《项目管理手册》考试试卷.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请 联系网站删除项目管理手册（第一版）考试试题部门： 姓名： 分数： 一、单项选择题（每题2分）1、项目管理手册中一共有 个章节， 个管理环节。 A. 19 109 B.18 109 C.19 108 D.18 1082、项目管理手册从 年 月开始执行。 A.2009.12.7 B. 2012.1.1 C.2010.1.1 D.2011.1.13、项目策划一般分为 个阶段。 A.1 B.2 C.3 D.44、项目管理手册中根据建筑面积或工程造价，将项目规模分为 类。 A.4 B.5 C.6 D.75、每日情况报告表最迟提交时间为 。 A.当天下午6：00 B.当天晚上8：00 C.次日上午8：00 D.次日上午12：006、项目成品保护的第一责任人是 。 A.项目经理 B.执行经理 C.生产经理 D.质量总监7、项目管理手册中施工方案分为 类。 A.3 B.4 C.5 D.68、机械设备进（退）场时，项目部要对设备的完好状态、安全及环保性能进行验收，验收时下面人员中 可不共同到现场验收签字。 A.出租方 B.安装单位 C.项目部机械工程师 D.项目部安全工程师9、工程竣工交付或结算完成后 内，企业通过成本还原的方式核定项目部的实际成本及利润，考核项目部成本管理绩效。 A.30天 B.45天 C.60天 D.90天10、项目管理手册附录表格共有 张。 A.52 B.55 C.56 D.5811、企业对项目部进行绩效考核时，通常考核 个阶段。 A.3 B.4 C.5 D.612、企业在合同签订后 个工作日内，参照合同责任分解与交底表，从 个层面，对合同责任进行分解与交底。 A.5 3 B.7 2 C.14 3 D.5 213、项目管理手册中企业层级和项目层级分别应承担管理职能为 和 A.8 18 B.9 18 C.8 17 D.9 1714、项目全过程动态管理表应在 后由企业项目管理部门或指定部门建立。 A.项目启动后 B.项目中标后 C.工程开工后 D.项目投标后15、2013年局（沪）项目标准化管理覆盖率的目标是 。 A.40% B.80% C.90% D.100%二、多项选择题（正确答案2个及以上，每题4分，选对一个答案得1分，选错不得分）1、项目启动后，应随后开展以下工作（ ）。 A.建立项目全过程动态管理表 B.进行项目策划 C.根据需要时行授权管理工作 D.拟任项目经理及相应的主要管理人员2、项目部人员配备的基本原则是（ ）。 A.满足现场管理需要 B.符合成本控制需要 C.有利于企业人才培养的需要 D.一专多能，一岗多责3、股份公司的“五化”发展战略除标准化、信息化外还包括（ ）。 A.集团化 B.区域化 C.国际化 D.专业化4、中建股份的项目管理方针是（ ）。 A.法人管项目 B.系统化管理 C.持续改进 D.相关方满意5、企业对项目部现金管理进行控制和考核的原则是（ ）。 A.资金集中 B.收支平衡 C.有偿使用 D.以收定支6、进度计划按管理级别不同可分为（ ）。 A.指导性计划 B.控制性计划 C.资源性计划 D.作业性计划7、企业在投标前应安排有关人员对项目进行以下方面的调查分析：（ ） A.所在地市场调查 B.建设方情况调查 C.施工场地情况调查 D.合作伙伴调查8、在项目投标阶段，企业在项目风险评估时要对工程保函的格式进行评估，把握以下原则（ ） A.避免开立无条件见索即付保函 B.避免开立敞口（无固定失效期限）保函 C.在开具可转让保函时，应尽力争取建设方删除有关可转让条款，或增加限制性条款：“在业主转让该保函权益之前必须征得被担保人（保函开具银行）的书面同意”，方可考虑出具 D.尽量避免直接使用保证金9、在紧急情况下，项目部根据应急预案和事件的具体情况，抢救伤员，保护现场，防止二次伤害，设置警戒标志，按照（ ）的工作原则，进行应急处置。 A.分级响应 B.快速处理 C.以人为本 D.积极自救10、取样时项目部试验工程师应通知建设单位代表或监理员参加，取样人员应在试样或其包装上作出标识或封样标志。标识和封样标志应标明：（ ） A.工程名称 B.取样部位 C.取样日期 D.样品名称和样品数量三、判断题（分析下列各题描述是否正确，正确打“”，错别打“”，每题1分，共15分）1、中建的经营方针是“大市场、大业主、大项目”。 （ ）2、项目管理委员会是企业建立的跨部门、委员会式的常设项目管理机构。（ ）3、“合同管理”是企业层级应承担的项目管理职能。（ ）4、项目对项目策划书进行必要的评审论证，经批准后发布。（ ）5、项目部薪酬由基本岗位工资及绩效奖励构成。管理原则是“基本岗薪为主，绩效考核奖励为辅。”绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的30%以内。