旺旺集团成长策略.doc

旺旺集团成长策略旺旺集团成长策略 大 纲1 导论 5 SWOT分析2 集团介绍 6 旺旺精神标语3 灵魂人物 7 问题讨论4 商标设计理念 8 参考文献导论看好台湾稻米过剩，从事日本米果生意有赚钱的机会，因此找上日本前三大米果厂之一的岩冢制，来回花了两年，才拿到技术合作。蔡衍明一取得米果技术后，在台湾市场快速崛起，站稳脚跟。旺旺秉持著缘、自信、大团结的经营理念，立志成为横跨各业，迈向世界巨龙，向著中国第一，世界第一的目标不断前进。 集团介绍 53岁，旺旺集团主席兼行政总裁。 1987年4月继承父业而成为本集团主席 1976年加入旺旺集团并开始从事食品和饮 料行业的事业，在业界已有30多年经验。 曾担任台湾区糖果饼乾面食工业同业公会及中华民国食品发展协会的常务理监事 1995年获南京师范大学颁发荣誉教授名衔，表扬他对南京所作出的贡献。创 办 人创办人 : 蔡衍明年龄 : 53岁学历 : 高中肄业身价 : 20亿美元(台币约1370亿)失败经验 : 推出浪味鱿鱼丝 失败，大赔一亿多元商标设计理念 旺仔，站立像米字 米是食品的一种，也是旺旺集团朝著世界 食品王国的目标 大家有缘再一起，就应该尽起各自的职责 你心中有我，我心中有你，真正的惜缘立志雄心惜缘 惜才 利润是企业延续的生命 经营需要靠大家敏锐的眼光，洞察先机、防范 未然，避免事后的弥补 自信是做事情的第一基础 舌头如心形，代表诚挚的心 对待上级服从爱戴 对待下属关心倍至 对待客户诚心诚意高瞻远瞩充满自信 挽起裤子和袖子，呼应空前新事业，勤奋努力 为了开创新事业，大家必须在自己的工作岗位 上努力，并完成任务 左手表示大团结 如果策略是对的，会因团结而创造美好前景 即使策略是错的，会因为团结而使损失降低 右手拥抱代表相互帮忙提挈之意 企业发展的动力，不外乎是人力、技术、资金 市场，朝著目标前进，共同经营，必能达成 旺仔没有穿鞋的的大脚，表示脚踏实地 企业要得到社会大众的支持与肯定，只有脚踏 实地，实实在在做事，才会受到尊重和支持优势良好的品牌力，不含糖精和防腐剂，让质量保证上能让消费者放心劣势产品结构单一，消费者选择余地小业务力量微薄，无法有效的管理市场机会有良好的通路关系，通路能力强健康的形象和知名度，在小朋友中身受欢迎威胁大陆厂商喜之郎的强 势市场份量和品牌力 旺旺精神有缘相聚团结旺旺努力工作精神旺旺坚守岗位身体旺旺一心一德公司旺旺有缘相聚团结旺旺努力工作精神旺旺旺旺精神缘自信大团结旺旺精神世界米龙志同道合高利润高成果开创新事业公司旺旺大家旺旺 问 题 讨 论?Question 1 : 旺旺集团进入中国大陆，选在湖南长沙设厂，而不在沿海城乡，其可能原因为何 ?沿海竞争大。因为大陆开放外资企业於经济特区及沿海14个海口城市设厂，可减徵或免徵相关税收，因此纷纷吸引大批外资企业在沿海城市设厂，相较於未实施税收优惠制度的湖南长沙，竞争力相对减小。Answer : Question 2 :旺旺食品，在中国大陆使用何种策略竞争策略 ?Answer :11. 旺旺坚持以现金交易并且无条件接受过期食品的退货 2. 靠著良好的品牌形象与品质去和当地企业竞争 3. 专心经营本身最熟悉的食品加工制造，再延伸到民生消费用品的领域 4. 计画逐步进入大陆零售连锁市场。现在有米果、豆果、休闲食品、饮料 共计20多种产品 5. 结合国际知名食品集团的资金技术，利用旺旺在大陆的知名度及行销渠道进行国际投资整合，将产品推销到各国，实现多元化的“世界米龙”企业目标 6. 积极参与、协办当地各项社会公益事业及社会活动。资助当地教育事业、支援抗洪