g沿黄一级底基层K271-K274分项开工报告.doc

沿黄一级公路独贵塔拉至巴拉贡段（K271+000K274+000）段底基层分项工程开工报告中城北方交通建设发展股份有限公司沿黄公路独巴路面二合同段 二O一0年五月底 基 层 分 项 开 工 报 告承包单位：中城北方交通建设发展股份有限公司 合 同 号：DBLM-02 监理单位：北京正立监理咨询有限公司 日 期：2010.05.10 致驻地监理工程师： 朱琳 先生:根据合同条款的要求，我合同段已做好 K271+000K274+000 段底基层分项工程开工前的一切准备工作，现申请正式开工，请予审批。附件：1、施工组织设计 2、进度计划 3、分部分项划分 4、人员机械进场5、原材料试验报告6、测量施工放样报告 承包人： 日 期： 专业监理工程师意见： 签 字 ： 日 期： 驻地监理工程师意见： 签 字 ： 日 期： 沿黄一级公路独贵塔拉至巴拉贡段（K271+000K274+000）段底基层分项工程施工组织设计 中城北方交通建设发展股份有限公司沿黄公路独巴路面二合同段 二O一0年五月施工组织设计报审表承包单位：中城北方交通建设发展股份有限公司 合 同 号：DBLM-02 监理单位：北京正立监理咨询有限公司 日 期：2010.05.10 致驻地监理工程师 朱琳 先生:根据合同条款，现报上 K271+000K274+000段底基层分项工程的施工组织设计，请予审批。主要内容：1、工程概况及主要工程数量 2、详细施工进度计划（横道图） 3、项目管理组织机构、人员组成及分工4、材料、设备、人员进场计划5、关键工程施工技术方案6、质量控制措施7、安全生产保证措施8、环境保护措施 承包人： 日 期： 专业监理工程师意见： 签 字 ： 日 期： 驻地监理工程师意见：签 字 ： 日 期： 施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划 第一节、机构设置及进度规划1、机构设置根据本工程分布情况及特点，为确保该工程保质保量按期完成施工任务，创优质工程，做到安全生产、文明施工，针对本项目我单位制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针，以优质工程为管理目标，贯彻GB/T1900ISO9000质量管理和质量保证标准等一系列现代企业制度，我们将集中一流精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，实行项目法施工，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。项目经理部下设五个作业队，即二个路面面层作业队，二个路面基层作业队，一个附属工程作业队。路面基层作业队负责全标段路面基层的施工，路面面层作业队负责全标段路面面层的施工，附属工程作业队负责全标段防护排水等工程的施工。底基层工程由路面基层第一施工队施工。2、主要工程项目进度计划本合同段招标文件规定工期为13个月，底基层计划从2010年4月5日开工至2010年7月30日全部竣工。本分项工程：施工准备:2010年05月11日至2010年05月13日 底 基 层:2010年05月14日至2010年05月20日 养 护:2010年05月14日至2010年05月27日 详见附表一施工总体计划表。第二节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。1、设备、人员动员周期接到中标通知书后，我方立即按本投标书的承诺，成立项目经理部。经理部主要管理人员和拟投入的五个专业施工队伍及配备的主要施工机械设备，从我公司在建项目和公司内部保养基地陆续动员调至内蒙古本合同段工地，具体动员周期详见设备、人员动员周期表。设备、人员动员周期表分项工程名称设 备动员周期人 员动员周期施工准备测量仪器7天项目经理部主要人员19人测量试验人员10人专家组人员2人工程队长、主任工程师16人部分施工人员140人7天试验仪器21天推土机、装载机、发电机、运输车辆，变压器、稳定土拌和站、20天路面工程摊铺机、装载机、空压机、压路机、自卸汽车、洒水车等21天路面基层施工一队路面基层施工二队路面面层施工一队路面面层施工二队21天沥青拌和站180天附属工程小件预制防排水工程等12天附属工程施工一队10天注：动员周期指接到业主中标通知之日算起。根据本合同工程项目和工程数量，结合工期、工艺要求，拟投入本合同段的主要施工机械设备、测量、试验、质检仪器，均达到招标文件规定的要求。2、设备、人员、材料运到施工现场的方法投入本合同段的施工机械设备、人员、测量、试验、质检仪器将按动员周期分别陆续从各地以火车运输的方式运抵最靠近施工地点的火车站，再通过汽车运输的方式运抵现场；主要工程材料按统一招标采购确定的供应厂家，及时与厂商联系，选择火车运输、汽车运输的方法运至各工点料库。