公开竞聘上岗工作实施方案.doc_第1页
公开竞聘上岗工作实施方案.doc_第2页
公开竞聘上岗工作实施方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习改变人生做成功物业管理人！公开竞聘上岗工作实施方案为深化项目内部管理，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的管理队伍队伍，在项目内部建立一个充满生机与活力的用人机制，结合项目工作实际，经管理服务中心办公室研究决定对生活服务部主管、保洁部主管岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案：一、指导思想和原则进一步拓宽选人用人的渠道，改善管理队伍结构，提高管理人员素质，为全面完成本项目各项工作任务提供有力的组织保证和人员保证。在公开竞聘上岗工作中必须坚持：公开平等、竞争择优、注重能力、优化组合的原则。二、竞聘岗位：（共6个） 1、生活服务部主管1人，主管助理2人。2、保洁部主管1人，主管助理2人。三、参加竞聘基本条件 1、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。 2、自觉接受员工的批评监督，秉公办事，廉洁自律。 3、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。 4、身体健康，无不良记录。四、竞聘方案执行及测评人员安排本次竞聘采取竞聘演讲和现场答辩、现场打分的方式，评分标准采用100分制。由区域经理、质控经理、项目经理、经理助理等管理人员构成测评委员。五、竞聘程序 1、确定方案。根据岗位的现状和本方案要求，由公司领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。3、个人申报参加竞聘，每人只能报一个职位。4、筛选确定。根据竞聘评分结果，拟定人选并予以公示。六、时间安排200X年XX月XX日下午X：XX七、竞聘要求要提高认识，积极参与。公开竞聘管理岗位是公司人事制度改革的一项重要措施，欢迎符合条件的员工
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论