定要鸣铃，向地面作业人员提前警示。在危险区域范围内悬挂安全警示牌，不定期加强了对现场安全工作的检查力度，以确保施工人员的安全。同时在征求工程部及化工厂意见基础上，将塔机作业范围北侧道路进行封闭，以防止安全事故的发生。为了便于进行有效的管理，将各专业、各子项进行分区封闭管理，按照建设公司文明施工的要求，做到了各种材料分类堆放，加工区域进行隔离设置，成品、半成品分别定置摆放，日常强化了对各自封闭区域的垃圾清扫、余土外运工作，始终作到现场安全、文明、整洁。针对氧气站是公司一级防火单位，现场安全防火工作难度大的客观事实，项目部领导高度重视，及时成立了以项目经理为第一责任人、以安全员、项目负责人、劳务队负责人为成员的安全监护领导小组，全面负责协调现场的安全防火工作，各个劳务队均配备有专职的安全防火监督员，专项负责安全防火工作，采取将生产区域与新建厂房隔离的办法，严格按照冶炼厂动氧车间要求办理一级动火证，先进行含氧量的测试，再进行动火，使得施工现场的安全、文明施工工作得到了进一步的强化。在资料、档案的管理方面，严格按照交工验收资料的要求，专门配备4名专职资料管理人员，全面负责资料的编写、整理、归档等管理工作，力争做到资料与工程进度同步，数据详实、可靠、完整，符合工程资料管理工作要求。 通过强化以一级项目部为主的项目管理工作，由75万吨硫酸项目部所承担的，已开工子项能严格按照两级公司合同管理工作的相关规定开展工作，使项目部在工程进度控制、质量管理、安全管理、现场文明施工管理、基础