县委常委、组织部长三年来述职报告

县委常委、组织部长三年来述职报告县委常委、组织部长任职三年来述职报告 根据组织安排，本人于20XX年12月调入泗洪工作，20XX年5月任泗洪县委常委、组织部长。自任现职以来，本人在县委的正确领导和上级组织部门的具体指导下，能够紧紧围绕县委提出的“突破大项目、培植大产业、推进大跨越、实现大突破”工作目标，按照职责分工，抢抓机遇，狠抓落实，用“品牌意识、实事意识、市场意识”来谋划和推进组织工作，努力强化组织基础，把好用人导向，为我县加快跨入苏北十强行列提供坚强的组织保证和人才支撑。现述职如下：四个方面的主要工作一、围绕服务发展大局，扎实推进招商引资工作 在县招商引资工作领导小组的领导下,本人具体负责招商引资的组织推进和考核工作。自分管以来，始终把做好这件“第一要事”作为工作的重中之重，强化领导，创新办法，严格考核，树立导向，在全县范围内推进招商引资工作深入开展。一是顺时应势，适时制定考核办法。在当前国家加大土地等资源宏观调控力度的大背景下，在县委、县政府主要领导的指导下，本人根据不断变化的新形势、新特点，及时调整招商引资对策，牵头制定、出台了全县招商引资考核办法，为招商引资提供了引导方向。在考核办法的制定中，始终突出招大引强，既注重发挥传统优势，又注重开拓新领域;既注重招商数量，又注重招商质量；既注重发挥个体作用，又注重相互合作；既注重探索方式，又注重以效率为导向，有效提高了招商引资的目的性，增强了招商引资的针对性和灵活性。二是整合资源，不断完善招商方式。把全县各个部门分成23个协作组，明确各个协作组的牵头单位，互助互动、协同作战，努力形成齐心协力抓招商，群策群力促发展的格局。同时不断探索招商引资的有效途径，除定期在经济发达地区组织各种经贸洽谈会、项目推介会外，先后在全县范围内开展“招商引资分档竞赛”、“项目推进季”等活动，通过年度开门红、百日会战、季度考核、半年竞赛、目标冲刺等各类连续不断的载体活动，环环相扣，层层相连，加大招商力度，加快招商进度，形成招商合力，巩固、扩大招商成果。三是严格考核，努力发挥导向作用。对各乡镇、各部门招商引资完成情况进行交流观摩、考核评比，奖励先进，鞭策后进。在具体的项目考核中，严格项目考核的动态管理，一次建档、全程管理、严把两关，并进一步规范完善考核办法，充分调动各乡镇各部门招商引资积极性，推动了招商引资工作的开展。强力推进招商引资“一把手工程”、外派定点招商“百人会战工程”和“专业队伍招商工程”，强化考核推动，10名招商有功人员得到提拔重用，彰显了凭实绩用干部的导向。近两年来，全县固定资产投资额在300万元以上的招商引资新开工工业项目453个，其中进园区项目109个。全县共申报市认开工项目126个，计划投资额亿元，市认到位资金亿元；县认竣工个数194个，到位资金亿元。近两年来，部内招商引资工作也圆满完成任务。20XX年，县委下达本部招商引资计划引资额4000万元。经过努力，签约项目4个，开工项目3个，超额完成任务4800万元，受到县委表彰，获得“引进项目竣工”奖励。两年累计计划引资额亿元。此外，在招商引资中，本人能够主动参与项目的洽谈、服务，坚持每月外出招商不少于一个星期的时间，同时为大项目的引进做好帮办工作，目前帮办的太仓三棉等项目进展顺利。二、立足组织工作的开拓创新，为泗洪经济社会快速发展提供坚强组织保障 一是围绕民主取向，组织制度创新取得新突破。在干部选拔任用工作中牢固树立凭实绩用干部的鲜明导向，扎实推进干部工作的民主化进程。积极创新公推直选乡镇党委领导班子后续管理制度，先后实行任期制、乡镇党代会常任制、目标承诺制等制度，受到中组部和省市委组织部的关注。其中，实施县乡党代表常任制，推进基层民主政治建设的做法被评为20XX年全市组织工作创新优秀成果奖。实施的“乡镇党委书记和副书记任免必须经过党代表表决”的做法，引起了农民日报、新华日报等主流媒体的关注和报道；在机关中进一步推进了“缺位预告、竞争选拔”选人用人机制，有45名中层干部通过这种方式走上了新的岗位。