科研处2010年度上半年工作总结.doc

科研处2010年度上半年工作总结根据2010年学校党政工作要点和本部门工作计划，现将本学期认真落实科研管理、学报编辑部和北京旅游发展研究基地的各项工作任务的情况总结如下：一、指导思想 以学习实践科学发展观为工作指导，明确“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”在加强服务观念的同时，探索并完善科研管理的各项环节；充分整合学校优势资源，建设北京旅游发展研究基地；探索提高学报编辑质量，提高我校学术影响力。二、以科学发展观为指导，提高服务意识规范管理科研工作1、认真听取二级单位意见，不断增强服务意识为保障科研管理工作顺利开展，提高办事效率，开学初，科研处到各二级单位听取他们本学期工作设想和科研经费的需求，在此基础上进行相关费用和任务分解，启动了科研项目报销简化手续工作、科研立项审查指导工作、科研简报更新和增加工作等，使科研处工作更具针对性和可操作性。2、修订内改方案，认真听取意见摸清情况4月份，学校公布内改方案征求意见稿，根据工作部署，科研处组织英语学院、日语学院、俄语系、国传院、国贸院、阿语系、英语教学部、德语系、朝语系、法政学院、西葡语系、翻译学院、旅管院等单位教师代表，召开内改工作中关于教师聘期科研任务计量标准座谈会。对制定内改方案的思路、背景、工作进展等做了详细介绍介绍，教师代表针对科研任务计算分值、学术期刊认定、科研项目与科研成果认定等方面提出了意见和建议。3、完善规章制度为规范管理科研工作，本学期我处制订了新一轮科研工作量考核方案的制定工作；起草了北京第二外国语学院翻译文库出版基金实施办法（试行）、北京第二外国语学院科研水平提高经费管理办法（试行）、北京第二外国语学院科研工作先进集体及单项奖评选办法；根据科研处岗位设置及岗位职责规定，起草科研管理工作廉政风险管理流程、固定资产管理工作廉政风险管理流程、信息管理工作廉政风险管理流程、学术委员廉政风险管理流程、学报出版工作廉政风险管理流程。三、加强科研管理、提高工作效率，积极组织项目申报1.积极组织各类项目的申报工作本学期是各类科研项目集中申报阶段，科研处在及时准确地将各类申报信息通报给教师的同时，加强了项目在申报环节的审核和管理，确保申报材料在内容和形式上首先符合上级单位的各项要求。据统计，本学期我处共组织申报各级各类科研项目135项，其中：（1）申报2010年度国家社科基金项目47项，其中王成慧申报的提升我国现代服务业发展水平的国际比较研究、邹统钎申报的“十二五”时期中国遗产旅游资源管理战略研究、魏翔申报的我国国民休闲基本状况与提升生活质量问题研究、胡继华申报的布鲁门贝格的神话诗学研究、张喜华申报的战后中国题材英语作品的跨文化研究和谢杨申报的纳吉布马哈福兹研究等6个课题获准立项；（2）申报2010年度国家自然科学基金项目4项；（3）申报2010年度国家旅游局规划项目面上项目4项，其中秦宇申报的低成本战略和差异化战略能同时实现吗：基于中国国情的经济型饭店竞争与成长战略研究、厉新建申报的新媒体环境下的旅游目的地营销创新研究，以及李宏申报的旅行社业批零体系的构架与运行机制研究3个课题获准立项；（4）申报2010年度全国教育科学规划专项研究课题9项；（5）申报2011年度北京市教育委员会项目8项，其中社科计划重点项目2项，面上项目6项；（6）申报2010年度教育部人文社会科学研究一般项目28项；（7）申报北京市教育科学“十一五”规划课题9项，其中重大课题1项，一般课题8项；（8）申报北京市哲学社会科学2010年度增补项目5项，其中重点项目2项，一般项目3项；（9）历新建成功申报铁道部项目1项；（10）申报2011年度北京市自然科学基金项目16项；（11）与外单位签订横向科研项目15项。小结：上半年，已经获得立项证书的成功申报的各类项目是：6项社科基金项目（比同类院校北外、上外、北语都多）；省部级项目6项，横向项目15项。2、规范管理科研工作，不断提高科研管理工作水平（1）召开2010年度各级纵向科研项目负责人工作会。副校长计金标和科研处、财务处、纪监审办公室领导，以及2010年度各级纵向科研项目负责人出席了会议。会议明确了各项科研经费上级批复的额度，并按经费使用类别对项目负责人进行相关规定的讲解，提出了支出进度要求。