技术工作总结李磊.doc

业务工作总结业务工作总结人：李磊单位：安徽水安建设集团股份有限公司日期：2014年9月20日 工作总结本人于2009年7月毕业于安徽建筑工业学院土木工程专业，毕业后就职于安徽水安建设集团股份公司从事工程施工和质量安全管理工作。通过五年多工作的实践,本人努力工作,不断学习，无论是工作能力、业务水平和个人素养都得到了很大的提升。 一、工作经历2009年7月至2010年6月，我参与了“合肥市小仓房污水处理厂工程”的建设，主要负责施工管理和工程资料编写收集整理等工作。这是我第一次深入接触工程施工。在现场，我每天勤勤恳恳、兢兢业业，很快掌握了施工专业知识和资料管理工作。通过自己的不断努力，最终顺利完成了本职工作，取得了项目经理、监理方、建设方以及集团公司的一致认可。2010年6月至2011年3月，我在集团公司质量部从事质量管理工作，在工作期间我主动到集团公司所承建的项目检查、交流学习，发现质量问题及时指出，并严格督促项目进行整改。在工作中我熟悉了公司和项目的质量管理流程，掌握了质量管理相关规范、规程。参与了多个项目安徽省水利优质工程 “禹王奖”、合肥市市政优质工程“庐州杯”和安徽省优质工程“黄山杯”的评选准备工作和集团公司的ISO9001:2008质量认证体系的贯标工作。2011年3月至今本人一直在我公司投资的来安县新城建设BT工程工作(该工程总投资15亿元，包括五条市政道路、来安县高级中学新校区、来安县体育馆、新城大厦、来安县科技馆、文化长廊等)，为做好安县新城建设BT工程，我公司成立了新城建设投资公司，本人任新城建设投资公司质量安全部经理，负责整个BT项目的质量安全管理工作，并重点负责一期路网向阳路建设、来安中学新校区国际交流中心和艺术楼工程的施工。在此期间我工作努力认真严谨，顺利完成了一期路网向阳路施工、来安中学新校区国际交流中心和艺术楼的施工任务，并确保了BT项目无等级以上安全质量事故。二、专业知识的不断提升通过几年的工作实践，本人从工程资料、施工技术、施工现场管理和质量安全管理等各个不同岗位工作中，逐步学习和掌握了专业知识并锻炼了管理能力。刚到小仓房污水处理厂工程项目部工作时，面对污水处理厂这样建筑样式多样、管道错综复杂、技术难点多且施工工期要求紧的项目，我倍感压力，但是我并没有被压力吓到，我白天认真负责工作，晚上加班加点学习技术规范，研究图纸，遇到不会的问题主动向老同志、老师傅学习请教。最终克服了夏季的高温多雨，冬季的寒冷，攻克了技术难题，我和项目部的同仁顺利拿下这块“烫手的山芋”，得到了业主、监理、集团公司领导的一致好评。在此工作期间，使我学到了技术，锻炼了意志，理解了工地生活，一个“门外汉” “入门”了。在集团公司质量部工作期间，我服从领导安排，每天都到工地认真检查，发现问题及时和项目部负责人沟通，督促质量问题整改，对整改不到位的严肃处理。参与了如塘西河河口闸站枢纽工程 “禹王奖”、“庐州杯”和“黄山杯”、天下锦城省级建筑施工安全质量标准化示范工地等奖项的评选准备工作，期间多次到相关项目对质量问题督促整改，检查完善项目资料。还参与了集团公司的ISO9001:2008质量管理体系认证工作，对外审专家发现的问题进行跟踪整改关闭。在这期间，我加强了对质量规范和施工规范的学习和理解，并能更好的运用到后面的质量管理工作中，做到“家中有粮，心中不慌”。从以上工作中学会了对待工作要严谨，对待问题要认真负责，把理论知识更好的运用到实践工作中。在来安新城建设工程工作期间，由于其特殊的模式，注定了这是一个特殊的工程。业主方组织杂乱、监理方力量薄弱、设计问题多、工序繁杂、工期及资金相对紧张、团队过于年轻，诸多因素决定了这是一场“硬仗”。从2011年3月到10月我参与来安新城建设工程前期准备工作和一期路网工程的施工管理，施工中遇到如拆迁、土方量过大、倒土场缺乏、换填路段多、夏季雨水多、交叉口多、管道埋深大、杆线多协调难度大等诸多问题，都积极协助项目经理一一克服。面对工期紧张，雨水多，我主动提出晚上延长加班时间，灰土及时覆盖等措施确保了工程质量和工期目标的完成。2011年10月到2013年4月我担任来安中学新校区国际交流中心和艺术楼工程项目部副经理（现场负责），面对施工图纸不完善，地基基础施工期间雨水多，与相关工程交叉施工多，大模板高支模等安全问题，国际交流中心建筑空间大，包含钢结构等特殊结构问题，外窗多且面积大可能造成渗水等质量问题。我多次与业主、监理和集团公司总工办联系，协调解决处理。在各单位的帮助和我的努力下,各项问题都得到了圆满的处理，项目也顺利通过验收。为做好来安中学新校区国际交流中心和艺术楼工程的外窗防渗工作，本人积极组织开展课题为“减少断热铝合金外窗渗漏”的QC小组活动，并对QC小组成果进行了总结，分别在合肥和昆明进行优秀QC小组成果发布，荣获2013年度安徽省QC工程建设优秀QC小组一等奖和全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。2013年5月至今，我在新来城建设投资公司担任安全质量部副经理期间，管理整个投资公司项目的安全质量，我倍感任务艰巨，特别是面对15亿这样庞大的项目。项目多、危险源多，工序多，质量管理环节多，评奖项目多，待验收项目多等题难，管理起来千头万绪。所以我一直深入现场、了解现场、熟悉各项目工作进度、存在的危险源、质量问题、资料准备情况，评奖进度、验收准备情况等采取有的放矢的方式加强管理，多与项目部负责人技术员沟通了解情况，协调问题解决，督促问题整改到位。其中来安科技馆荣获安徽省优质工程“黄山杯”、来安新城大厦荣获“安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地”。在工作之余，我积极参加各类活动，提升自己2012年参加了二级建造师资格考试，取得了二级建造师执业资格证书。2013年本人组织开展并整理发布的 “减少断热铝合金外窗渗漏”QC小组活动课题，获得了2013年度全省QC工程建设优秀QC小组一等奖、全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。代表公司参加2012合肥市建筑行业篮球比赛获得集体第四的成绩，参加了 “第一届水安杯质量知识竞答”获得了第一名、参加了2011年“新城建设投资公司中秋活动”获得篮球比赛第一名、参加集团公司举办2012年 “员工运动会”担任裁判员等等。三、工作体会首先自己的专业知识有了提高，当我从一个初出茅庐的小伙子变成现的认真、严谨、技术熟练、善于管理的青年的技术干部离不开领导教导，同事们的帮助，也离不开自己的努力上进，勤奋