庆阳普瑞环境监理公司年度总结报告.doc

2013庆阳普瑞环境监理有限公司年度工作总结报告2013年监理公司在党政领导和相关部门的关心支持下，以提高环境质量为核心，以强化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场；抓资质，拓宽市场；抓管理，促进效益”的经营方针，珍视机遇，与时俱进、同心同德、团结奋进，各方面均取得了较好的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念，高起点、高标准对企业创新管理，使监理公司在2013年开辟了新的局面，为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：一、 建设项目环境监理合同签约情况（附件1）.二、 主要业务指标完成情况（一）、2013年共签订监理合同 份，工程总投资达 元，大大超出年初计划指标。全年施工过程中未发生一起环境污染事故，顺利完成了年初工作目标。具体工作如下：在日常监理工作中，由总监负责工程建设过程中环境监理相关一切事务，对工程实行全方位监理。坚持以保护环境和一些对环境易产生破坏的工程工序为监理工作重点，遍及到各分部分项工程。具体措施如下：1)、依据施工图纸和施工组织设计等有关文件材料编制了切实可行的环境监理方案和详细的监理细则。2）、严明工作纪律。监理工作中监理人员跟班作业，对施工全过程实行旁站监理。针对工作好坏制订了相关奖罚制度，对不称职的监理人员，按制度进行严肃处罚。3）、总监实行定期、不定期的巡视检查，严把每道工序的环境关。4）、正确使用了环境监理的权利，严格控制污染环境的材料进入施工现场和进行使用。对不符合要求的分部分项工程及时下达了监理工程师通知单，责令整改。对拒不执行的下达工程暂停令，报有关行政管理部门。5）、工程建设过程中实行定期例会制，对一些环境保护问题进行研讨解决。6）、环境监理报告由参与监理的工程师编制，由总工程师审核，并报环保部门审查。（二）、建设项目现场环境监理情况：依据建设项目对环境的主要影响：水环境影响、声环境影响、环境空气影响、固体废物环境影响等，实行了相关的污染防治措施。（三）环境监理技术人员业务培训情况：本公司具有环境监理资质的监理工程师2名，高级工程师2名，工程师6名，今年8月份新培训监理技术人员5名。三、 存在的问题1)、人员短缺，特别是骨干专业技术人员，已严重制约了公司的发展。2）、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。3）、大多企业对环境监理业务不了解。环境监理是一项新的业务，大多数人对此不了解，很多企业的领导认为就是花钱买项目的环保验收通行证，有时甚至对环境监理机构有抵触情绪，误把环境监理机构当作是环保执法部门，不愿配合监理单位的工作，有时甚至不愿向监理单位提供必要的资料，增加环境监理工作的难度。建议各级环保主管部门做好环境监理宣教工作。四、2014年工作打算1、注重抓好各项管理制度的完善，“没有规矩，不成方圆”有健全的制度才能有良好的工作效果，不以人管人，以制度管人。公司在今后工作中将注重抓好监理工作制度化、程序化、规范化、信息化，从而最大限度地减少了认为因素对监理工作的影响。2、继续抓好重点人才的培养和员工队伍的建设。公司主要缺乏具有综合高水平的专业技术人员，真正能理解独撑一面的人员还不够。公司将加大人才的重点培养或采取引进另外相关专业的工程技术人才，对不能很好胜任监理工作的人员将弃用。使得员工队伍素质得到整体提高。3、认真遵守监理合同，督促环境监理人员严格按照监理工作要求、合同约定以及公司内部要求扎实开展各项工作，确保顺利完成现有的环境监理工作。 总之，做好今后的工作，困难多，任务艰巨。因此，我们要始终树立科学的发展观，在环保部门的真确领导下，认清发展形势，把握机遇，找准发展重点，是公司在市场经济中赢得主动，努力使公司从粗放管理向科学管理转变，实现管理科学化、流程化、信息化，在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的发展格局，用干今年、想明年、谋五年的前瞻性思维把监理公司工作发展好、规划好！让全体员工一起分享监理公司持续、快速、健康发展带来的实惠！厚积薄发，决胜千里，取得辉煌的成绩。为环境保护工