（2）加强科研项目的绩效考核，保证经费使用的科学性和有效性。对上一年度科技创新平台项目进行考核，并作为下一年度拨付经费的依据，形成鼓励出成果、出高质量成果的氛围。（3）为进一步贯彻北京市和我校2010年度纵向科研项目负责人工作会会议精神，切实加强项目规范化管理，将学校对本年度纵向课题建设的要求扎扎实实落到实处，科研处于4月份先后召开了科研基地科技创新平台二外非实体研究中心科研促进计划（语言文化类）、科研基地科技创新平台二外非实体研究中心科研促进计划（专业类）、科研基地科技创新平台信息化特色资源库建设、科研基地科技创新平台大学生心理发展研究、科研创新工程计划校级科研基地及创新团队等项目的开题论证会。（4）利用科技在线平台，规范科研经费的使用。本学期在经费管理方面，无论对纵向项目还是横向项目，加强预算管理，注重任务分解，同时明确每个市教委科技创新平台建设确定一位项目联络人。（5）首次启动校级科研项目库，经过专家评审，共有43向项目入库；四、科研处其他主要工作1.注重科研成果转化（1）组织2009年度校级科研成果评奖，共有66份成果申报。经校学术委员会投票表决共41项成果获奖，发放奖励经费4.6万元；（2）组织申报北京市第十一届哲学社会科学优秀成果奖，按名额要求5人参加评奖；（3）组织申报2010年度国家旅游局优秀旅游学术成果奖，共3项；（4）组织申报2010年教育部高校社科文库出版资助，2人参加申报；（5）组织申报2010年度国家哲学社会科学优秀成果文库1项；（6）组织申报2010年度校级博士文库出版资助，6人参加申报；（7）启动了面向被SSCI和CSSCI收录论文作者的奖励工作，奖励覆盖70余人次，奖励金额22万余；（8）筹划启动学校科研工作先进集体及单项奖评选，拟在每年度评选科研工作先进单位4个，科研工作进步奖1个。2、积极组织学术报告会，不断浓厚学术氛围结合我校办学特色，邀请语言界、文学界、管理界和法学界学术权威来我校讲学。2010年上半年学校共组织、安排10场学术报告会,6场学术沙龙，活跃了我校学术氛围，开阔了我校学生专业视野。3、完成了中国旅游人才发展研究院挂牌工作在领导的关注下，经过努力，上半年成功地举办了中国旅游人才研究院的挂牌。该院成功挂牌，为旅游学科的发展，乃至全院的发展提供了更为宽泛的舞台。4、认真完成年鉴和科研简报的编辑工作按照学校统一部署，完成科研处2009年年鉴编写工作。根据北京第二外国语学院关于进一步加强校务公开工作的意见、北京第二外国语学院二级单位校务公开工作制度实施细则的精神，按照学校主管领导要求，对科研简报进行改版，缩短发行周期，及时通报科研信息，编辑、发行了5期科研简报。5、加强科研流动站和非实体研究中心管理工作做好5个科研流动站和1个旅游发展研究基地的日常管理工作，为进站科研人员营造良好的科研环境；做好20个非实体研究中心的年审工作。6、加强信息管理和网络平台建设加强基础数据录入工作，及时更新科研处网页，加强科研处网站及校园网内网的建设，做好科研信息的收集、整理、管理和维护工作。根据财务处业务需要，及时变更科研管理系统经费管理模块功能：改版经费报销封面，增加项目编号，与财务处保持数据一致；项目负责人使用经费时，没有预算的栏目，系统自动过滤，不能填写报销数据，避免无预算有支出的情况出现，有效地避免了数字录入错误，提高了办公效率，提升了两个职能部门的科学管理水平。利用科研管理系统，积极协助人事处完成10年中青年骨干的科研成果与项目的审核工作和研究生处硕士生导师遴选科研成果与项目的审核工作。7、加强规范管理，提高工作效率完成上下公文传递及各类文件的收集、整理、立卷、归档工作，建立健全各类档案。2010年上半年科研处发布公文22项，归纳整理2009年档案11卷。进行固定资产清查工作，认真记录新购置家俱、仪器设备的分配使用情况，做到一物一帐，谁使用谁负责。完成2010年财产清查工作，共核查设备97件，家俱121件，图书641册。 五、北京旅游发展研究基地建设1.召开2010年基地年度工作会议，总结2009年基地工作，部署2010年工作计划；发布基地年度研究课题和研究计划；确定年度研究报告的结构和思路。2.组织基地专家积极申报科研项目：三位基地专家的项目确立为国家旅游局规划项目面上项目。3.北京旅游发展研究基地网站经调整充实后升级改版成功，并采用独立域名：。4.