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文档简介

XX年工商管理学院院长述职报告小编按个人述职报告和个人总结的联系和区别:(1). 都可以谈经验、教训,都要求事实 材料和观点紧密结合(2). 总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩, 有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的 能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等。(3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况, 体现工作实迹。述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩,表现履行职责的能力。(4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言, 归纳工作结果。述职报告多采用夹叙夹议的写法。XX年工商管理学院院长述职报告根据党委的要求,现将XX年间的工作情况及其绩效、存在的问题和不足总结如下。一、基本情况20xx年间,按照当年学校下达的各项专项工作和任务,提出了“全面提升学院教学、科研和管理水平”,的工作目标,继续强化科学管理,提高管理绩效:组织完成了学院绩效考核的制度;完成了成立学院教授委员会的有关文件;完成了新增两所海外院校合作的项目;组织完成了本科招生改革;紧紧依靠学院全体教职员工,在践行“教学是天职和科研是灵魂”的信念中,不仅完成了既定的教学任务,全院的科研成果数量和质量也已经到达一个新的高度。二、思想道德情况我始终认为学院的正常发展必须依靠全体教职员工,这种意识是建立在时刻把握党员意识、群众意识、领导责任意识基础之上的。因此,通过本年度认真执行各类学习制度保证了思想上、行为上与党委的要求一致性,做到了能够顾大体识大局,振奋精神、克己奉公、自我约束的自律要求。三、廉洁自律情况牢记入党誓词,不追求个人待遇,在经费管理等方面廉洁自律。四、岗位履职情况20xx年初提出了全年工作打算,并得到了院党政班子和全院教职员工的高度认可。期间的核心工作有五项,分别是“MBA学位点”建设、国家级项目申报、师资队伍建设、国际化办学项目以及本科招生与教学改革。在校领导和各有关部门的支持配合下,MBA顺利完成了当年的招生,并顺利的完成了当年的教学。从学生目前的反馈情况看,由于我们的认真和高度负责,已经给MBA学员留下了深刻地影响,实现了当年开门红。高质量全面完成了学校下达的师资队伍建设各项指标,特别是前几年师资队伍的建设在XX年得到验证9位教师晋升了副高以上职称。通过制度约束和平台提供,继续抓紧我院青年教师的培养。全院再次获得两项国家自然基金青年项目;同期获得了7项教育部项目;3位老师赴国外进修;全院老师发表了获得本校奖励的论文31篇,而且论文质量有了明显的提高。基本完成了学院本科招生与教学改革的所有文件。在全体教职工的配合下,兑现年初的诺言,明显提高了全院教职工的福利待遇。除了上述行政岗位履职之外,本人在教授岗位上完成了本科和硕士生课程两门(总课时125);独立完成论文2篇,合作完成论文2篇(为第二作者);主编的教材一本获得上海市教材二等奖;一篇案例获得全国百篇案例优秀奖。主持完成了上海市决策咨询项目一项五、问题与不足在科学使用领导力方面仍要加强学习;在及时与校领导以及其他学院和部门的沟通,取得他们的帮助和支持方面仍要做很多改进;在教师队伍的分类管理方面仍要有更科学的办法;在MBA项目的管理以及后续的经费管理方面仍要保持高

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