创建平安工地保建设全过程平安汇报材料.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除国道112高速天津第六市政公路工程有限公司112高速34-1标项目经理部创建“平安工地”保建设全过程平安 2011年6月20日汇报材料各位领导、各位同仁：大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临112高速34-1合同检查指导工作表示热烈的欢迎！自开工以来，我们在112高速指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻指挥部的各项管理工作要求，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。各项工作始终向着指挥部要求目标有序推进。现将我们34-1项目有关情况及做法，向各位领导汇报如下:一、工程概况本工程为国道112线高速公路天津东段工程第34-1合同，主线桩号K93+495.924K95+108.720，主要施工范围为石各庄互通式立交，施工范围位于武清区石各庄镇和汊沽港镇界内。截止到2012年4月20日，已完成合同造价7046.77万元，占合同总额的56.37%。34-1合同工程施工范围包括：石各庄互通式立交桥主线桥45#墩-62#墩左右幅；A线、B线、C线、F线、G线匝道桥；K94+631.8中桥以及1公里路基施工。桥梁工程主要工程量：灌注桩194棵，承台47座，墩柱100棵，盖梁39榀，桥台8座，现浇箱梁23联，现浇连续板梁12跨，防撞护栏4803.53m，波形护栏1193.352m，桥梁总面积34757.92m，伸缩缝39道。道路工程主要工程量： 水泥搅拌桩32264m，高压旋喷桩48732m，碎石垫层回填1.2万m3，路基土方22万m3，路面底基层5万m2，1.5m涵洞6道，箱型通道1道。二、指导思想项目经理部与公司签定以安全、质量、文明施工、工期成本为主要指标的目标责任书，制定了项目工程创优管理目标，树立以质量求信誉，求生存，求发展的思路紧紧围绕“五比一创，崇尚道德建设者”劳动竞赛：比质量、比安全、比科学管理、比计划目标落实、比技术创新、创“和谐项目建设环境”的评比内容。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实工程建设各方安全生产主体责任，与企业的工程质量管理、安全、文明施工生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入项目部总体部署中，切实保证我项目部建筑工地的和谐稳定。为“平安工地”建设作出贡献。三、工作目标通过“五比一创，崇尚道德建设者”劳动竞赛，切实提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工管理，加强食品安全卫生管理，确保项目工地不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。提高项目各项工作的整体水平，实现工程实体从质量管理、工期控制、文明施工零投诉、安全生产零事故的目标。具体目标为：1、安全目标死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故频率小于1。2、文明施工目标争创市级文明工地，安全文明施工示范样板工地。3、绿色环保目标按照“四节一环保”的要求，创建绿色施工示范工地。四、具体方法及措施（一）健全组织，规范制度。在文明工地建设方面，我们不是只留于外在形象上的建设，而是把文明施工工作切实的深入到工程建设的每一个环节中去，以改革的思想，创新的方式，有计划，有措施，突出管理，强调标准、规范制度，以岗位责任制来统筹项目管理。为了干好工程，锻炼队伍，对项目进行有效的管理，根据施工的实际情况，做好“三个落实”。一是，组织落实，建立安全生产委员会，项目主要负责人为安全第一责任人，下设专职安全员，制定了安全生产责任制和各项安全生产规章制度。二是，年度规划落实。统一部署,规范标准。编制了安全施工组织设计，施工生产安全应急救援预案、火灾事故应急预案、触电事故应急预案、高空坠落事故应急预案、雨季防洪应急预案等各种预案。通过规范标准和编制专项的应急预案为安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。 三是，责任落实，奖惩挂钩。项目党政与分公司党政一把手签署安全生产责任状、安全员与项目经理签定了安全生产责任状通过层层签订责任书，科学分解指标，进一步压实责任。使具体管理人员的责任意识，较扎实地落实在行动中。为高标准建成优良工程提供了组织保证。（二）注重教育，形成机制。1、对全体员工进行了提高安全意识，强化防护能力的教育。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。2、每周工作例会，把安全教育作为重要一项。坚持了班前教育和提示，按照工序对施工班组进行安全技术交底。通过项目部定期组织进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。3、召开会议、学习文件、悬挂宣传标语、组织员工到比较好的项目或有突出亮点的项目进行参观学习现场交流，通过以点带面的方式，对项目安全质量标准化工地的创建工作进行全面推动。4、开展“百日安全无事故”活动，把开展“安全生产月”活动与全面落实安全生产责任制结合起来，把开展安全生产月活动与预防事故隐患专项整治结合起来，把开展安全生产月活动与贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示精神结合起来，为此，成立活动领导小组，明确责任，层层抓落实。制定安全生产月活动方案，通过广泛宣传，层层发动，把精神落实到工地现场的每个角落。