其他工程材料如砂、石料等，与当地供应商联系，先调查取样检验是否合格，经自检合格后，报监理工程师批准，办理有关手续加工供应，采取火车运输和汽车运输的方法运至各工点储料场。按工程施工计划，编制供应计划申请。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节 水泥稳定碎石底基层的施工方案与施工方法一、施工方案本标段水泥稳定碎石底基层设计为32cm厚，810785m2。由于工程量较大，并且底基层一次摊铺施工，对水泥稳定底基层的高程和平整度要求也较高。因此，为保证水泥稳定碎石的拌和质量和摊铺质量，本方案选用三台600T混合料搅拌站集中拌和，该型搅拌站采用自动计量供料系统，每小时可生产混合料600t。水泥稳定碎石采用10t和15t自卸汽车运输。摊铺现场采用二台陕西中大1600型铺机摊铺水泥碎石。在道面转角，摊铺机无法作业的部位，使用人工整平摊铺。履带螺旋式摊铺机，摊铺宽度为全幅摊铺。二、施工方法1、施工前的准备工作1.1熟悉设计要求及验收标准和施工规范，组织全体施工人员进行工艺操作和质量标准的技术交底，调试和熟悉前台和后台的各种机械操作。1.2按照设计和规范要求选择合格的级配碎石和水泥并及时取样做规定的试验和向监理报验。具体要求如下：(1)水泥拟采用32.5缓凝水泥。且初凝时间3h以上、终凝时间不小于6h的水泥，水泥的质量应符合现行国家有关标准的规定。当水泥进场时，应向监理工程师提供每批水泥的出厂质量合格证复印件，水泥存放超过三个月的，使用前应在监理工程师同意的试验室进行试验，只有试验结果符合要求时，方能使用，不合格的水泥应及时清除出现场。水泥用水泥罐存放，不同标号、品种的水泥应分别存放，严禁混用。(2)碎石用于水泥碎石基层的碎石，其压碎值不大于30%，硫酸盐含量不得超过0.25%。最大粒径不应超过37.5mm（方孔筛），其组成范围见下表。为达到下表级配要求，在碎石中掺适量的石屑或砂，达到级配要求。通过下列方筛（mm）的质量百分率（）方筛直径（mm）0.0750.62.364.759.51931.537.5底基层0-56-2015-3529-5050-7075-9093-100100注：集料中0.5mm以下的细料有塑性指数时，小于0.075mm的颗粒含量不应超过5%，细料无塑性指数时，小于0.075mm的颗粒含量不应超过7%。1.3选择施工配合比施工配合比，是在理论配合比的基础上，根据材料的容重、级配、含水量等参数的变化，通过试验进行调整，必须通过实际拌和和试铺来确定最佳施工配合比。配合比设计后，试件强度必须满足设计要求，方可使用。1.4水泥稳定碎石底基层正式施工前，先铺筑200米左右试验段，通过试验段的施工确定如下参数：（1）材料的施工配合比例是否合理；（2）材料的松铺系数；（3）标准的施工方法；（4）摊铺速度；（5）混合料含水率的控制方法；（6）压实机械的组合方式、碾压方法和压实顺序以及速度和遍数；（7）拌和、运输、摊铺和碾压机具的协调和配合；（8）压实后的检验方法；（9）每天作业段的长度；2、施工方法及工艺流程2.1施工放样根据交验的坐标控制点，用全站仪器放出预备施工部分的道路的中心线和底基层边线，并据此钉出摊铺宽度位置桩，并挂线。底基层摊铺为全幅摊铺。2.2水泥碎石的搅拌和运输水泥碎石采用集中拌合，集料采用装载机上料，通过计量后由输料皮带进入搅拌仓。搅拌过程中，应随时根据碎石和砂石含水情况，调整混合料的加水量，使其达到最佳含水量。混合料的搅拌应保证使碎石、砂和水泥等材料充分搅拌均匀，并且使湿度一致。拌合均匀的混合料直接放入自卸车运至摊铺现场。装车时，应控制每车料的数量基本相同。卸料距离和速度应严格控制，设专人指挥卸料，避免卸料摊铺过多，来不及压实，造成混合料水份散失。2.3摊铺和碾压。按照混合料的虚铺厚度调整好布料机的螺旋布料杆、刮平器以及振动板，然后启动摊铺机，布料杆将混合料均匀摊铺在模板仓内，同时每台机械配备4名工人，将局部混料不足部分补足填满。为保证对混合料初步压实，摊铺速度宜控制在1.5-2.0m/min。摊铺机过后，及时消除粗集料窝和粗集料带，补充细混合料并拌和均匀、拍平。在摊铺机初步振捣的基础上，用18T以上压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，由人工持细料补平，然后采用压路机进行组合碾压，碾压应遵循“先轻后重，由低后高、先慢后快、适当重叠”的原则，即在碾压时，通常先用压路机静压1-2遍，然后用32T振动碾压（一般轻振2遍，强振3-4遍）。碾压时由低处向高处，由边缘向中间进行，且适当重叠：静压时重叠15cm左右；振动碾压时重叠1/2轮宽。碾压速度应先慢后快，头两遍宜用18T压路机1.5km/h-1.7km/h，以后几遍宜用22T压路机2km/h-2.5km/h。当振动压路机碾压4-5遍后，达到基本稳定时，必须再次检测高程及平整度，当施工经验参数不准确时，宜低不宜高。高程和平整度达到要求后，应及时压实到要求的密实度。