偶发性事故应急计划.doc

广东肇庆丰和电器有限公司 偶发性事故应急计划 文件编号：VQO009006 版本：A一、关键设备/模具停机应急计划恢复生产故障排除机修工机械故障设备科电子表检查确认电子表停机电子表难以排除故障维修电气故障电子表恢复生产设备替换机修工电子表故障排除紧急采购零件拆换外协调拔故障排除请求外援恢复生产暂无备件部门责任人电话应急联络方式设备科生产部生产车间物料部采购部质量部研发部人力资源部注：1.无备件后的零件拆除，需经设备组特许后在暂不使用的且有所需件的设备上做好记的零件拆卸，但须记录，备件到位后即恢复；2.物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；3.生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量来满足100%交付。二、停电应急计划确认故障区域内部故障停电恢复供电故障排除检修电子表检查确认电子表电工电子表停电电子表人力资源部电子表正常区域恢复供电切除故障区域难以排除故障外部停电电子表机动部电子表恢复供电故障排除紧急采购零件拆换外协调拔暂无备件故障排除继续检修外部临时租赁发电机或快速恢复恢复供电部门责任人电话应急联络方式设备科生产部电工人力资源部采购部物料部外协单位注：1.外线停电，人力资源部会提前一个星期通知,生产部根据计划单妥善安排生产，或备用库存保证100%供货。2.在仓库暂无电器元件备件采购，调拨亦无法解决，且急需恢复正常供电时，需经机动科特许，可在相同或相似电器设备上拆取所需元件进行更换，必须做好记录。3.备件进库后，将所拆部位恢复，并做好记录。4.本计划仅适用于内部故障跳闸、变配电系统损坏引起的线路停电。5. 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；6. 生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量来满足100%交付。三、动力压缩空气站应急计划停压缩空气内部故障停压缩空气确认故障区域恢复供压缩空气故障排除检修电子表检查确认电子表设备科电子表正常区域恢复供压缩空气切除故障区域难以排除故障电工电子表恢复供压缩空气故障排除紧急采购零件拆换外协调拔暂无备件故障排除继续检修部门责任人电话应急联络方式设备科电工人力资源部采购部物料部恢复供压缩空气注：1.外线停压缩空气，设备科会提前一个星期通知,生产部根据计划单妥善安排生产，或备用库存保证100%供货；2.在仓库暂无备件采购，调拨亦无法解决，且急需恢复正常供压缩空气时，需经设备科特许，可在相同或相似设备上拆取所需元件进行更换，必须做好记录；3.备件进库后，将所拆部位恢复，并做好记录；4. 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；5.生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量来满足100%交付。四、公司停水应急计划确认故障区域内部故障电工电子表恢复供水故障排除检修电子表检查确认电子表停水电子表人力资源部电子表人力资源部电子表正常区域恢复供水切除故障区域难以排除故障外部故障电子表恢复供水故障排除紧急采购零件拆换外协调拔暂无备件故障排除继续检修恢复供水备用水或联系外部借水（消防水）部门责任人电话应急联络方式设备科电工人力资源部采购部物料部注：1.无备件后的零件拆换，需经设备科特许后地暂不使用的且有所需件管路上做好的零部拆卸，但须记录，备件到位后即恢复。2. 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；3.生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量来满足100%交付；五、工装短缺应急计划部门责任人电话应急联络方式设备科赵明杰电工王军元人力资源部王则朋采购部陈英物料部王春燕备注:1.物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；2.生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量来满足100%交付；分承包方均无货保证及时供货，及时补充短缺件依据分承包方开发计划开发新分承包方短缺件备齐紧急外协调拨短缺件备齐分承包方实施紧急供货立即通知工装分承包方工艺科/ 设备科工装供应中断或短缺注：重点物资的供应，生产部应与分承包方签定协议书，以免造成本厂的损失。六，原材料短缺（批量性不良）应急计划部门责任人电话应急联络方式采购部研发部质量部生产部物料部注：重点物资的供应，采购部应与供应商签定协议书，以免造成本厂的损失；l 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；l 生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量来满足100%交付；供应商均无货供应商有货短缺件备齐，改变运输方式，快速送货快速式，快速快速送货短缺件备齐快速送货 第二供应商临时采购保证短缺件的配备临时采购通知供应商采购部原材料短缺七生产员工 大量流失或短缺 应 急 计 划部门联系人联系电话应急联系方式生产部人力资源部l 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产；l 生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进