通过自查抓好施工现场的安全生产管理工作，一是，合理设置各类安全警示标志，杜绝各类违章用电和违章作业。二是，对安全生产隐患的防范，加大检查力度，发现问题及时整改到位。注意安全通道防护、脚手架搭设、安全网设置及高空坠落和起重设备的安全防范工作。三是，对施工人员的安全生产意识教育，加强施工人员的安全生产培训，不断提高施工人员的安全健康意识、素质和技能。5、强调重点部位重点防范意识，将受高压线影响的C线、主线部位施工列为重点安全防范部位。一是特殊部位的安全教育、安全交底、安全措施；二是高压线施工区域利用彩旗将危险区域进行标识；三是高压线施工区域施工全过程必须有安全员现场监控。从人到物、从平面到空间、从文字到行动，加强对重点部位的安全防范意识，确保高压线施工的顺利实施。 (三)将质量、环境、职业健康安全“三位一体”综合管理体系与安全文明施工充分融和，大力推进安全文明施工科学管理。1、强化施工管理，坚持科学施工，以“标准成为习惯、习惯符合标准和结果达到标准”为理念，把标准化施工渗入到“管理行为、工地建设、施工工艺、过程控制和施工成果”五个环节。施工过程中，针对跨京沪、滨保两条高速施工作业，做好专项施工方案和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。采用每道工序均有安全员跟踪的“三控”作业，做到事前检查，事中监督，事后跟踪。对重点加强对各类桩基工程、模板支撑系统、建筑起重机械等危险性较大的专项工程的施工管理；严格执行国家有关环境保护的法律法规，控制夜间施工时间，做好扬尘控制措施，尽量减轻对周边环境的影响。2、做好企业个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训工作；坚持文明施工，“五小”设施（办公室、食堂、厕所、浴室、宿舍）齐全，保持施工现场场容场貌状况良好。3、对外来工管理方面首先建立外来工工会，将分包队伍纳入项目管理体系中来，制定外来工劳动保护责任制，与其签订文明施工协议书。对工程质量、安全、工期等主要工作环节实施全程控制，加强指导监督检查，改善分包队伍文明施工存在的不足，使文明施工在分包队伍中占有重要的位置，组织集中学习和教育培训，不断增强民工的维权意识、安全意识、文明意识等，通过培训民工在劳动作业中文明施工和安全意识有了显著提高。施工管理更加规范，在塑造文明工地的同时，也促进了工程质量和安全。4、加强食堂的卫生管理，严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准，建立健全卫生管理制度，建立了以项目现任人为第一责任人的工地食堂食品安全责任制并落到实处，从业人员取得健康证，卫生设施完善，各项管理制度健全，保证食品卫生和人身健康，杜绝食物中毒事件的发生，保证健康安全。5、加强各建筑工地的社会治安综合治理工作。完善组织网络、实行分级负责、分级管理、层层分解落实责任，强化施工现场的治安安全、生产安全、文明施工及其标准化管理， 建立治安巡逻、宿舍管理、门卫值班等规章制度，施工工地建立健全治保小组或专门护卫力量，设立报警电话，加强建筑工地的安全护卫，层层落实社会治安综合管理责任制度，签订社会治安综合管理责任书，明确项目部及施工人员的社会治安综合治理职责，重点要害部位，人防、技防、物防覆盖率达到100%。项目班子成员每日轮流值班巡查，确保昼夜24小时有人值守，保证施工现场人员、设备和物资的安全。6、项目部主要负责人关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素及时、深入、细致地做好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。7.强化施工现场安全管理。严格按照建筑工程文明施工管理有关规定的要求，全面开展文明施工达标活动和标准化管理工地的创建活动。施工现场实行封闭管理，实行全天24小时值班制度，有条件的实行人防与技防相结合，提高安全保障能力；高标准建设职工宿舍、食堂、淋浴室等施工现场临时生活设施；加强施工现场卫生和场容场貌管理，不断改善职工学习、生产和生活环境，积极争创标准化管理示范工地。加强职工法制宣传教育，通过职工夜校、悬挂安全警示用语、开展安全竞赛等多种形式，广泛开展法律法规、职业技能、安全防范、交通安全以及社会公德、职业道德等多方面知识的教育培训，不断提高工人的安全防范意识。落实各项施工便民措施，减少施工噪音、扬尘、污水排放等扰民事件的发生。8.强化内部安全生产管理，施工工地安全警示标志明显，各类建筑施工材料管理有序，重要建筑材料做到室内室外摆放整齐、专人看护，脚手架、深基坑、配电设备、临时设施等施工现场和施工设施安全检查责任落实，无重大生产安全事故发生。合理选用变压器容量，通过计算和采取分段等工作措施，变压器实际安装为315KVA，达到了减少变压器铜损和铁损的效果，节电效果明显。农民工生活区采用36V低压电，安装节能灯。9.建立施工机械设备管理制度，建立设备用电、用油统计表，完善设备档案，合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能，施工现场设备均采用节电环保型，污染较大及不利于环保的设备禁止在本工程使用。五、安全、文明施工方面取得的成效在项目管理的过程中，时刻绷紧安全文明施工这根弦，坚持狠抓安全文明施工生产，不断的规范管理制度和行为，创造了一个良好的、安全文明的工作环境。在项目全体干管人员的共同努力下，在业主、总监办及各级领导单位的指导和帮助下，历经09年、10年两年的跨越京沪高速现浇箱梁施工，在跨线区域内良好的保证了京沪高速公路的正常通行秩序，且没有发生任何交通事故，施工事故率为零。目前，跨滨保高速施工各项准备工作也已就绪。各级领导单位也对34-1项目施工区域的安全文明施工工作给予了好评，34-1项目于2010年荣获年度市级文明工地称号，34-1合同还荣获天津市公路工程“平安工地”建设活动“示范工地”称号。顺利通过北京三星九千质量认证中心，对质量、环境、职业健