同时，在政府办、建设局、广网公司3个县直部门正职领导岗位进行了“公推公选”，在民主推荐和演讲答辩环节，县四套班子领导和正科职以上干部全部参加推荐、打分，提高了识人的民主化和准确性，引起县内外的关注，取得良好的社会反响。在干部监督机制上，重点探索实施了任中经济审计，拓宽了干部监督渠道。二是凝聚发展合力，基层党建工作取得新进展。为充分发挥好基层组织在招商引资、工业突破、全民创业等工作中的基础保障作用，近两年来，本人以“三级联创”为抓手，重点抓好农村和“两新”组织领域党建工作，实现了基层党建与经济发展良性互进、共同提高。“双学双创”活动得到深入推进；按照农村基层党组织“五个好”创建标准和新农村建设20字方针要求，全面实施了“百村示范”工程，带动了全县农村党建工作的开展；启动了“党员人才”工程、农村党员干部创业素质培训示范基地创建；出台了关于在新经济新社会组织中开展“党群共建、惠企兴业”工程的实施意见，建立了以党建为核心，党、工、青、妇“四位一体”的党群共建模式，扩大了“两新”组织党建工作覆盖面，提升了党组织的影响力；启动实施了农村党员干部现代远程教育接收点建设，目前已建好村终端接收站点115个。认真抓好四个长效机制文件的贯彻落实，探索建立保持先进性的长效机制。出台了中共泗洪县委关于开展“党旗在实践中高扬，党徽在行动中闪光”活动, 健全保持共产党员先进性长效机制的实施意见，通过开展学研活动、引领“创业行动”、投身“关爱行动”、实施“强基工程”等举措，进一步增强了基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是坚持育用并举，人才工作服务经济发展得到新加强。按照“管宏观、管政策、管服务、管协调”的要求，加大对本土人才的培养和外界人才的柔性引进力度，出台了高层次人才和事业单位紧缺专业人才引进优惠政策，举办了5次人才招聘会，引进16名硕士生、75名本科生，与南京大学共建博士实践基地，选聘了6名南京大学博士生到县直机关任职，优化了干部专业结构；牵头组织实施了“校企合作共育人才”工程，为开发区企业直接对口培养了4682名实用技能型人才；协调人事、农林、科技、水产等部门，通过召开全县乡土人才建设现场会、制定泗洪县关于进一步加强乡土人才队伍建设的实施意见、邀请省专家举办乡土人才技术培训班、为100余名乡土人才评定技术职称等方式，加强了乡土人才建设。培育了本土的7名年轻专家被确定为省“333工程”培养对象，策应市委组织部开展了“优秀专家走进西南岗”和“百名专家兴百企”活动，为促进经济发展提供了良好的人才支撑。四是突出能力培养，干部队伍建设取得了新成效。从强化干部队伍的知识培训、实践锻炼等方面入手，认真抓好以能力提升为核心的干部教育培训工作，大力实施“领导干部素质提升工程”，这一做法在全省大规模培训干部工作经验交流会上作了交流。先后建立了3个特色培训基地，即“洪泽农场”警示教育基地、苏州农村干部学院综合培训基地和常熟干部挂职培训基地，为开展不同类别的干部教育培训活动提供了丰富的平台。推行科级以上干部的“双学”制度和“每月两课”制度；开展“千名村官进校园”活动，对全县村党组织书记进行学历教育、其他村干部进行农村实用技能培训。此外，先后举办了专业招商人员培训班、省委驻洪扶贫工作队指导员培训班等专业岗位培训班，提高了各层次干部的履职能力。加强干部经济一线工作能力的培养，先后选调4批60人到苏州挂职，选调140人参加专业招商，选调400多人参与项目帮办服务。三、突出作风建设，认真做好为基层、为群众服务工作 一是强化作风建设，提高绩效意识。在部内大力弘扬“公道正派、求真务实、甘为人梯、乐于奉献”的作风，树立接受任务不挑轻重、执行任务不讲困难、完成任务不计得失的理念，以高度负责的态度对待工作，以追求完美的意识抓好落实，把是否有实际成效作为检验工作好与坏的标准，不务虚功，不图虚名，确保干一件、成一件。推行一线工作法，时刻绷紧时间这根弦，自觉增强绩效意识，不满足于一般的、泛泛的抓落实，高标准、高质量、高效率地抓好各项工作的落实，打造出不同类型的，以实绩来定高下、论奖惩，以效率来看能力、评优劣。二是做好结合文章，打造实事党建。