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文档简介
游戏规则 先在自己的本子上画一个圈 然后找准位子 闭上眼睛 用笔将图中的圆圈涂满 看谁画得又快又好 游戏揭秘 这是心理学家用来测验一个人是否讲诚信的心理测验 1 诚信真可贵 分享诚信小故事 故事屋一天 曾子的妻子要上街去 她的孩子哭着叫着 也要跟着妈妈上街 妈妈骗孩子说 你先回去 我上街回来杀猪给你吃吧 妻子从街上回来 看见曾子正准备杀猪给孩子吃 妻子急忙阻止他 怎么 你真的要杀猪给孩子吃吗 我原是说着哄哄孩子的 曾子说 我们怎么可以说谎呢 于是 他们就杀了那头猪 改自 韩非子 储说左上 如果你是曾子家的孩子 面对妈妈失信于你 你会怎么想 曾子用诚实守信的人生态度教育了孩子 什么是诚信呢 实事求是 诚实不欺骗 遵守诺言 说到做到 课本44页 提示 人与人交往时 我们都希望对方是一个讲信用的人 谁也不愿意和一个言行不一的人打交道 而你的所作所为 你的点点滴滴的小事也反映出你到底是不是个守信的人 所以 无论多么小的事 我们都不能失信 诚信是一个人最可贵的财富 阳阳要悦悦陪她一起去少年宫 并答应下个星期天陪悦悦去郊游 郊游那天 天气异常炎热 郊游的地点又很远 可答应别人的事该做到啊 阳阳心里他真是左右为难了 评议箱 四人小组讨论 如果你是阳阳 你会如何处理呢 辛勤劳动 颗粒无收绝望 诚信 85年海尔 砸冰箱 事件1984年以前 青岛电冰箱总厂主要生产单缸洗衣机 那时候是按照一等品 二等品 三等品 等外品对分类的 原因就是在那个时候中国刚刚改革开放 物品缺乏造成市场非常好 只要产品还能用 就可以堂而皇之地送出厂门 而且绝对有市场 绝对卖得掉 就是连等外品都能够销售得出去 实在卖不了的产品 就分配给一些员工自用 或者送货上门半价卖掉 1984年末张瑞敏到厂以后 他们班上班后反复给大家上质量课 学习日本质量管理知识 成立质量管理小组 应该说 质量管理的一种方法 员工往往容易学会 但是 大家质量意识的提高 却不是一朝一夕所能改变的 因为 在员工的头脑里整天是一等品 二等品 三等品 等外品的 固有的产品质量观念很难改变 冰冻三尺 非一日之寒嘛 1985年4月 张瑞敏收到一封用户的投诉信 投诉海尔冰箱的质量问题 于是 张瑞敏到工厂仓库里去 把400多台冰箱 全部做了检查之后 发现有76台冰箱不合格 为此 恼火的张瑞敏很找到检查部问道 你们看看这批冰箱怎么处理 他们说既然已经这样 就内部处理了算了 因为以前出现这种情况都是这么办的 加之当时大多员工家里边都没有冰箱 即使有一些质量上的问题也不是不能用呀 张瑞敏说 如果这样的话 就是说还允许以后再生产这样的不合格冰箱 就这么办吧 你们检查部门搞一个劣质工作 劣质产品展览会 于是 他们就搞了两个大展室 在展室里面摆放上那些劣质零部件和劣质的76台冰箱 通知全厂职工都来参观 员工们参观完以后 张瑞敏把生产这些冰箱的责任者和中层领导留下 就问他们 你们看怎么办 结果大多数人的意见还是比较一致 都是说最后处理了算了 但是 张瑞敏却坚持说 这些冰箱必须就地销毁 他顺手拿了一把大锤 照着一只冰箱 咣咣就砸了过去 把这台冰箱砸的稀吧烂 然后把大锤交给了责任者 转眼之间 把76台冰箱全都销毁了 当时 在场的人一个一个的都眼里流泪了 虽然一台冰箱当时才800多元钱 但是 员工每个月的工资才40多块钱 一台冰箱是他们两年的工资呀 张瑞敏说 从现在开始 我们要确立质量方面的一种理念 有缺陷的产品就是废品 以后我们的产品不能再一 二 三等品 等外品的分类了 我们的产品就分合格品 非合格产品 市场只有合格品 非合格品就不能进入市场 要再进入市场 就追究生产者的责任 他还说 从现在开始 我们要完善质量管理制度 以后谁再生产了这样的冰箱 责任由自己负 诚信是产品的质量 诚信是生产的安全 诚信是深深的友谊 诚信是浓浓的亲情 诚信真的很可贵 八荣八耻 以
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