二0一0年总结及计划.doc

二一年安全工作总结一、目前的安全形势。今年，国务院下发了国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知，进一步强调做好安全各项工作的重要性及紧迫性，有效防范和遏制重特大事故，确保全国安全生产形式的稳定。今年以来，在集团公司的帮助、指导及各级领导的高度重视和大力支持下，我们从加强基础管理入手，始终贯彻“两线一点”即“安全防火教育、安全检查、安全重点部位的监控”的管理模式，紧紧围绕如何提高员工的安全意识和技能、规范员工的安全行为、加强安全培训、完善安全管理网络、整改安全隐患等方面做工作，不断追求，不断超越，取得了初步成效，我公司的安全形势逐步好转。全年共发生4起轻微伤事故。一、加强领导，提高认识，强化管理。为加强公司的组织领导，确保安全各项措施的有效落实，一是成立了以公司总经理李正国组长，公司主管安全副总为副组长组长，各部门负责人为组员的安全工作领导小组，负责督导各项安全活动的开展。二是设置了主管安全工作的职能部室安全环保部，并配置了三名专职安全管理人员。三是根据公司实际情况，制定了切实可行湘江纸业安全绩效考核方案，加强安全管理，使安全管理根系统化、明细化。四是将主要二级单位和子公司的综合管理员职责变更为以安全现场管理为主，加大基层各单位的安全管理力度。使安全工作从上到下建立起了监督、监管体系，真正做到了责任明确、逐级管理，安全管理网络逐步完善。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。为切实提高员工的安全意识，杜绝员工的不安全行为，湘纸公司根据实际情况对全方位的作业人员进行培训教育，广泛利用两点栏、泰格报、横幅、标语等手段大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。一是在安全生产月，下发了安全挂图99幅、制作的宣传横幅标语、购买安全标志牌865块对安全知识进行宣传。二是3月中旬，外聘讲师对各部门安全管理人员进行安全培训，全面提高安全管理知识水平，参培人员达136人，同时邀请集团安全管理员对我公司压力容器操作知识培训，公司锅炉工、蒸煮工、调度员、安全员约100人参加了培训。为确保培训效果，公司对各生产单位的党支部书记、安全员等24人再进行了一次安全管理培训和考试。三是6月21日邀请省安监局领导、市安监局领导对各部门负责人、党支部书记、安全员、外包单位安全管理人员共89人进行了一次安全管理培训。四是全面贯彻落实通知与条例精神，召开了一次宣贯通知和条例精神动员大会，并按要求将通知、条例与外来单位安全管理规定、特种设备安全管理规定等相关安全生产管理规定汇编成书，下发各部门进行学习。五是组织公司全体作业人员开展了一次以岗位作业指导书、通用安全规程、劳务派遣用工安全管理规定、建设工程安全生产管理规定等安全规定为主要内容的培训活动，并于9月中旬统一对全体作业人员的培训情况进行考核验收，共计进行了18场考试，正式职工、劳务派遣、劳务外包作业员工共计1500余人参考。六是在10月中旬组织一次以“安全在我心中”为主题的演讲比赛，共有16名员工参赛。七是10月下旬在公司全体员工中开展一次安全知识竞赛活动。公司通过这些宣传方式，激发了员工自觉关注安全的热情，使安全生产真正进入了每个员工的心中，从而提高了安全管理人员的管理水平。八是组织各部门党支部书记、安全员及外包单位负责人、安全员对永州市较大安全事故行政责任追究办法进行培训学习，并要求各部门进行二级学习，写出反馈意见。三、充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改。为将事故消灭在萌芽状态，不断加大安全督控、巡查、整改力度，公司采取日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外共计进行专项综合大检查6次，一是根据根据国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知精神，于4月21日至5月10在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患自查自纠及大检查大整改活动，共查处隐患31处。