（ ）6、项目管理能力考核的结果不与企业负责人及财务负责人的年度经营业绩考核挂钩。（ ）7、按照企业内控要求，开立和管理银行账户及印鉴，将财务专用印章和人名章分人保管。企业定期检查银行账户和印鉴管理。（ ）8、工程洽商单（技术核定单）由施工单位提出，经监理单位审核，由设计单位审批后实施。（ ）9、项目施工方案批准后，由项目总工向项目现场管理各工程师交底。（ ）10、物资采购招标在入围的合格供应商中进行，应标供应商不得少于三家（ ）11、现场使用劳动力在400人以上，项目部应设立专职劳务管理员。（ ）12、总进度计划延误7天，属正常延误。（ ）13、项目部综合事务管理实施计划是项目部实施计划的一部分。（ ）14、项目部信息管理计划由项目经理总负责。（ ）15、企业的项目管理部门对项目的保修进行领导与监督，现场保留的项目部或企业指定的保修服务单位负责工程保修期内的保修工作。（ ）四、简答题1、简述项目管理手册“11233”核心思想的基本内容。（10分）2、试根据下表，分析项目实施计划书与施工组织设计的区别。（5分） 描述区别施工组织设计项目实施计划书审批程序重点关注主要内容侧重目标实现主体同、收回房屋：1.承租人擅自将房屋转让或转借的;登鹳雀楼唐代：王之涣白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。译文及注释译文夕阳依傍着西山慢慢地沉没， 滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。若想把千里的风光景物看够， 那就要登上更高的一层城楼。注释鹳雀楼：旧址在山西永济县，楼高三层，前对中条山，下临黄河。传说常有鹳雀在此停留，故有此名。白日：太阳。依：依傍。尽：消失。 这句话是说太阳依傍山峦沉落。欲：想要得到某种东西或达到某种目的的愿望，但也有希望、想要的意思。穷：尽，使达到极点。千里目：眼界宽阔。更：替、换。（不是通常理解的“再”的意思）这首诗写诗人在登高望远中表现出来的不凡的胸襟抱负，反映了盛唐时期人们积极向上的进取精神。其中，前两句写所见。“白日依山尽”写远景，写山，写的是登楼望见的景色，“黄河入海流”写近景，写水写得景象壮观，气势磅礴。这里，诗人运用极其朴素、极其浅显的语言，既高度形象又高度概括地把进入广大视野的万里河山，收入短短十个字中；而后人在千载之下读到这十个字时，也如临其地，如见其景，感到胸襟为之一开。首句写遥望一轮落日向着楼前一望无际、连绵起伏的群山西沉，在视野的尽头冉冉而没。这是天空景、远方景、西望景。次句写目送流经楼前下方的黄河奔腾咆哮、滚滚南来，又在远处折而东向，流归大海。这是由地面望到天边，由近望到远，由西望到东。这两句诗合起来，就把上下、远近、东西的景物，全都容纳进诗笔之下，使画面显得特别宽广，特别辽远。就次句诗而言，诗人身在鹳雀楼上，不可能望见黄河入海，句中写的是诗人目送黄河远去天边而产生的意中景，是把当前景与意中景溶合为一的写法。这样写，更增加了画面的广度和深度。而称太阳为“白日”，这是写实的笔调。落日衔山，云遮雾障，那本已减弱的太阳的光辉，此时显得更加暗淡，所以诗人直接观察到“白日”的奇景。至于“黄河”。当然也是写实。它宛若一条金色的飘带，飞舞于层峦叠嶂之间。诗人眼前所呈现的，是一幅溢光流彩、金碧交辉的壮丽图画。这幅图画还处于瞬息多变的动态之中。白日依山而尽，这仅仅是一个极短暂的过程；黄河向海而流，却是一种永恒的运动。如果说这种景色很美，那么，它便是一种动态的美，充满了无限生机的活泼的美。这不是所谓“定格”，不是被珍藏的化石或标本。读者深深地为诗人的大手笔所折服。后两句写所想。“欲穷千里目”，写诗人一种无止境探求的愿望，还想看得更远，看到目力所能达到的地方，唯一的办法就是要站得更高些，“更上一层楼”。“千里”“一层”，都是虚数，是诗人想象中纵横两方面的空间。“欲穷”“更上”词语中包含了多少希望，多少憧憬。这两句诗，是千古传诵的名句，既别翻新意，出人意表，又与前两句诗承接得十分自然、十分紧密；同时，在收尾处用一“楼”字，也起了点题作用，说明这是一首登楼诗。从这后半首诗，可推知前半首写的可能是在第二层楼所见，而诗人还想进一步穷目力所及看尽远方景物，更登上了楼的顶层。诗句看来只是平铺直叙地写出了这一登楼的过程，而含意深远，耐人探索。这里有诗人的向上进取的精神、高瞻远瞩的胸襟，也道出了要站得高才看得远的哲理。就全诗的写作特点而言，这首诗是日僧空海在文镜秘府论中所说的“景入理势”。有人说，诗忌说理。这应当只是说，诗歌不要生硬地、枯燥地、抽象地说理，而不是在诗歌中不能揭示和宣扬哲理。象这首诗，把道理与景物、情事溶化得天衣无缝，使读者并不觉得它在说理，而理自在其中。这是根据诗歌特点、运用形象思维来显示生活哲理的典范。这首诗在写法上还有一个特点：它是一首全篇用对仗的绝句。前两句“白日”和“黄河”两个名词相对，“白”与“黄”两个色彩相对，