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文档简介

镶黄旗电力公司廉政文化建设工作总结 2011年以来,我公司按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以建立健全教育、制度、监督并重的“惩防”体系为主,从思想意识领域、道德建设方面入手,认真制定廉政文化建设总体目标、长远规划,全方位、多渠道、多层次弘扬廉政思想,增强廉政意识,倡导廉政道德,营造了公司风正清廉的廉政文化的良好氛围。企业的廉政文化以廉政为思想内涵、以文化为表现形式,是廉政建设与企业文化建设相结合的产物。在当前形势下,特别是在加大反腐败斗争力度的今天,企业加强廉政文化建设具有十分重要的意义。我公司首先加强对领导干部的自律教育,廉政文化建设是提高党员干部素质、增强自律意识的有效手段。我们通以正反典型对比教育为重点,今年以来共组织观看电教片3次、坚持中心组学习、同时还通过签订廉政承诺书等形式,潜移默化地加强领导班子成员,中层党员干部的理想信念、职业操守、社会公德等教育,引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观,树立认认真真做事、干干净净挣钱的意识和观念,使党员干部在活动中受到教育,陶冶情操,筑牢思想道德防线,提高执政能力和改革发展的能力。 其次是规范人事制度。在干部提拔、任用的过程中,公司认真按照组织要求,全面、客观、准确地反映员工的德才表现和工作业绩,加强对干部的考核管理。认真落实和完善干部任前公示、任前谈话等制度,强化组织监督和群众监督,增强选人用人工作的透明度。坚持正确的用人导向,把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部及时选拔到重要岗位上来。同时加强后备干部培养锻炼工作,有针对性地加强对他们的培养锻炼,坚持把思想政治素质摆在首位,加强党性修养、理论学习和实践锻炼,全面提高自身素质。通过打造廉洁、高效的干部队伍,为公司廉政文化建设打下坚强的组织基础。 第三是进一步规范物质采购、工程建设管理。物资采购和工程建设是企业职工关心的,因此,我公司不断完善和规范物资采购、工程招投标管理,提高物资和设备集中采购比重,扩大物资集中采购和招标范围。从完善物资采购管理制度入手,调整了物资采购领导小组,进一步规范物资采购流程,建立规范采购管理的长效机制,同时完善了以纪检监察审计、财务、等相关部门为主的审计工作小组,加大对物资采购的监督力度。坚持购、管分离原则,成立了物资供应站,加强对合同法的培训与学习,进一步完善招投标管理制度,并要求纪检监察部门要加强对招标活动的过程监督,努力实现“工程优良、干部优秀”的目标。 第四是进一步强化财务管理,重点加强对多经公司的财务监督。进一步规范了多经公司的财务管理流程,严格财务审批手续,严格财经纪律,加强财务审计,强化对资金运作的监督,从源头上杜绝“小金库”的帐外帐,确保企业资产、资金安全正常运作。把加强财务审计管理监督作为强化企业内部管理监督的关键环节来抓,以资金管理为重点,不断建立健全管理制度。在财务管理工作中做到:一是遵照财务制度的有关规定,强化财务审计的监督作用,保证企业各项经营信息的真实。二是认真执行国家税收法律法规,自觉依法纳税。三是加强资金管理,全面推行预算管理,对投资项目、物资采购、资金流动严格执行有关规定,防止出现漏洞。四是把加强成本费用管理作为提高企业管理水平的重要目标,把内部审计作为有效监管的重要手段,建立行业财务审计监督与管理的长效机制,确保财务审计管理监督各项工作落到实处。通过加强财务、资金管理,为企业党风廉政工作和廉政文化建设提供了良好的基础条件。 总之,廉政文化的影响是潜移默化的,相对于简单、直接的廉政教育,其影响是深层次、根本性、长期性的。因此,要充分认识廉政文化建设的重要性,不断总结廉政文化的深刻内涵和规律,从文化的高度广度来研究和解决企业党员领导干部队伍中存在的问题,最大限度地运用廉政文化作强有力的

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