积极举办各类学术交流活动：举办了专题研讨会对国务院的两个意见进行了高端解读；与酒店顾问集团HVS International（华盛国际）联合主办2010中国酒店投资峰会（CHIS 2010）。5.基地专家积极参与各项学术活动：基地负责人计金标副校长在世界旅游旅行大会建言旅游教育；基地负责人计金标副校长出席北京市哲学社科研究基地工作会议并介绍了北京旅游发展研究基地的建设经验。6.为政府决策咨询及产业发展提供服务：基地专家参与国家旅游局配合人大财经委起草旅游法工作；基地学术委员会副主任及学术骨干赴埃及举办 “The Chinese Tourist Requirements Program”，为埃及培训全国旅游系统官员与经理。7.与旅游管理杂志社继续确立战略合作关系。8.基地秘书处的日常管理工作，包括网站信息维护、筹备会议、项目管理等。六、北京第二外国语学院学报工作1.召开2010年学报工作会，明确要求和任务2010年学报工作会于6月1日在我校求是厅召开，校长周烈教授、副校长计金标教授、副校长李小牧教授、科研处长韩玉灵教授、学报编委会成员和审稿专家等出席了会议。学报主编、校长周烈教授在会上发表了重要讲话，学报副主编、副校长计金标教授就2010年学报工作的思路做了介绍。工作会进一步明确了学报工作的要求和任务。2.实施“走出去组稿”战略，积极扩大稿源上半年学报实施“走出去组稿”战略，登门走访中国社会科学院的有关部门进行组稿；联系第三届国际认知语义学研讨会进行组稿；通过我校专家介绍进行组稿，“走出去组稿”战略的实施取得了一定进展。3.设“方家论坛”，建设特色栏目从今年元月起，学报新设“方家论坛”栏目，组织、征求高层次专家撰稿，稿源得到了一定的改善，也得到了同行及专家的好评，扩大了学术影响力。 4.提高编辑质量，严把政治关和学术关上半年学报努力提高编辑质量，对所用稿件严把政治关和学术关，审稿中纠正了一些政治性问题和学术性问题，保证了学报出版的政治质量、学术质量和技术质量。5.更换承印厂，降低印刷成本由于原承印厂中国印刷总公司提出涨价要求，编辑部主动走访了若干其他印刷厂，了解市场行情，经报上级领导批准，择优变更承印厂为求是杂志社的求是印务中心，印刷成本比中国印刷总公司提出的价格有所降低。七、存在的问题（一）通过深入学习实践科学发展观，科研处结合内改方案修订，在对各二级单位进行广泛调研基础上，反映出学校科研管理工作的问题。1、全员科研意识尚需继续提高，整体科研水平亟待提高。2、信息交流与沟通较少。3、科研工作量考核需要进一步改进。4、目前科研管理部门岗位设置与日益增长的教师对科研的指导需求存在矛盾。（二）原因分析1、科研在学校发展中的重要性需要进一步提高，科研工作的地位需要进一步加强。2、各级领导、教师需要进一步正确认识教学和科研的关系。3、科研工作量考核“一刀切”不利于调动教师科研工作的积极性，需要从量化考核入手改进。4、奖励机制需要调整，以鼓励高水平科研成果的出台。八、科研处下半年工作思路1、工作思路以学校大幅度获得高级别科研项目为契机，积极组织好大型学术活动，大力提高我校学术声誉，积极开展科学研究活动，完善我校科研管理的各项规章制度，加强基地建设，提升学报办刊质量。进一步落实2010年度科研处制定的工作任务。2、工作措施（1）进一步加强科研项目管理。加强科研项目的绩效考核，认真组织下半年各类项目的立项、结项等工作；加强并督促科研经费使用，为2011年度财政评审做好准备；进一步强化结项管理工作。（1）注重科研成果转化，落实上级单位和我校出版资助的科研成果按期出版。（2）提高办事效率，搞好定岗、定编工作，做好处室人员的岗位培训工作。（3）学报实施“走出去组稿”战略，积极扩大稿源；办好“方家论坛”栏目，为今后参加期刊特色栏目评选打下基础；提高编辑加工质量，向质量优秀努力；做好学报征订发行工作，力争在今年发行400套的基础上保持持续增长势头。（4）完善和落实科研处各项规章制度，做好新旧制度的对接工作和新规制的宣传工作，实行规制深入人心。（5）加强信息管理，注重成果引用的信息收集工作，与图书馆合作公布我院教学研究人员科研成果被SSCI、EI、CSSCI等各大检索的收录情况，引导学院科研水平上层次；（6）积极贯彻、实施校务公开工作，及时通报科研管理信息，编辑、内部发行科研简报。（7）年终结合学校内改方案，运用