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文档简介

20102011学年研训工作总结本学年,我校确立“以教师的发展,推动学校的发展”的办学思路,大力开展校本研究,提高了教师队伍的整体素质,促进了学校的发展。一、加大教研力度,着力提高教师素质,充分提高课堂教育效率。要彻底改变“时间+汗水”来提高质量的现状,就必须进行彻底的更新教师的教学理念,彻底改变形同虚设的自主学习和装腔作势的小组无效合作。为此,我用“走进去、请进来”的教研思路,去落实“先学后教,合作探究,当堂达标”轻负高效型课堂教学基本模式。所谓“走进去”,一是指走进远程教育资源,我们的远程教育设施就设在集体办公室里,目的是便于教师学习使用,我们要求青年教师每周必上一节多媒体课,看一节名师课堂实录,老教师必须会查阅远教资源,借鉴名师为我所用(我们进行为期一个月的培训)。二是指走进“洋思”和“杜郎口”,走进课改好的经验之中去。为此,我们先后精心搜集整理了近40页的校本研训学习资料集锦,装订成册,人手一本,采取集中学习和自主学习的方式进行自我提高,达到“自主提高,内强素质,践行课改,学以致用”的目的。三是指走进课堂,几年来我们雷打不动地坚持每周一为语文组,每周二为数学组进行集体备课活动,下午矫正课时间进行说课、议课、研讨之后看远教课堂实录等系列活动。所谓“请进来”就是我们特聘市教研室教研员对我们进行“开小灶”式的指导和点拨,使人们的课改少走路子,迈大步子。目前我们的课改模式是“自主探究”新六环节教学模式,即“出示目标自学尝试讨论交流精讲互动训练反馈总结测标”。其优点是具有很强的可操作性,教师容易接受、掌握和运用,它可以克服课堂“随意性”和“满堂灌”,并能做到有的放矢,引导学生生动活泼的学习,积极主动地构建知识体系。目前该课堂教学模式在我校语文、数学、英语学科中已经形成,下一步我们将会加大课改力度,在全部学科课堂教学中推开。具体措施:(1) 、以课堂教学为中心,促进教师专业化成长 1、提供平台,展示自我。依据校本研究的“自我反思,同伴互动,专业引领”三要素和教师专业发展的层次性,我们为教师提供了发展平台。教导主任负责教研工作。我们分为语文(郭桂萍老师任组长)、数学(张润花老师任组长)综合(耿泉峰老师任组长)三个教研组,坚持每周一语文、周二为数学进行研讨活动,上午为听课,下午辅导课时间组织说课、评课、看光盘、学习各种征订汇编资料活动。2、集体备课,集思广益。校本研训是以教师为主体的研究性活动,它依存于教师的积极参与。为此,学校制订了下堡小学教师集体备课制度,实现教研组长负责制,教研组长负责统一制订全学期集体备课计划,安排章节。从而,使校本教研经常化、开放化,实现教学方式的深刻变革,促进校本教研有效在向纵深发展。3、同伴互相,教学相长。学校以教学问题研讨、教学观摩为呈现形式,努力构建一种和谐、互动的校本教研文化。强调教师的专业切磋、协商、合作交流、分享经验、互相学习、彼此支持,共同成长。为了培养年轻教师,采取了师徒结对,相互听课,集体备课,相互交流成功经验,共同反思教学中的不足,相互针对性的指导与实践,相互学习,共同发展。(二)、以市“模范教师标兵”“名师工程”的培养为契机,努力提高教师的专业素养。在中心校的指导下,我校构建了骨干教师的培养体制。通过实施骨干教师培养计划,使培养对象在专业知识、教育教学实践、教育教学研究等方面具有较高素养和水平,主要通过以下措施来实现:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习。为此,要求骨干教师培养对象每人每学期交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,每学期交1篇较高质量的1000字以上的论文。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的“结对子”活动,从课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、重点强化示范课。(三)、用校本研训培养教师立足学校,立足课堂,立足自我做研究的能力。