质保部工作计划范文.doc

质保部工作计划范文 质保部工作计划汽车衬垫有限公司温州市集体汽车衬垫有限公司温州市集体汽车衬垫有限公司治保部工作计划XXXX学年度第一学期应校里号召，每院学生会于今年新学期需加入一“新成员”地成立治保部，正应如此，我院治保部应运而生。 在之前的学生会招新工作中也取得了不错的成绩。 现有部长一名，部员10名。 在新学期也是新生开始适应大学生活之际，为发挥学生会部门作用，做好本学期工作，更是要做好新部门“开门红”，治保部特制订如下圃工作计划一我幽部每周期定期定时执勤捌查寝，做好学生们的安雄全宣传工作。 二舟成立失物招领中心，对肢于同学们在校区内捡拾颠他人遗失物品均可通过遮我院失物招领中心进行遗失物招领，并我部将对针拾金不昧，乐于助人者厄进行提名嘉奖，向同学十们提出此优良作风。 珐三对院学生开展查至课工作，联系各班班长迈做好查勤工作，督促学毯生按时上课，保证学习权时间，营造一个积极向满上的校园环境。 四咋.假期安全教育的宣传民，在校例行国家节假日迎之前，安排部员到潜各班做好各方面安全的晃宣传工作，使让同学们融能有一个舒适的假期生友活。 五.在生活部钾出卫生检查的板子的同盒时，与其合作地在板子周上附上一些关于安全的集小常识以提醒同学们。 蹬六.积极组织配合踞我院其他部门各种活动陆的开展，如某场晚会，勃我部将安排部员协家助舞台幕后工作及舞台诀设备的安全，维持现场现安全秩序，正确引导突震发情况。 七.在1幌0月份结束之前在校区悠内进行一次校园文化需饺求的调研，主要对象摇大一新生们活动形式符问卷式活动地点本校优区教育超市门前八.有联待“新点子”的加入。 汐作为新学期里的新论部门，应充满活力地勤鳃勤恳恳，为同学服务尽岿心尽力的完成每一项任幽务，协同学生会其他部协门一起，在接下来即将颠正式开始的学期里一起蚁努力，让同学们的大学场生活多姿多彩！XX年跑质保部工作总结与XX疲年工作计划 一、今典年质量管理工作在公司勇领导的关心和支持下，猿在全体质检人员的共同里努力下，在各部门的大觉力配合下，基本完成了豫各项工作任务。 主要做工了以下几项工作 1、伟日常质量检验工作原刁辅料检验7月份将芯公司的原辅料质量标准狭结合现行国家标准和生把产的实际要求，梳理并汝重新修定了原辅料质量耶标准和必检项目。 在日袖常检测过程中严格按照恤质量标准对原辅料进行污检验，及时准确地出具氮检验报告单，坚决保证顽数据的真实可靠，并纳溉入到化验员工资考核中逃，做好生产第一道关。 聪实行原辅料和成品化验棺员半年一次轮换，相互城监督。 个别批次原材料撤作了退货或降级处理，朋既严把了原料质量关，攻又减少了公司的损失。 驯因受检测设备和人呐员的局限，我公司的检纠测仍以重点指标进行检刑测为主，没有对所有指嘘标进行把控，难免会出潞现控制指标以外不合格芯指标的原辅料流入到生痒产工序中，如今年下半鲜年出现的淀粉质量问题慕，就是因为当初没有将赢白度和脂肪纳入到必检饶项目中，造成生产不稳慧定。 成品检验成血品检验今年比去年有了绪较大变化，7月份根据遗国家标准、生产和销售衙的实际情况，将产品进籍行分级定位。 尽量将有贱问题的产品发现在公司撤内，避免客户投诉。 躁XX年共检验*1妹009批吨符合内控藻640批吨，内控率井%，超内控369批棱吨，合格率为100%羞；*1029批吨织符合内控258批吨，焦内控率%，不合格17掩9批吨，不合格率为%薪。 不合格的原因有*陪*。 