二是在“安全生产月”组织对车间进行综合安全大检查，共查处隐患48处。三是在6月中旬对车间所用行车限位器、临时电源进行了两次专项安全检查，对所查出的不合格项下达整改通知书全部整改完成。四是对氧气瓶和乙炔瓶在焊接时分开摆放情况进行落实检查。五是以宣贯通知和条例精神为契机，进行安全综合大检查，共查处隐患33处。六是在“中秋”、“国庆”前夕开展了一次安全生产大检查，对隐患进行了认真排查与整改。公司对查出的隐患及违章及时进行整改落实，彻底消除了安全死角和盲区。今年以来公司共查处隐患431处，下达整改通知书55份，隐患整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。四、开展应急预案演练，增强员工安全意识。为检验各应急救援组对各自的职责分工是否明确，检验消防战斗员的实战能力，提高员工防止事故、抵抗事故的能力，加强对突发事件的快速反应和应急处理的协调能力，确保公司生产经营的正常进行，一是在6月22日，公司组织了一次木片堆场火灾应急预案演练，参加演练人数达52人，永州市安监局局长周长光、副局长周启亮及市应急办一行共30多人观摩了此次演练。二是在8月联合永州市环保局举办了一次浓盐酸阀门泄漏环保突发事件应急演练。五、完善职业健康安全管理体系，规范企业安全管理台帐今年以来，公司着手职业健康安全管理体系的完善，配合公司“四合一”贯标行动，一是在8月组织各部门负责人、党支部（副）书记及专兼职安全员进行了一次为期3天的危险源辨识和环境因素识别专题培训，全面展开了2010年危险源辨识与环境因素识别工作，共识别危险源1486项。对公司的特种设备进行了一次全面摸底，并建立健全了特种设备台帐。二是对公司所有特种设备进行摸底，建立健全特种设备台帐，就特种设备遗留问题加强与质量技术监督局进行沟通和协调，确保特种设备的稳定运行，完成了210名起重工、司炉工、叉车工、电工、焊工的培训取证工作。三是加强对重大危险源的管理：每月对液氯房、二泵房、循环水、飞翔二氧化硫操作间的安全池碱液含量进行检测；对液氯瓶空瓶和满瓶进行分开标志、存放；在液氯房新增一台行车，以便液氯瓶的搬运；对液氯房的照明设施进行整改，采用环保灯照明。六、狠抓责任落实 发挥奖惩机制作用针对年初公司与各部门、各部门与各班组之间层层签订的安全责任状进行严格检查、严格考核，坚决兑现，让在为安全方面做出突出贡献的有功之臣尝到甜头。在年终的各类评比中要严格实行安全一票否决制。各部门要严格按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则认真履行好安全管理职能。对在生产中发现的“三违”现象严厉禁止并坚决按章处罚。在对发生的各类人身事故处理上，更是要严格按照“四不放过”的原则认真查处，并要及时予以通报。 七、存在的问题和不足 我公司的安全工作尽管取得了长足的进步，但离集团公司的要求、离创建安全生产长效机制目标还有较大的差距。（一）、员工的安全意识仍须加强。“我要安全”的气氛尚未完全形成，未能真正树立“安全第一”、“安全就是效益”的思想。（二）、员工的安全技能急待加强。在事故防范方面考虑不周、不细。特别是对潜在安全事故隐患的预知还须迅速提高。（三）、安全管理制度要进一步规范。尤其是在对外来施工单位及人员的安全管理上既要严格，更要规范操作。 （四）、民工安全意识较为淡薄，操作欠规范。（五）、在用各类特种设备较多，部分设备仍存在安全隐患。 八、努力的方向我们将认真总结在平常的安全管理工作上的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好公司的安全工作：一是在思想认识上，再提高;二是在推介安全活动项目上，再创新;三是在准备策划上，再认真;四是在增强效果上，再下功夫;五是在整改安全隐患上，再努力;六是在营造氛围上，再加油。把安全生产机制长期地坚持和贯彻，使公司在安全生产、安全管理和安全技术等方面的工作上一个新台阶，为今后更好地开展安全管理工作打下坚实的基础。二O一一年计划安全无小事，安全工作任重而道远，我们将秉承“超越自我、追求卓越”的核心理念，勇于创新，克难进取，不断取得新的成绩。1、继续与各部门签订安全防火责任状。将安全与各部门主要负责人的收入直接挂钩，进一步提高各单位领导对安全工作的重视。2、着力提高安全管理人员自身的素质。多组织编写一些安全学习资料，