1、案例反思,讲述自己的教育故事。校本研究的关键是研究和解决问题。而在实践中,教师们解决问题最需要的不是书籍,不是讨论,不是理念,而是一个个鲜活的案例,一个个个性化的教学随笔,只有在这样的内容中,思想才能产生共鸣,观念才能产生碰撞。因此,教育叙事作为教师研究解决问题的一个资源,受到了教师们的欢迎。上学期,学校在老师中广泛开展讲教学故事活动,通过一个个鲜活教育事例的反思,使教学经验理论化,从而提高了教师的教学经验总结和评价能力。2、经过实践与探索,使我们深刻地认识到只有认真进行校本研究,教师才能真正得到发民和提高,学校教学工作也才能得以顺利发展。在新课程改革实践中,遇到问题和困惑也才能得到答案。(四)、问题与思考1、加强教研组管理,充分调动教研组长的主观能动性。教研活动还存在一定的形式主义,缺乏问题研究,有时出现有始无终现象。要继续加强教研活动精细化管理,做到有计划,有过程,有总结。2、深入开展校本研究,以学校的内涵发展为目标,提高校本课程的价值度。根据校本资源,开发具有价值、彰显特色的校本课程。二、扎实教学“五环节”管理1、备课、讲课。我们决不允许教师无案上课。要求教师在备课前必须多研读教师教学用书和钻研教材,查阅相关资料,按照我们的新课堂教学六环节,备好每一个环节。也可以根据授课内容的不同适当调整其中的某些环节。但唯独不能改变的是课堂上学生是学习的主体,努力构建“先学后教,合作探究,当堂达标”轻负高效型的课堂基本理念。关于课后小记,我们不要求长篇大论,水平过大耗费教师精力的做法,要求真实反馈信息,及时记录得失及补救措施,切忌华而不实,无的放矢,为查而写。我们规定以单元为单位,对单元教学得失进行深刻反思,认真写好反思,并写在教师基本功训练本上,作为个人资料的积累,可谓一取多得。、明确学习目标。巧设导语,创设学习情境,出示学习目标。、定向自学,尝试解题。引导学生各自为战,认真读书,积极思考,对于学生个体不能解决的问题,教师要引导同桌互动,小组探究。、精讲点拨,归纳总结。、当堂达标,迁移训练。、紧扣目标,课堂小结。、课堂测标。2、批改、辅导、检测。其它批改和大多学校大同小异,我不再多说。我们针对作文批改的特殊性,规定作文要有作文草稿本和作文正本,纠正了部分教师对作文正副本的偏差理解,同时也可以看出二次作文的优势。在检测这个环节,要求教师必须及时、认真地组织检测、批改、分析、讲评、强化补救工作,把各单元的试卷批改后作为家校联系的一种方式,要求家长签字并加注意见,让家长时刻关注孩子的学习情况,争取家长积极配合教师,教育管理好学生。并把各单元的分析、讲评、成绩册、错题集锦四维一体,归纳在一个专用备课本上,便于教师及时了解学生成绩的波动性和稳定性,以寻求对策。三、注重校本课程的开设,走特色校园之路以特色谋发展,是学校追求卓越发展的重要策略,也是全面推进素质教育的重要途径。三至六年级的硬笔训练和每周一诗的背诵,作为我们的校本课程开发。我们每学期都要组织一次硬笔比赛和古诗背诵比赛来促进此项工作。一年来学生下学排队就边走边背诵古诗,一直坚持,效果很好。本学期,我校还组建了班级特色兴趣小组,如:舞蹈、表演唱、临摹创作绘画等项目,并且有教师负责各项工作。在5月份,中心校举办艺术节比赛中舞蹈比赛第一名,取得了优秀的成绩。六甲班的张曜谭同学获校园文化艺术节创作第一名,六乙班的张颖同学获硬笔比赛第一名。另外,我们3至6年级学生,以小组合作形式创办了小学生手抄报,一直坚持五年,内容由辅导员统一安排,以学生的行为习惯养成教育、爱国教育、安全教育等为主题进行创作,培养了学生合作精神,又发挥了学生多种特长。四、关于课题研究多年来我们语文组一直以“如何提高阅读与写作能力(三至六年级)和如何提高学生口语交际及写话看图能力(一至二年级)”为研究课题。数学组以“讲练结合,一课一得”为研究课题。在此课题下,各组根据每周的听课情况,各自在小问题上进行研究,并写出小问题研究课题小论文,进行组内交流。此项工作也正在完善当中。本学期我们针对学生写作困难和不能对所学过的词汇真正地、正确地使用,所写的文章空洞乏味。为此提出了:给出一到三个有关连的词汇,学生根据

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