【写作范文3篇】医院最新年度工作计划范文.doc

【写作范文3篇】医院最新年度工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.医院最新年度工作计划范文2.20xx年春学期学校安全工作计划结尾3.安全生产月工作计划表三篇2/13医院最新年度工作计划范文在_年的工作中,我们虽然做了一些工作,并取得了一些成绩.但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距.在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足，这都是我们今后工作的努力方向。 以下就是下一年工作情况的计划。 1、医院整体搬迁工作是现阶段的重要工作，目前，主体已完工，我们还将加大人力、物力投入，加快工程进度。 2、加快公立医院改革的步伐，增加投入，加强单病种质量控制和临床路径管理，规范药品采购流程，实行岗位绩效工资制度。 3、保持门诊、住院人次均递增10%，确保医疗卫生事业可持续发展。 4、继续深入开展“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动，按照卫生部二甲医院评审标准开展工作，为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。 5、加强医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗和财产安全。 6、加强医院行风建设和医德医风建设，规范医疗和服务行为，强化约束机制，杜绝违规违纪行为。 7、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度。 8、强化服务意识，大力提升患者满意度和信任度。 一、继续加快新院建设及项目建设 1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。 3/ 132、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。 4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。 二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入 1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。 1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。 大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。 3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。 4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。 开展放射科摄片业务。 完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平。 2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响。 根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。 4/131)骨科骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。 要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。 2)成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。 内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。 要突出一至两个专病，提升病才质量。 3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。 4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。 三、理顺全院管理框架 1、继续完善分院目标管理模式，兑现XX年目标奖惩，完善XX年目标。 2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导。 各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。 3、实现全院资源(设备、人员)共享，各分院不在重复购买较高价值设备。 4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。 四加强内涵管理随着医院项目建设进入常轨，医院的内涵管理成为今后2-3年内医院发展的主要动力。 全院必须高度重视内涵管理工作 1、加强医疗安全管理，提高医疗质量5/131)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动，按照xx省医院评审管理办法，做好我院各项管理工作，为今后的等级评审申报奠定基础。 2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。 强化职能部门作用。 实现医疗质量管理日常化、规范化。 3)、加强护理管理工作，提高护士队伍整体素质，合理配备护理人员，维护护士合法权益，切实保障护士待遇。 4)、强化辅助科室管理，加强各分院人员设备共享，提升诊断准确率。 2、加强医疗服务管理开展优质服务活动，制定施方案，细化各项工作，改善服务态度，转变工作作风。 3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障1)、理顺全院行政体制和运行机制，保证医院高效、有序运转。 2)发挥财务职能，加强财务基础工作，理顺全院财务管理体制和机制，降低医院运行成本。 全院开始实行预算管理，为逐步实施全面预算管理做准备。 3)、完善医院分配制度和人事管理制度，调动职工工作积极性。 4)、强化后勤管理工作。 坚持“临床围着病人转，后勤围着临床转”的服务理念，提高后勤供应的满意度。 降低医院运行成本。 5)、加强医院信息系统建设。 在条件具备的情况下建立医生工作站，实施住院电子病历，为实现数字化医院打下基础。 五、重视人才引进和培养XX年拟引进研究生和本科生15人左右。 进修学习3-5人。 加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作，并且根据专业性质强化考核。 认真做好在职医务人员的继续教育工作。 6/13研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划，培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家，成为优秀学科带头人。 六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。 7/1320xx年春学期学校安全工作计划结尾 一、指导思想在区局和市教育局正确领导下,紧紧围绕“办人民满意教育”这一中心，紧扣“质量、安全”两大主题,本着“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，着眼全镇，立足基层，重心下移，牢牢扭住安全这一底线不放松，树立“务实、创新、严谨、高效”的工作作风，按照区“安全生产基层基础工作深化年”活动要求，扎实做好我校的安全工作，确保广大师生生命、财产安全，确保全镇教育系统平安。 二、工作目标保证我校不发生较大及较大以上学校安全事故或影响恶劣的学校安全事故，严格控制一般事故；各类安全责任事故死亡人数为零；不发生较大及以上火灾事故和拥挤踩踏事故；不发生群体性食物中毒事故；不发生聚集性传染病疫情；防止发生溺水事故。 三、工作措施提高认识，增强责任感和使命感。 1、提高认识，增强责任感和使命感。 要从落实科学发展观，构建和谐社会的高度，以对师生高度负责的精神，不断提高对学校安全工作极端重要性的认识，克服侥幸心理和麻痹思想，切实解决“观念陈旧、标准不高、工作满足于一般化”的问题，要以强烈的事业心和责任感来要求、警示、督促自己，在外部条件还一时不能完善的前提下，更要增强学校自身的责任意识，把学校安全工作做细做实，充分发挥我们的主观能动性，依靠扎实的工作、严格的管理和精心的关爱，去弥补外部条件的不足。 2、严格落实安全责任制和和责任追究制“谁主办，谁负责”和“属地管理”的原则，明确职责，健全管理，学校与班主任、班班主任与学生逐级签订安全责任书，落实安全责任制，实行安全工作责任追究制，实行安全工作一票否决制。 在我校推行“一岗双责，全员安全”制度，要求我校教师，人人一岗双责，一手抓教学，一手保安全，两手一起抓，两手一样硬，安全工作齐抓共管，会会讲安全，时时讲安全，事事促安全，一切围着质量转，一切为了安全干，在全校形成“全员安全”的良好氛围。 8/ 133、扎实开展安全教育。 严格落实学校安全的法律法规，本着“教开展安全教育育在先，预防在前”的原则，遵循学校安全工作特点和学生特点，开设安全课程、开足课时，充络、广播、宣传橱窗、黑板报、专题讲座、班会、团队活动等多种形式，重点对学生进行系统的安全教育，将安全教育与课堂教学、教师队伍建设、校园文化相结合，融入育人全过程。 在开学初、期中、放假前，有针对性地对学生集中开展安全教育，教育学生甄别不安全的因素，远离不安全的场所，不参加没有安全保证的各项活动。 上好开学第一课，培养学生的安全意识，营造“人人讲安全，事事注意安全”的浓厚氛围。 将安全教育作为教育行政干部、教师培训的重要内容，使教育行政干部、教师熟练掌握应急避险、逃生自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防溺水等知识，确保一旦发生安全事故，指挥有序，处置得力。 每学期组织开展一次以上各种安全演练，进一步提高师生的应急避险和自救自护能力。 对学校安全管理人员开展专业培训，提高安全综合管理水平和能力。 抓常规安全工作落实工作落实。 9/13安全生产月工作计划表三篇 一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项安全制度措施根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。 项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。 根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。 组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位 1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。 由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。 项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。 将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。 贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 10/ 133、不断完善项目部安全生产工作规章制度。 建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。 建立健全定期检查和日常防范相合的安全生产管理制度。 4、建立项目安全事故处置预案制度。 项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。 四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力由于各分包队的施工人员不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。 为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。 其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。 安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。 因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。 在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。 并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。 六、严格检查制度，消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工11/13队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。 今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100% 七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳。 为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。 经现场抽查，防护用品的普及率达100%。 为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。 【篇二】在这一年来的安全生产工作中，我工厂采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我工厂的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂安全生产形势稳定。 因此，明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作 1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;12/ 133、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为; 4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