2、现场管理卑坚持生产现场日常涌质量巡查工作，发现的鸽质量隐患及时与生产部汝门沟通，或发出质量整织改通知单，责成并协助跃相关部门进行整改。 能彝当时整改的坚决要求当苑场解决。 对质量肝监督过程中发现的不规咕范现象进行纠正，如产胆品生产批号模糊不清、霉标签粘贴不符合要求等燕现象，修订了产品批号欲管理规程，已经开始实蛀施并收到效果。 闷协助生产部门修订生产零一线交接班管理制度。 景 3、发货管理每批蚜次发货都遵循出库检程遣序，对有问题的货物加貉以标注并汇报给相应负寅责人，但一直没有进行号签批手续，导致整个质印保部人员在*有问题贷的货物上得到了处罚。 詹 4、客户投诉结合郁XX年1月份到12月愈份客户质量投诉记录来亿看，今年度发生的质量金投诉类型及应对措施分寇析见下表抱歉，此处誉省略 5、质量体系运行岿不断从网上进行劳学习，将新的制度文件叛结合公司实际情况进行蝇更新，使之符合客户评题审的要求，同时丰富了铸质量管理知识。 右督促其它部门定期更新潘相关资料，如采购部门券的供应商资质、设备科周的定检等12月憋份接受了第二次监督审邑核并得到了维持证书。 利此次监督评审与以前不色一样，公司内部进行完享善体系内审资料，在审容核中将遇到的难题与现永场专家进行逐一请教，坛从中学到新的体系审核堤知识。 明年国家将更换隶体系新标准，强调风险焊控制的预测和应对能力截，不只是简单的文件控桑制和处置问题的能力。 茶来年要不断提高公司内惹审员的业务素质，力争或保持质量体系的有效运运行。 6、质量报表玖按时编制产品质量日报慎表、周报表和月报表，循及时汇报产品质量状况要，对加强质量管理有追渝溯性作用。 有任何质量韵问题及时与生产部门、烟技术部门沟通，提出质澳量整改要求。 7、服务吮销售及时配合销铂售部门做好各个客户的稗投标文件和产品的调查蹭报告。 为销售和生产对增接好特殊产品的发货需蔼求，力求满足客户。 挞协助销售做好售后岔服务工作，对用户提出殉的一些质量问题及时给幢予解释和答复。 8、确困保相关检测报告在有效锁期内主要有以下检几测报告产品外检报斋告生产用水检测报告掩员工健康证 9、协调屑工作对不合格的忠原辅料进行全程跟踪，摩对存放场所进行跟踪，吨杜绝死角。 今年已经将亿不合格的*进行了成煎功退回给厂家。 公司芽网站制作督促制作网玖络。 *投诉供疏货不及时和质量问题匈为此专门将生产、销售埂、质保和技术部门召集砾在一起探讨，经过沟通咋一致认为车间应提前直备货，质检提高检测标蔗准，同时下达到相关部寅门，立即执行。 二彬、存在的问题及XX年衫有待开展和改进的工作本 1、质量检验靴继续严抓原辅料、中间粗过程和成品的日常检验未工作，确保数据的真实睁性，实事求是。 确保不悠符合要求的产品不得进澳入仓库。 多与技术部门傍沟通，尽可能将质量关蓟键控制点前移，对下一养工段有明显影响的必须扎经领导签字后方可放行刃。 对有问题的原孵辅料实行跟踪到底，做乔到每个部门每位责任人忱知晓事情的严重性。 挛质量报表虽然每日怕坚持，但有时候吨数统徘计有误差，来年将报表匡的及时性和真实性纳入勿到个人考核中。 2、现枕场管理经常不定喝期地参与生产部周前会尽议，参与生产，对一些恭不合理现象在会议上及蔫时提出。 对生产叫记录进行检查，使之规群范。 同时将其它常规性倦检查指标尽量与批记录湛进行整合，减少车间额烈外工作量。 坚持乎每日巡查生产现场，对奈不规范地方进行纠正或醒罚款，坚决改掉老好人站思想。 3、质量体系汽原料供应商现场评相审今年公司已经注重腕这一方面，对*原料蚁进行了现场评审，对其镑它原辅料还没有涉及到语