把党建工作作为服务基层、为民办事的实事工程来抓，积极开展农村党员干部创业素质培训示范基地创建活动，以产业示范基地为轴心，通过党组织推动，党员干部示范，产业链带动，有效吸纳教学阵地、示范基地、产业带头人、专业协会党组织和党员专家志愿者等要素向产业示范基地集聚，形成一种新的培训形式和产业带动机制，探索实践党建工作服务新农村建设的新途径。目前已初步培育37个示范基地，每季度培训农村党员干部3000余名。通过市场化运作、上下联动等方式，多方筹措资金新建村级组织活动场所。在上级援建31个的基础上，两年新建新修104个，有力增强了村级组织的凝聚力和号召力。立足让“支部强起来，党员干起来，产业兴起来，村民富起来”，积极探索和实行“支部加协会”的党建工作新模式，实现了党组织对农村经济工作的有效领导，更加充分的发挥了党员“双带”作用，农村产业结构调整和农民增收致富奔小康的步伐不断加快。目前，全县176家产业协会中，具备成立党组织条件的102家产业协会全部建立了党组织，应建已建率达100%。三是开展扶贫济困，解决实际困难。工作中，本人始终坚持服务基层“十个一”联系点制度，坚持经常性进村入户，驻企调研，听取基层群众、老板职工最直接、最真实的呼声和建议。经常带领部内同志到基层开展专项调研，找出薄弱环节，明晰工作思路，制定工作措施。关注弱势群体，心系贫苦百姓，组织开展了机关党员与魏营、梅花两镇贫困户结对帮扶活动，创办“县委组织部共产党员春蕾班”，定期向失学女童捐赠学费和学习用品。实践中，我深深体会到，只有深入群众才能了解群众，只有走近群众才能赢得群众。四、着眼完善制度，打牢基础，积极构建组织工作的长效机制 围绕“强化三种意识，提高三种能力”，进一步探索新形势下组织部门自身建设措施，在服务全局工作中提升形象。一是把组工干部的能力建设摆上突出位置。坚持理论和业务学习，丰富学习形式，坚持实践锻炼，定期安排跟班培训、参与中心工作，提高理论和实践能力。二是加强组工干部的作风建设。大力发扬求真务实精神，进一步加大抓落实、抓督查的力度，把各项工作落到实处。深入开展调研活动，总结工作经验，推动工作创新。严格纪律约束，切实加强组工干部的职业意识、职业操守、职业责任、职业禁忌教育，进一步树立组织部门公道正派的形象。三是加强和谐部机关创建。按照“懂全局、精业务、善创新、作风正”的要求，强化组工干部能力建设，选派部内同志参加专业招商、企业帮办，担任扶贫指导员，开展“组工干部话招商”活动，较好地提高了组工干部围绕中心、服务中心的工作意识。同时，实施了组织工作双月汇报制度和重点工作研讨制度，促进了工作的制度化、规范化建设。两个方面的主要表现一、理论学习情况 工作中，本人始终以增强驾驭组织工作全局的本领为重点，自觉学习各种政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和执政能力。一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。坚持参加全县组织的中心组学习和各种专题理论报告会，认真做好学习笔记；坚持每周组织部机关理论知识学习及专题讨论；坚持学习党的路线、方针、政策和省市委组织工作会议精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。适应组织工作岗位的要求，认真学习涉及干部人事制度、基层组织建设等方面的政策业务知识，对全县干部队伍、人才队伍和基层组织建设进行深入调研和思考，努力提升自己的思维层次、综合素质和履职能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，坚持严格要求，严格管理，严格程序，当好“班长”不当“家长”，坚持任人唯贤，通过自身的率先垂范，使部内同志在工作上真正拧成一股绳，合成一股力。二、廉政建设情况在工作和生活中自觉执行中央、省、市、县委关于领导干部廉洁自律的有关规定，严格规范自己的行为。注意把好权力关、金钱关、亲情关，做到不滥用职权，不以权谋私，不违章办事。严格践行自己在县委常委会和部班子会上的廉政承诺，以身作则