在已完成的或正在碾压的地段，严禁压路机“调头”或急刹车，严禁各种机械车辆通行。每天摊铺长度应视流水作业的需要而定，一般以800-1000米为宜。2.4接缝的处理横缝：压实后末端做成斜坡（可为1：2），在第二天开始摊铺新料之前，应将留下的末端斜坡挖除，挖成一横向（与道面中心线垂直）垂直向下的断面，便可继续向前摊铺。纵缝：为确保边沿处的压实度，每幅摊铺混合料的两侧设置成理1：5的斜坡，同时边部增压34遍。摊铺上一层混合料时，要保证上下两层水泥稳定碎石基层底基层的接缝错开1米以上。同时确保接缝处的平整度和压实度满足规范要求。2.5养生水泥碎石底基层碾压完毕，压实度经检验合格后立即开始养生。养生期不少于7天，采用洒水车洒水养生。洒水次数应视天气情况而定，以表面不干为宜，不应过湿或忽干忽湿，养生期间除洒水车外，其它车辆禁止通行。2.6质量标准和检查要求（见下表）2.7人工摊铺在道面转角或零星补铺等部位，如果摊铺机无法作业，需采用人工摊铺：按规划好的铺筑边线钉桩挂线，标出虚铺高度和压实高度，混合料由人工摊铺在控制网内，按虚高整平后，采用压路机碾压，碾压顺序同机械摊铺，但平整度一般需反复修整2-3遍才能达到设计要求，平整度达标后，及时碾压至要求密实度。质量标准和检查要求序号项目质量标准检验要求1级 配符合补充技术要求 第2.0.3条要求每2000m2不少1次2水泥剂量1%以用量控制，每4000m2 不少1次3碎 石3%同上4拌和均匀性颜色均匀一致目视6压实度97%灌砂法检查，每2000m2 不少2点7厚 度20mm钻孔或挖坑检查，每2000m2 不少2点8宽 度不小于设计宽度用钢尺丈量，每40米检查一处9平整度10mm用3米直尺检查，每2000m2不少3处，每处按三角形连量3次，取最大间隙平均值10高 程上基层+5mm，-10mm下基层20mm用水准仪测量，每10米测一断面，测点间距不大于10米11抗压强度符合补充技术要求第2.0.4条要求每4000m2在不同位置取混合料制备不少于6个试件，试件密实度与现场达到的密实度相同12外观检查用12吨以上压路机碾压，无波浪和明显的轮迹（5mm），表面无起伏、弹簧现象，颜色一致。2.8施工工艺流程图：配合比选择试验段施工制作混合料混合料运输制作试件养生施工准备测设中线高程湿润下承层摊铺混合料碾压成型不合格 一、水泥稳定碎石的施工水泥稳定碎石底基层，是沥青砼路面的关健结构层，其质量好坏直接关系到工程结构的使用寿命和行车安全。在施工中从以下几个方面加以重视。1、水泥稳定碎石宜在冰冻到来半个月前结束，尽量避免在高温季节施工。2、下层水泥稳定碎石施工结束7天后即可进行上层水泥稳定碎石的施工，两层水泥稳定碎石施工间隔不宜长于30天。3、底基层按重型击实试验法的压实度要求：底基层97%。4、应尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场，减少水分损失。5、水稳碎石底基层施工时，宜连续摊铺，如因故中断超过二小时，应设置横向接缝；应避免纵向接缝。6、碾压宜在水泥终凝前完成，碾压过程中，水泥稳定碎石表面始终保持潮湿，如表层水分蒸发过快，应采取有效的湿润措施。7、养生期不小于7d，养生时保持潮湿状态，除充许养生用洒水车通行外，严格控制其他车辆的通行。第三章 各分项工程的施工顺序一、施工顺序总体计划安排各分项工程的施工顺序按照突击重点，兼顾一般，减少干扰，实行流水作业，均衡施工、工序合理交叉，最大限度发挥机械的使用效率和人员的合理利用，并同时协调好当地道路、交通、水运等的关系。二、各分项工程施工顺序1、水泥稳定碎石底基层下承层检验 测量放样 摊铺准备工作（包括混合料拌和机安装调试、配合比设计等） 摊铺 碾压 封闭养生。第四章 工期保证体系及保证措施一、工期目标底基层：2010年4月5日开工至2010年7月30日完工二、 保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划，加强组织管理及协调，保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。三、保证工期的措施 我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施。(一)指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司成立了强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同发履行及协调联络。经理部主要成员到位行使职能。(二)施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。(三)安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。