技术科2012年终工作总结及2013年工作计划.doc

技术科2012年工作总结暨2013年工作计划技术科二零一二年十二月技术科2012年终工作总结暨2013年工作计划 现将技术科2012年工作总结如下： 规程措施方面：编制了一采区轨道下山掘进作业规程、一采区运输下山掘进作业规程、一采区1号回风下山掘进作业规程、一采区2号回风下山掘进作业规程、皮带大巷刷扩安全技术措施、轨道大巷刷扩安全技术措施、一采区轨道下山过断层支护补充措施、一采区轨道下山探煤绕道掘进作业规程、一采区轨道下山反向掘进安全技术措施、一采区1号回风下山反向掘进安全技术措施、1507-2卸压推进方案、采区变电所改造施工安全技术措施、1507-2工作面末采安全技术措施、1507-2工作面回撤安全技术措施、1507工作面安装及设备运输安全技术措施、1507采煤作业规程、1507工作面初次放顶安全技术措施、1503工作面安装安全技术措施、1503采煤作业规程、1503工作面初次放顶安全技术措施、1503工作面末采安全技术措施、1503工作面回撤安全技术措施等。 矿压观测方面：每5天定期对井下所有锚网支护巷道进行顶板离层观测 质量标准化工作：年初根据集团公司相关要求及时制定了质量标准化标准及实施方案及考核办法，并坚持每月牵头组织质量标准化检查，由静态到动态逐步转变。进入8月份以来根据山西省新质量标准化要求及时对质量标准化领导机构进行了调整，并针对新增专业及时结合矿井现状作出了相应调整，确保了质量标准化工作的持续开展。同时针对我矿质量标准化的欠账及时进行自查自纠、集团监督检查等多种方式进行了大量的整改工作，实行矿领导牵头负责，科队直接责任的方式，分井上井下、软件硬件等多方面多层次的整改，经过技术科全体成员齐心协力、协作分工，经过为期一个多月的积极整改完成了多数欠账，充实了矿井质量标准化的基础，为来年安全生产及长远发展及矿井安全等级奠定了一定的基础。 牌板管理工作：针对井下牌板管理混乱无序现状，我技术科绞尽脑汁、群策群力，负责统一设计规格尺寸、牌板内容审核、统筹编报，做到及时到位 测量方面：新井建设是我矿实现转型跨越的关键工程，也是集团公司的重点工程，事关企业发展，工程质量尤为重要，做好测量工作是首要任务，因此我技术科高度重视此项工作，积极配合河南煤炭建设工程处共同把关，实现对井筒掘进期间的日常中腰线标定工作，从精度上保证了基本控制导线的精度要求，同时督促其密切关注收集编录掘进期间所遇到的地质信息及水文地质资料。 对新井工业广场内储煤筒仓进行了多次放样定位工作，对矿办公大楼进行测量放样定位工作，确保了工程的顺利开展，对35KV变电站的平整场地、勘测定位工作。 防治水方面：针对下山掘进巷道进入承压开采区这一现象，及时组织相关技术人员开展专题会议研究及深入现场勘查收集相关水文地质资料，积极主动请示集团技术部联系相关资质单位对我矿水文地质状况及类型进行勘测研究，并配合其编制了15号煤层承压开采安全评价报告及15号煤层承压开采安全技术措施并先后经矿、集团及专家评审后在上级煤炭管理部门进行备案。现井下掘进探放水工作严格按照此要求进行探放水工作面，实现了安全开采。 推行班组建设方面：根据集团公司整体安排，我公司在2012年度大力推行双标建设、手指口述、班组建设方面投入巨资，责成专人负责此项工作，我技术部门也不甘落后，积极委派专人监督落实配合生产队组搞班组建设工作，先后为采掘队组编制相关制度、方案，为各生产队组设计编报入井宣誓牌板、班组建设学习园地等牌板，确保了班组建设工作的顺利实施开展。 2013年新的一年即将到来，我技术科针对来年的工作作如下具体安排： 积极收集新井建设二期工程的施工设计，提前进行安排部署，确定施测方案，积极准备，以确保工程顺利开工，符合施工设计要求。制定2013年详细的培训计划，并分步实施，积极开展素质提升和技能提升培训工作，以“每日一题”