建筑施工组织设计开题报告.doc

山东建筑大学毕业论文开题报告表 班级：工管09级（辅修） 姓名：朱睿智 学号：2008011051论文题目保丽洁物业公司办公楼施工组织设计一、选题背景和意义 随着经济的不断发展和科学技术的不断进步，特别是我国改革开放后，生产力飞速发展，各类建筑如雨后春笋般相继扎根于中华大地的各个角落，然而我国又是一个人口众多的国家，人均建设用地非常匮乏，因此大量住宅楼拔地而起。通过这次办公楼的施工组织设计，全面系统地学习办公楼的施工组织设计方法和步骤。 毕业设计是工程管理专业培养计划中最后的一个主要教学环节，也是最重要的综合性实践教学环节，是对我们大学这三年来所学的知识的一次具体的运用。毕业设计是对大学学习生活的一次检测，其目的就是为了融会贯通我们在各个阶段的学习成果。 通过毕业设计，可以培养我们综合运用基础理论、基本知识和基本技能，分析和解决实际问题的能力。使我在指导老师的指导下，独立系统的完成一项工程设计，解决与之有关的所有问题，熟悉相关设计规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。因而能够起到提高我的综合素质、增强工程意识和创新能力的重要作用。 本次设计题目为办公楼的施工组织设计，通过对这个题目的深入理解，我逐渐加深了对实际工程的了解，这对以后的学习和工作的帮助是极大的。从而让我们通过设计了解建筑设计的一般过程，掌握建筑设计的全部内容，同时也可以培养我们综合运用基础理论和基本技能的能力，分析和解决实际问题的能力，还可以掌握多种绘图设计软件，以及word、office等软件的操作。更重要的是通过这次设计还可以让我们对大学所学的知识进行一次全面的融合，这是对我们大学这四年来所学知识的一次具体的运用，对我以后的学习和工作帮助甚大。 同时，在完成毕业设计的过程中，还要求我们更多的关注这方面的学术动态，使得我们在以后的工程管理专业方向有更大的造诣。二、课题关键问题及难点 一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。四、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。三、文献综述1、工程概况该工程为山东省德州市德城区保丽洁物业管理有限公司综合办公楼工程，位于德州市青年路，南邻天衢中路，东邻德兴中大道，西邻东地中大街，占地面积2796.05m2，总建筑面积24075.87 m2，总高度56.05米。工程使用的功能为：地下为人防层，平时作为停车库。地上部分为办公室及会议室、娱乐中心等。是一幢功能齐全，布局合理，是集办公、会议、餐饮、休闲于一体的综合办公大楼。2、施工方法及技术措施土方工程：本工程地处繁华地段，根据地质勘察报告，该工程的土质为类土，地下水水位为-30.17m，基坑最大开挖深度为12.66m，故无需降水工作。同时由于基坑紧邻两高层住宅，无法放坡，故需直立边坡加支撑的施工方法。模板工程：模板体系的形式与质量直接影响混凝土工程外观质量，因此，模板体系的选择应遵循支拆方便、牢固可靠的原则，同时必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。钢筋工程：钢筋进场时，要严格按照规定对其外观和力学性能进行检查，确保进场钢筋的质量。钢筋存放场地要由防御措施，从而保证存放钢筋及半成品的质量。3、参考文献1 宋志宏.总承包企业内部管理缺陷与改进建议.项目管理与建筑经理人.2008，(1)：44-492 李忠富，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.20063 成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.20044 郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.20055 朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.19996 陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.19977 谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.19988 李秀峰.工程质量问题和质量事故的处理.建筑管理现代化.2003，(4)：55-579 董鸿奇，陈春.如何对工程质量的监督管理.工程质量.2008，(1)：12-1410 FrederickE.Gould. Construction Project Management. TSINGHUA UNIVERSITY PRESS.200411 Hinze, J.W.Construction Planning and Scheduling. TSINGHUA UNIVERSITY PRESS.200412 Clifford J. Schexnayder. Construction Managemen