(四)加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，确保机械化施工顺利进行。(五)确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。第五章 工程质量管理体系及保证措施第一节、工程质量管理体系1质量方针目标(1) 质量方针以人为本，依靠科技，规范管理，以优良的工程质量、周到的服务实现奉献优良工程。(2) 质量目标本合同段单位工程质量检验合格率100%，优良率100%；分项工程一次检验合格100%，优良率95%以上。满足全线创优规划要求。2质量管理体系及组织机构(1) 质量管理体系我公司已于1997年11月通过ISO9002质量体系认证，建立了一整套完善的工程质量管理体系、系统的质量管理制度与质量控制流程，根据我公司质量手册、质量程序文件及本工程的特点编制项目质量计划，建立项目质量保证体系（图8.1-1），作为全公司质量体系的子系统开展工作。(2) 质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，从组织上确保质量目标的实现。成立以项目经理为首的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作。项目经理部设安质部，配备专职质量检验工程师，工程队设专职质量检验员，工班设兼职质量检验员。组建精干高效的试验和测量队伍，项目经理部设中心试验室，施工队设试验组，配备必要的检测、试验仪器设备，从原材料控制开始，实施施工全过程测量和试验控制。对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测工作。质量管理组织机构见图8.1-2，施工全过程控制循环流程见图8.1-3。3 质量控制程序本质量控制程序对所有与该工程质量相关活动进行控制，确定要求和工作程序，明确责任，及时验证质量控制效果和质量预控目标是否达到要求，所有的与质量相关活动都应及时记录，以便于分析和追溯。质量体系要素分配表（见表8-1）质量体系文件目录（见表8-2）。主要人员与机构职责与权限如下：(1)项目经理 对履行施工承包合同所要求的工程质量、进度、成本和实现合同目标负全责。 按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。 定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、 进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。 定期检查下级履行职责情况。(2)总工程师 协助项目经理工作，对分管工作负责。 负责组织编写“实施性施工组织设计”及主要工序的作业指导书。 协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，确保优质、按期完成“合同”任务。 加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果， 推进技术进步与提高工程质量相结合。 定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。质量管理组织机构图8.1-2项目经理部施工队正副队长、技术副队长、质检员试验室物供部工程部试验员试验工程师机械工程师材料工程师路基工程师测量工程师质检工程师计划工程师施工班组兼职质检员结构工程师路面工程师(3) 副经理 协助项目经理工作，对分管工作负责。 负责审核物资(设备)供应计划、施工进度计划，经项目经理批准后实施。 负责组织编制工程成本管理等方面情况资料，供“工程例会”分析研究。 负责对分管部门工作情况检查。(4) 安质科 按国家有关法律法规和业主的有关规定，定期对施工现场、 工作和生活区进行安全、消防、环境保护检查，消除安全隐患，确保环保达到国家和云南省标准，以保证施工顺利进行。 按业主要求和有关法规，制定相应安全、质量管理条例，并督促执行。按质量计划和有关质量评定验收标准对施工质量进行检查。对测量队测量结果进行审查和核定。 定期进行安全、质量、环境保护教育，提高全体职工的安全、质量意识和保护环境的意识。督促各单位对特种作业人员进行培训取证，监督检查特殊工种持证上岗情况。对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施， 并进行跟踪验证。 定期检查质量体系的运行情况，对质量体系的有效性和适宜性作出正确评价，提出完善或改进意见，确保工程质量持续提高。 参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。 及时做好原材料的抽样检验和施工过程中的检测，并将结果及时报送有关部门。 做好试验记录的收集、分类和归档。(5)工程科 负责编制“实施性施工组织设计”。 