昌大集团安全管理操作手册v10.doc

昌大建设集团管理信息化 安全管理操作手册V1.0创建日期：2010-12最后更改日期：2010-121 安全知识库 路径：项目管理安全管理基础数据安全知识库 点击“新增”，弹出如下界面：选择需要放入安全知识库中的文档，并数据文档编号、更新时间，保存即可。查看时，双击前面文字图标即可。2 安全管理目标、环境管理目标 路径：项目管理安全管理目标管理安全管理目标、环境管理目标 操作方法：首先根据项目录入相应的管理目标。可以量化的指标可在“指标”和“指标值”两项中录入。不可量化的指标“指标”和“指标值”两项可以不填，只要填入指标目标内容即可。“责任单位”一项鼠标双击即可打开单位选择窗口。如下图： 环境管理目标的录入方法和安全管理目标录入相同，在此不在赘述。3 危险源管理 路径：安全管理危险源与环境因素危险源管理 操作方法：点击“新增”进入危险源录入界面，录入相关信息后点“保存”。 保存之后可以对此危险源进行评价，点击单据上方的“评价”，弹出按照“LECD方法”进行危险源评价。选择对应的分数，点“下一步”将得到一个危险源分数，并判断是否是重大危险源。 点击“确定”后，会更新危险源管理界面中关于危险源等级的信息，并判断危险源是否为重大危险源，见下图：4 环境因素评价路径：安全管理危险源和环境因素环境因素识别操作方法：点击“新增”输入相关信息保存即可。点击界面上方的“生成评价表”对此环境因素进行评价，选择评价的方面，见下图：点击界面上方的“生成评分表”可以对此环境因素评分，在如下的界面相应的部分输入对应的分值，保存，审核，审批即可。5 安全工作计划6现场检查记录单：路径：安全管理检查与评价检查与整改现场检查记录6.1点击“新增” 6.2输入“编号”“检查项目名称”“检查内容”“检查负责人”，点击“新增”，输入“检查记录”“责任单位”“检查结果”，点击“保存”之后单击“生成通知单”（ 检查结果分为符合、口头不符合、通知不符合三种，选择符合可直接保存该单据。若选择口头不符合，则等待符合后修改单据保存即可。如果选择通知不符合，则进入1.3“不合格通知单”）注意，注意，检查结果一栏一定选择通知不符合才会生成通知单6.3选择相应目录节点，单击“确定”6.4、输入“编号”，点击“新增”，输入“不符合项事实”“状态”“要求整改日期”，点击“保存”后单击“生成整改单”6.5选择相应目录节点，单击“确定”6.6输入“编码”“原因”“纠正措施”“验证通过”，点击“保存” 至此，原先的检查记录的状态变为“封闭”，如下所示：1安全管理报表的编制及上报 路径：安全管理检查与评价安全月报1.1点击“新增”1.2录入“伤亡记录“页面相关信息，点击“安全事务” 1.3录入“安全事务”页面相关信息，点击“安全会议”1.4点击“新增”，输入相应信息，单击“下月工作”1.5录入下月“主要工作”和下月“重大作业项目”，点击“保存”完成安全月报的编制。1.6选择新增的安全管理报表，点击“事务处理” “挂带工作流”，进行本单据的上报流程。2安全奖金申请单的编制及上报路径：安全管理模块安全审核奖惩记录2.1点击“新增” 2.2填写“单据编号”、“单据名称”、“单据日期”、“责任单位”等，然后点击 “新增”，在明细中填写“事由”，并选择“考核对象类型”、“考核对象”、“考核类型”，填写金额及处理意见后“保存”退出。2.3选择新增的季度安全奖金单据，点击“事务处理”“挂带工作流”，进行本单