采油队工作总结.doc

采油一队生产组月总结2012年一二月份，生产组全体人员在依靠队领导的正确领导下、各班组的紧密配合下和全体职工的共同努力下，以 “安全生产，节能降耗”为工作重心，通过两个月的努力，克服了油田大开发展前期的重重困难，无论在生产运行、安全生产、队伍管理上都取得了不错的成绩，为今后的产量任务打下了好的基础。现将生产一二月份的工作情况作如下汇报： 一、原油生产情况：一月份总井数267口，实开井数124口，计划关井75口,开井率65%，月累计产液24403.02方，月累计产油7160.82吨，新井累计产油218.84t，措施井累计产油16.36吨），月累计销售4915.497吨，月累计产油完成计划任务量106%。二月份总井数267口，实开井数120口，计划关井75口，开井率63%，月累计产液24403.02方，月累计产油6407.41吨，新井累计产油706.36t，措施井累计产油27.7吨），月累计销售6347.542吨，月累计产油完成计划任务量98.3%。采 油 一 队 二 月 份 影 响 产 量 统 计 表井号上 月本 月差 值原 因生产天数（天）日液水平（方）日油水平（吨）生产天数（天）日液水平（方）日油水平（吨）日油差（吨）总产量（吨）ST1311.560.57291.250.450.123.72计量波动S1311.330.4221.260.360.041.2423号管漏，待修SK1-7317.693.52297.23.080.4413.64计量波动SK1-11314.222.85293.092.090.7623.56计量波动SK3-3312.280.66292.30.340.329.92含水波动（68-83）HH37P33121.46.972922.015.711.2639.06含水波动（61-69）HH37P13116.595.552914.294.930.6219.22产量下降SP1-5313.340.42212.320.270.154.6521号卡泵，待修ZJ1-3-4312.381.95232.381.90.051.5514-19号卡泵，修井ZJ1-4-3313.530.29295.470.070.226.82含水上升（85-100）ZJ2-12312.741.1342.741.13028.254号不上液，待修ZJ5-8311.620.97211.620.9707.76ZJ5-7312.421.34192.421.34013.42-12号老乡挡路，停抽HH267312.650.42182.650.4204.6213-24号卡泵，修井HH37312.160.29112.160.2905.221-18号道路受阻，停抽HH38311.330.22111.330.2203.963-21号钻井影响，停抽HH51318.620.64248.620.6403.22-7号道路受阻，停抽HH56-1316.951.33246.951.3306.652-7号道路受阻，停抽JH11310.880.48180.880.4805.2819号开始试油作业JH17311.740.98241.740.9804.924号停抽HH55-3313.440.59243.440.5902.951-5下雪道路受阻，无法倒运HH42P13111.341.06011.341.06030.74措施作业HH42P33155.7234.842947.8326.558.29256.99产量下降HH55P13129.0311.682918.87.444.2429.68调参影响HH37P153122.4811.022916.638.12.9223.36调参影响合计550.34 其中：下雨道路影响21.98t；井下故障影响78.81t；工农关系影响13.4t；计划停抽井影响10.18t；地层能量下降影响372.93t,调参影响53.04t二、油水倒运情况目前工区内有井站场共计98个，脱水销售井点17个， 需倒运井场81个，大多为散井，点多面广，且工区道路大多为黄土路面，受天气变化影响较大，给倒运带来难度。生产组竭尽全力，合理安排倒运车辆，对森源公司的12辆倒运车辆进行监控，尽最大程度进行倒运。三、修井情况1月份共修井8井次，其中维护作业5井次（ZJ27、HH1053、HH55、ZJ3-4-8、ZJ3-4-6），措施作业2井次（HH42补孔、HH105-23补孔合采长6及长8），返修作业1井次(HH55上游动凡尔被抽油堵死)，ZJ1-2-7井由于管线及井口处阀门漏失严重未作业。此外，还完成小工作量作业4次（HH70更换柴油机，HH101更换毛彪子，HH37P1及JH13更换偏心器）。2月份共修井25井次，其中维护作业7井次，措施作业7井次，返修井1口（HH49），小工作量作业10井次。与此同时，还定期对采油队库内修井物资进行盘查，建立2012年修井台帐、管杆出入库台帐以及单井更换管杆泵台帐。在保证施工进度及作业质量的同时，双节期间加大监督检查力度，狠抓安全环保，确保零事故生产。在井控管理过程中，分别于1月6日、2月日组织召开井控会议，并于1月7日、2月10日对部分职工进行了采油井井控设备培训。除此之外，在1、2月份进行了油罐发生火灾及修井作业过程中出现溢流等突发情况的应急演练。四、生产保障情况1、为了减轻冬季原油集输造成的压力过高现象，现场踏勘，经过讨论后对HH37P1、HH37P2井安装电磁加热器、HH37P3井安装水套锅炉，进行热集输，防止压力过高造成的管线刺漏现象发生。2、工区内大部分井都需要进行原油倒运，针对冬季天气过冷造成的原油难以倒运现象，组织人员发明车载锅炉、雇佣修井队锅炉车进行化油作业，保证了冬季原油倒运问题。3、组织维修组人员对工区内齿轮泵进行了一次摸查，集中进行维修，保养，保证了油水倒运和原油销售。4、组织人员对联合站可燃气体检测仪进行了安装，实时观察可燃气体和有毒有害气体，做到“安全第一、生产第二”。5、为了防止停注井管线和井口冻裂，组织人员对注水管线进行包裹保温材料，利用空气压缩车进行扫线作业，对井口进行注原油作业，今年冬天没有发生一次管线冻裂事故。6、为了减轻油水倒运压力，联系乙方单位对接转站部分水平井进行集输、进红四增压站的的井进行集输。7、冬季生产时，ZJ3-6-6井管线冻堵，组织人员对ZJ3-6-6井集输管线和计量管线进行探漏、焊接，扫线。8、为了减轻锅炉车工作量，达到节能降耗的目的，对HH37P15、HH56-1、HH73、HH74等井安装电加热棒。9、组织人员对井场设备、安全设施、安全隐患进行检查，督促井场人员进行整改，无法整改的上报，统一组织人员进行整改，保证安全生产。10、制定工区集输管线巡线制度和夜间巡夜制度，杜绝管线刺漏和盗油事件发生。五、下月工作计划1、对井场检查出的隐患进行整改。2、组织班组内部对自己所管辖区域内抽油设备、注水设备进行检查、保养、维护，提高抽油机生产时效，延长抽油设备使用寿命。3、加强对SK5-3、HH54、HH105-3、HH42P1、ZJ5-14等措施井的现场监管力度，及时录取生产进度。4、加强对油水倒运队伍车辆监控工作，杜绝原油倒运车辆进行拉水作业，减少落地油产生。5、加强对油水倒运队伍车辆监控工作，杜绝原油倒运车辆进行拉水作业，减少落地油产生。6、联系生产调度科，尽快解决ZJ25-1、HH55-4、JH17井工农关系，保证油井正常开抽。7、加快对HH36P1井、HH55井临时发油罐台的建立，加大原油脱水进度，降低库存。8、在HH37P1、红四增压站安装多功能罐，对集输液量进行加温集输，杜绝集输管线结蜡，防止管线穿孔和跑冒滴渗等不安全事故发生，减少扫线作业环节。9、目前工区内仍有19个井台仍在使用柴油发电机进行生产，本月将对这19个井台进行踏勘，调研，联系物装科，申请拉大电井场数量，尽快组织实施，减少柴油消耗。10、现躺井有ZJ2-12、S1、ZJ3-6-10、HH49、HH