定期会同有关部门对“施组”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。 完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。 负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报总工批准后下发执行。 负责按业主要求组织对工程保修期内的维修，并对维修情况进行检查。 按规定完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。 做好测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果精确有效，并做好各种施工资料的收集、整改和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。 按业主要求制定各级施工进度计划，并按规定及时上报业主及有关部门。施工计划经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行。 定期对计划执行情况进行检查，并将检查情况上报业主及监理工程师，对未按计划完成的工程项目分析原因，提出改进措施，经项目经理批准后下发执行。 组织月、季、年计量支付和统计工作，积极配合业主做好施工过程中的计量支付和竣工结算工作。(6)保障科 负责按施工合同要求，组织物资(设备)采购、贮存、保管和供应，并对供应物资(设备)的质量负责。 负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。 掌握工程物资的检验和试验状态，对不合格物资及时隔离、标识， 以防误用，并及时和分供方联系，妥善处理材料供应各个环节的产后问题。 定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。 负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。(7) 办公室 负责项目经理部的日常行政管理工作，协调部门之间的工作联系。 负责文件资料的登记、发放、存档工作。 做好信息反馈和外来人员的接待工作及联系。(8) 施工队 负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。 做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”。 负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立安全生产激励机制，充分发挥全员积极性。 检查职工持证上岗情况，对无证者，及时送培，保证从事特殊作业的人员持证上岗率达到100%。 按月考核施工计划完成情况、安全质量和成本控制情况，及时总结经验，对存在问题采取纠正措施，不断提高施工管理水平。(9)班组 工班长组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务。 工班长在交接班时，应做好对下一班组的交接工作，填写交接班记录。 施工期间，工班长应监督检查班组员工是否按规定正确操作。4质量体系自检系统（见前 工程质量自检体系图）5全面质量管理(1) 加强全员质量管理，强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的企业经营思想，做好岗前培训。每个职工每次受训时间不少于4个小时，把质量管理工作变为职工的自觉行动。做到：技术标准和操作规程不清不上岗；有人检查和无人检查一个样；隐蔽工程和表面工程一个样；主体工程和附属工程一个样。(2) 积极推行“四新”技术的应用，提高工程质量。第二节、确保工程质量的措施1确保工程质量的管理措施(1) 建立健全质量管理组织机构，从组织上确保质量目标的实现；成立以项目经理为组长，总工为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作。项目部设安质科，负责施工质量控制和质量检查；施工队设专职质检员，工班设兼职质检员，负责本单位工程质量自检工作；形成自上而下完整的质量内部控制网络。(2) 建立周密严格的质量管理工作制度，从管理上确保质量目标的实现。认真贯彻执行国家和交通部有关加强质量管理的法规、文件、内蒙古交通厅有关的质量管理办法和本项目公路建设指挥部的工程质量管理实施细则，编制项目系列质量管理规章制度，实行规范的制度化管理。(3) 落实项目法人质量终身责任制，建立健全各级各岗位的质量责任制。对各级施工负责人、技术负责人，以及质量检验工程师、专兼职质量检验员等均明确其质量责任和岗位职责，责任落实到人。项目部与队，队与班组，班组与职工个人实行层层质量承包，将项目质量责任目标层层分解到每一职工，充分调动全员积极性。