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工程机械车间2014年工作总结最近发表了一篇名为工程机械车间2014年工作总结的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。工程机械车间2014年工作总结工程机械车间2014年工作总结工程机械车间在公司党委和公司领导的正确领导下,在车间102名员工的共同努力下,依据2014年的经营承包合同,积极开展生产经营工作,努力完成各项经营指标。具体工作情况如下:一、112月份生产经营任务完成情况1、生产任务完成情况今年工程车间按照公司下达的生产任务预计完成工业总产值8000万元,人均78万元。上年同期完成5380万元,人均53万元,具体的产品项目有:完成作业机、装载机制造、改造、修理245台,2、112月份产品销售情况共实现销售收入7000万元,3、112月份利润情况在车间全体员工的齐心努力下,实现盈利126万。工,加工件加工完后必须先入库再按程序使用,避免造成积压和浪费。由于我车间进一步加强了成本管理,树立节约意识,降低材料消耗,控制单机成本从而保持了微薄的单机销售利润。全面完成年初与公司签订的承包合同,略有盈余。2、质量方面装载机、作业机是我公司的主导产品之一,其产品质量的优劣直接影响到我公司的信誉及抽油机的销售。面对激烈的市场竞争,我车间领导及全体职工都一致认为:只有进一步提高产品质量,才能更好地占领市场,针对现有产品外观存在的部分质量问题,如:过去部分铆焊件存在氧化铁、药皮、飞溅物、焊缝未清理干净或打磨不平整的现象,个别焊缝存在咬边、夹渣、焊瘤及不饱满等缺陷;我车间制定出了车间质量管理办法。对质量相对较差的有关人员进行批评、教育及罚款;全年严格按该办法运行。外观质量取得了很大的进步。装载机 颇受阿塞拜疆及其他用户单位的好评。在装载机生产方面,从下料、加工、组焊、组装、试车、喷漆、打包到出厂严把每一道关,尤其是抽油机的出厂,每次车间都派出专人带着毛巾及油漆押车到港口,和港口的相关人员一起卸车、装集装箱,在集装箱内再次对抽油机进行检查,对装载机表面的灰尘进行擦拭,发现运输过程中局部碰掉漆的地方,及时补漆,然后在集装箱内对抽油机进行拍照,等集装箱铅封打好后,再对集装箱的号码拍照及所装抽油机的编号一一进行登记,所有装载机的资料都以电子版的形式保存在销售人员处,以备随时查询。通过以上工作及制度的落实,使员工的质量意识大大的提高,做到产品一次性检验合格率100%,出厂合格率100%。5、思想汇报专题安全环保方面安全工作是企业管理的一项极其重要的工作,这是用鲜血和生命换来的结论,安全工作是一切工作的保证,为了把安全工作抓到实处,杜绝各类重大事故的发生,最大限度地防止各类事故的发生,结合我们厂的实际情况制定了车间安全管理制度。为了把安全工作抓紧、抓细、抓到实处,领导班子中车间主任是第一安全责任人,生产副主任是第二安全责任人。同时,设一名兼职安全员,成立了车间

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