(4) 贯彻实施ISO9000国际质量标准，建立自我约束机制和自我完善机制；认真执行局质量控制程序文件和项目质量计划，实行程序化管理和标准化作业。(5) 强化质量教育，提高全员质量意识和业务素质。开工前进行技术交底和应知应会教育；施工中适时进行技术质量业务培训；定期召开质量分析会，分析存在的主要质量问题，查找产生问题的原因制定纠正措施，防止问题的再发生。(6) 制定质量目标，创优规划和创优措施；分项工程施工先试验再铺开，抓好各类工程首件的施工质量，树立工程样板，以点带面。(7) 严格按照设计文件和国家及交通部现行的技术标准、规范施工，加强技术管理，做好设计文件审核，严格执行变更设计先审批后实施的原则，认真进行施工调查和现场核对，编制实施性施工组织设计，并在施工中不断优化。(8) 加强计量测试管理，建立工地试验室，完备检测手段，按技术规范配齐检验、测量和试验仪器设备，按规定进行校正和计量检定，保持检测仪器设备的精确度，提高测试精度，满足施工需要。(9) 严格执行向监理工程师报告制度，先审批开工报告后开工，有关试验报告、施工方案、施工方法、施工准备情况和质量保证措施等及时向监理工程师报送，认真执行监理工程师的指令。(10) 加强质量监控，按规定检验的范围和抽检的频率及时进行质量检验；加强现场质量控制，严格隐蔽工程检查签证制度，实行项目经理部、队两级自检制度（见右图），严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”；经常进行定期或不定期质量检查，发现问题及时处理。并按规定保存好有关的原始记录。(11) 严格控制各种原材料的质量，把好进料关。所有进入施工现场的材料均按规定附带出厂质量合格证和抽检的检验报告，凡经检验不合格的材料及时清理出施工现场。未经检验的材料不能用于本工程。(12) 制定质量奖罚制度，项目经理部对各施工队提取优质工程保证金，定期进行质量检查评比，奖优罚劣。对发生的质量事故严格按照“三不放过”的原则进行处理，确实吸取事故教训，对有关责任人和责任单位进行严惩。(13) 推行全面质量管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对重难点工程和关键工序开展科技攻关和QC小组活动，通过提高施工工艺水平不断提高工程质量。(14) 认真执行交通部交发公路199979号文件公路建设质量年活动实施方案的原则，加强施工现场管理，提倡推行文明施工。设置醒目的施工警告牌标，持证上岗，挂牌施工；杜绝重大质量和安全事故，消灭质量通病；强化质量意识和质量责任制，提高质量管理水平，达到优质工程。第六章 安全生产管理体系及保证措施一、安全保证体系我们将按照国家有关安全方针、政策、法律和法规，鄂尔多斯市沿黄一级公路独贵塔拉至巴拉贡段路面项目建设指挥部有关安全生产管理规定，依据我处长期形成的安全保证体系，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，始终贯彻安全第一预防为主的思想，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上保证施工安全。1安全目标(1) 创建安全建设标准工地。(2) 杜绝职工因工死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备事故和交通事故。(3)消灭安全事故苗头，实现项目全过程安全生产无事故目标。2安全保证体系(1) 安全保证体系图见图8.2-1(2) 安全管理组织机构建立安全组织机构，落实安全生产责任制。项目经理为第一安全责任人，主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。项目部和作业队建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有注册安全工程师资格的人员担任。施工队设专职安全员，其工作程序见图8.2-2。所有负责安全的人员，都必须具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作多年的专职安全人员。3安全管理制度严格执行内蒙古公路建设安全生产管理规定、安全生产考核奖惩办法的有关规定。（1）安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。（2）安全教育培训工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。（3）特殊工种持证上岗作业对专职安全员、班组长、从事特种作业的起重工、电工、木工、电焊工、机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则（GB530685）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。（4）安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期及参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情，立刻停止使用，处理合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师批准。开工前由工点技术负责人进行书面技术安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。(5) 安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。二、安全保证措施(1) 施工现场及施工人员安全措施 加强现场治安保卫工作，成立保安组织，负责物资、机械设备和施工人员的安全保卫工作。出入口设大门，并有门卫昼夜值班。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。施工现场设置安全宣传标语。 施工现场设置的照明灯具、护栏、围栏、警告标志经常维修，保持正常工作状态。 现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人保管，组成10-15人的业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。 现场道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂GB289382安全色和GB289482安全标志规定的标牌，现场道路符合工业厂内运输安全规程GB437884的规定。 严格按照安全操作规程作业，高空作业要做好个人安全防护，施工人员必须系安全带，人员走动要小心，不准施工人员从吊车或膺架等处上下墩台，要配专供上下人的设备。机械提吊物品，要由专人指挥，不得盲目作业，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员，必须佩戴安全帽并扣好帽带。安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用。有计划地按时购置必须的安全防护、劳动保护器材和用品，及时发放到施工人员手中。工地设医务室，配备常用医疗设备与药品，负责救护和医疗工作。（2）工程施工安全措施 合理安排施工工序，尽量减少立体交叉作业。施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。施工机械、机具和电气设备，在安装前按照安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装，经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员持证上岗，定期维护、保养机械，确保完好率和使用率。 事故处理凡发生重大伤亡及其它安全事故，应按祥临公路建设指挥部和上级有关规定立即报告监理工程师，并上报有关部门。并迅速展开救援、抢险工作。对安全事故要按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者，严肃处理，追究经济、行政、法律责任。第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护是关系到人类生存和发展、保持生态平衡的大事，在施工中既要搞好工程建设，又要减少因施工对环境的破坏，是施工企业的基本职责及必须注意的问题，因此，在本工程施工中根据地理环境条件和工程特点，我们将采取下列方案及措施。 一、环境保护要认真贯彻执行“预防为主，防治结合，综合防治”的原则和国家环境保护法规。 二、在本工程施工中，确定环境保护重点，我们将把水土流失、水源污染、噪声污染作为环境保护的重点。 三、建立环保组织，成立环保工作领导小组，制定环境保护规章制度，学习环境保护法规及有关知识。 四、开挖沟槽及基坑必须作好防排水设施，临时工程做好有组织排除雨、废水，尽量避开工程范围，场地清除的垃圾按业主指定地点弃卸，作好防流失的设施，禁止任意乱堆乱弃及向河、沟内排弃超标废水。五、生活排出垃圾经过污水集中在池内进行沉淀或生化处理后排出。六、建筑辅料拉运中必要时采用棚布遮盖，所经过的施工场地道路经常洒水，以防尘土飞扬。七、对施工噪声采取声学控制措施，主要对移动作业的机械进行吸声处理（如安装消声器等措施）和利用地形的屏障作用布置固定式有声源设备（如发电机、打桩机、砼拌和机组等设备）。八、坚持科学管理、文明施工，做到施工现场整洁有序，工完场清。并保护好当地水源及建筑物。第八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节 文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我们将严格按照工程文明施工管理办法组织工程的施工，争创文明安全工地。一、施工现场施工场地、营地建设统一规划，尽量少占或不占耕地、绿地，严禁乱搭乱盖。施工营地主要出入口设4.0m宽的简朴、规整简易大门，非车辆进出时间关闭，实行封闭施工。现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐。垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。二、机械车辆（一）施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行驶，不得侵占非施工道路。（二）各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用。（三）对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。第二节 文物的保护措施 一、施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。二、采取严密的专人看守与保护措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。三、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面上报。第九章、项目风险预测与防范，事故应急预案第一节 可能出现的应急事故及其处理措施一、可能出现的应急事故如项目部或施工现场火灾、偷盗抢劫等治安事件，停水停电、人员伤亡等。二、建立完善的组织指挥系统建立分级应急组织，项目部成立应急指挥中心，负责事故灾害情况下的应急处理及抢险救灾的指挥工作。三、事故的紧急处置A、发生伤亡事故或中毒事故，应立即拨打医院急救电话，事故发生单位负责人应迅速采取必要抢救措施抢救受伤人员和报告上级，同时积极组织事故应急处理和抢险救灾工作，防止事故扩大，并保护好现场。发生重大火灾、爆炸、中毒事故时，按照应急管理程序进行处理：1、事故发生后按照发生的严重程度，应立即处理，防止事故扩大；2、险情严重时，组织专门的抢救队和救护队；3采取积极有效的安全防范措施，防止二次灾害事故的发生；4、建立警戒区，撤离无关人员，禁止非抢救人员入内；5周围道路实行管制，保证抢险救灾车辆畅通无阻；6采取防火、防暴、放毒措施，保护抢险救灾人员安全。B、突发治安事件1、发生突发事件时，由项目部保安人员通过喇叭通知在场人员，并及时报告项目部相关负责人；2、视情况拨打110报警电话，通知公安机关前来处理，同时上报报公司领导；3、报警时应简单扼要地说明事发地点、性质、主要情况等。C、停电应急在日常和特殊情况下，发生停电，由组长通知电工，迅速启动自备电源，保证供电，并及时查明和及时处理停电原因，尽快恢复正常供电。配备足够的发电机油、启动工具、启动电源等；如自备电源不能正常启用，应及时与供电部门联系，求援及时供电，保证项目部安全生产经营，杜绝事故损失；第二节、卫生防疫措施1、加强施工队伍的卫生设施建设，对职工食堂、生活区及施工区进行规范化管理，积极预防传染疾病的发生。2、强化施工人员的卫生防疫意识，注意个人卫生，避免一些接触性的疾病传播。定期对职工的身体进行检查，对于特殊工种给予适当的医疗防疫检查。3、成立项目医疗室，负责本项目部医疗、防疫工作，制定详细的预防“非典”、“禽流感”等的措施和规定，防患于未然。4、严格遵守国家及地区有关卫生防疫条例，积极配合当地政府部门，发现可疑病例及时上报，杜绝隐瞒、谎报、漏报病情。5、严格卫生防疫制度，对于发烧、咳嗽的疑似病例患者做到“早发现、早预防、早隔离、早治疗”。杜绝“非典”、“禽流感”等流行传染病的发生和传播。第十章、其它应说明的事项第一节、有关农民工工资安期支付保障措施1、农民工工资支付保障。 为保护农民工的合法权益，不拖欠农民工工资，本企业如果中标承建本项目工程需要使用农民工时，郑重承诺： 1）、按照劳动法、关于解决交通建设领域拖欠工程款和民工工资问题的若干意见、规定雇佣和使用农民工，工资将直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”。2）、我公司有分包队伍雇佣农民工的，将要求分包队伍按照规定签订劳动合同，并负责督促其按照合同规定及时结付农民工工资。如因我公司未按合同约定与分包队伍结清工程款，致使后者拖欠农民工工资的，将由我公司先行垫付欠款。本公司对分包队伍清偿拖欠农民工工资负总责。第二节 控制工程造价措施一、优化施工方案，合理组织施工，采用新工艺、新方法，推广“四新”技术，向科学要效率，要效益，努力降低工程造价。二、根据本工程及所在地的特点，在满足工程需要的前提下，尽量减少临时工程数量，施工便道尽量利用既有乡村道